В ходе пандемии COVID-19 наша вера в существующие 엔терпрайз системы, протоколы и технологии была серьезно испытана. Многие ритейлеры, когда-то полагавшиеся на кирпично-каменные магазины как свою первичную точку продаж, были вынуждены пивотнуть к e-commerce и стратегиям доставки. Тем временем продукт

Так вы думали, ваша цепочка поставок подготовлена к нарушению? Тогда случился COVID-19. Годы построения цепочек поставок с эффективностью и затратами как основными драйверами привели к значительным выгодам в росте и рентабельности. Однако результирующий недостаток операционной гибкости и устойчивост

Из коронавирусной пандемии выйдет новый цифровой статус-кво общества — тот, который ускорит крупные технологические достижения, уже находящиеся в процессе. Среди множества важных инноваций, которые пандемия толкнет вперед — блокчейн и криптовалюта. Что в этом неопределенном глобальном климате сделае

Более 90% компаний Fortune 1000 пережили нарушения цепочек поставок из-за пандемии коронавируса, по данным Accenture. 75% из этих компаний сообщили о «негативном или сильно негативном влиянии на их бизнес». Эта статистика лишь подтверждает то, что многие отраслевые лидеры уже знают. В пандемии транс

Вызов пандемии COVID-19 лежит в беспрецедентном масштабе ее воздействия, как в терминах человеческих жизней, так и в том, что она раскрывает о зависимости США от иностранных товаров. Многие критические поставки — средства индивидуальной защиты (СИЗ), аппараты ИВЛ и спасающие жизни лекарства — произв

Мы сталкиваемся с величайшим нарушением глобальных цепочек поставок, когда-либо наблюдаемым, с пандемией, останавливающей производство почти во всех отраслях. Но политическое решение о том, когда переоткрыть каждый штат, не будет действовать как виртуальный включатель для экономики, и резервные план

Страхование — финансовый продукт, основанный на социальной потребности. Оно служит не только интересам одного, но многих. От регулирования через академическую теорию широко принято и требуется, что «бизнес страхования — это служение общественному доверию». Я много думал об этой концепции, теперь ког

Ритейлеры быстро адаптировались к пандемии коронавируса — более 65% переживают или ожидают нарушений цепочек поставок из-за остановки производства в Китае, по данным National Retail Federation. После беспрецедентного падения потребительской активности в этом году, следующим вызовом для большинства р

Кризис COVID-19 раскрыл отсутствие устойчивости в организациях и обществах — и, более конкретно, в глобальных цепочках поставок. Устойчивость цепочек поставок может быть адресована в трех основных областях: критические фазы, атрибуты и категории. Три критические фазы Три критические фазы для организ

Пока традиционное высшее образование останется ценным активом, мы свидетели смерти нашей послевторой мировой, послеиндустриальной экономики, где работники получали стабильную зарплату 40 лет в корпоративной сущности, а затем комфортно уходили на пенсию в 65 с малой или никакой турбулентностью. Крупн

Американские компании по всей линии стремятся снизить зависимость от Китая как источника производства, но один отраслевой сектор особенно острее хочет вернуть производство в США. Это бизнес по добыче и переработке редкоземельных материалов — 17 химических элементов, необходимых для производства мног

Управление цепочками поставок постоянно меняется, даже когда это бизнес как обычно. Стихийное бедствие может выявить или подчеркнуть слабость в цепочке поставок организации. Сегодня мы сталкиваемся с глобальной пандемией, придавшей многим компаниям на колени. Больше чем когда-либо, организациям нужн

С самого начала распространения COVID-19 вирус нарушил цепочки поставок и дистрибуцию на глобальном уровне. От пустых полок в продуктовых до дефицита туалетной бумаги и санитайзера для рук — такие нарушения, вероятно, продолжатся даже после окончания мандатов о rester-дома. Пока некоторые бизнесы ви

По мере того как менеджеры цепочек поставок начинают работу к новой нормальности после кризиса COVID-19, они будут пытаться понять динамику, с которой не сталкивались до этой пандемии — не в последнюю очередь, как их вендоры и клиенты справляются с перезапуском, и как рынок будет отскакивать. Будет

За последние три недели я говорил с высшими исполнителями десятков компаний о том, как они управляют непрерывностью бизнеса во время кризиса COVID-19. Их инсайты были последовательны. Ясно: реакция — не стратегия. Сегодня у нас кризис COVID-19. В прошлом году — торговые войны и пошлины. Раньше — деф

Одной из крупнейших проблем, стоящих перед системой здравоохранения США, является дефицит лекарств. В последние годы нехватка критически важных препаратов — морфина, лидокаина, адреналина, иммуноглобулина, винкристина и даже физраствора для инъекций — вызывала серьезные проблемы для пациентов, враче

По мере набора скорости разговоров о перезапуске экономики ритейлеры и производители товаров массового потребления сталкиваются с вихрем решений о том, как поддерживать денежный поток, поворачивать запасы и закладывать рост для текущего восстановления. Но определенные вещи, критические для успеха пе

Концепция единственного источника (sole sourcing) столь же стара, как стратегическое закупки. Называйте это консолидацией поставщиков, концентрацией объемов или сокращением пролиферации номенклатуры — конечная цель всегда одна: сократить количество поставщиков на уровне детали и предприятия для дост

В порты, страдающие от тяжелой загруженности и дефицита земли, проектировщик грузоподъемного оборудования предлагает радикально новый способ перемещения морских контейнеров между судном и берегом. С приходом мега-кораблей, перевозящих более 10 000 сорокафутовых контейнеров за один рейс, контейнерные

Кризис COVID-19 добавил новые слои непредсказуемости в цепочки поставок. Руководители отраслей вынуждены пересматривать каждый аспект операций и учитывать потенциально постоянные сдвиги в потребительском поведении. Инвестиции в технологии и автоматизацию — приоритет ближайшего будущего Поскольку спр