В одном из предыдущих постов я описал предысторию, ведущую к монополии Китая на рынок редкоземельных элементов (РЗЭ), и почему преобладающее в США вера в то, что частные инвестиции и открытие новых месторождений решат проблему ресурсов страны, нереально. . В этой статье я дополнительно расширяю не

Поскольку традиционные бизнес-модели переворачиваются с ног на голову, такие бренды, как Pepsi, извлекают выгоду из тенденции электронной коммерции, предлагая прямые поставки потребителю, и теперь сети ресторанов все чаще следуют этому примеру с доставкой на дом. Это показывает, насколько важно, ч

Кризис COVID-19 так сильно изменил повседневную жизнь. Это верно как для логистики, так и для любого другого места, где из-за вируса утрачена особая отраслевая опора:запоздалое оправдание. Подумайте о следующем сценарии, который был бы нормальным еще в феврале. Производитель из Огайо звонит в 11 ч

Глобальная пандемия выявила полную зависимость США и всего мира от Китая в отношении критически важного оборудования и сырья. Это особенно касается поставок редкоземельных элементов (РЗЭ), которые требуются во многих коммерческих продуктах и ​​системах защиты. Риски того, что Китай установит жесткий

Поскольку пандемия COVID-19 продолжает разрушать бизнес во всем мире, многие задумываются о том, как она повлияет на будущее цепочек поставок - и как выжить в условиях неопределенности и создать новые возможности для обеспечения постоянной ценности для клиентов, партнеров и акционеров. Наиболее зн

После подписания Парижского соглашения об изменении климата в 2015 году цепочки поставок по всему миру взяли на себя обязательство работать над замедлением роста глобальной температуры. Сохранение ресурсов; инвестиции в зеленые технологии; принятие принципов сокращения, повторного использования и ре

За последние несколько месяцев пандемия выявила слабые места в цепочке поставок практически во всех отраслях, секторах и компаниях. Многие компании изо всех сил пытались адаптироваться к недавним крупномасштабным изменениям в потребительском спросе и потреблении, поскольку заказы на домработницу при

У всех нас случается такое:вы покупаете товар в магазине и приносите его домой только для того, чтобы понять, что что-то не так, когда вы открываете упаковку. Изделие могло быть сломано, в нем отсутствовали части, или он мог быть поврежден в результате преднамеренного акта вандализма. Независимо от

Современные производственные предприятия переходят на беспроводную связь беспрецедентными темпами. В ходе революции, которую некоторые называют «Индустрией 4.0», предприятия внедряют технологии промышленного Интернета вещей (IIOT), которые позволяют применять методы и стратегии на основе данных в ре

Пандемия COVID-19 продемонстрировала острую уязвимость до сих пор надежных методов ведения бизнеса перед серьезными экономическими потрясениями. Для отраслей по всему миру неприятная правда заключается в том, что такие подходы, как «точно в срок» и «сборка на заказ», оказались недостаточными. Хо

Когда дело доходит до беспроводной связи, компании, работающие в цепочке поставок, предъявляют уникальный набор требований. Эти организации работают 24 часа в сутки, семь дней в неделю. Они также в значительной степени полагаются на беспроводную связь как в помещении, так и на открытом воздухе - дву

Профессионально управляемые программы для поддонов позволяют сэкономить средства, обеспечить прозрачность и оптимизацию уже сейчас, а пользователей поддонов - на будущее. Такие программы увеличивают стоимость каждого потраченного доллара множеством способов. Хотя каждый из них адаптирован к индиви

Исключает ли вообще видение «нового нормального» производственного цеха присутствие людей? Несомненно, производители в последние несколько десятилетий неуклонно двигались в сторону автоматизации, в результате чего на производственной линии оставалось все меньше и меньше теплых тел. Утомительные, п

Беспрецедентные сбои в работе глобальных цепочек поставок, вызванные COVID-19, навсегда изменили способ работы предприятий. В целом в этом году кризис может стоить мировой экономике 2 триллиона долларов. Как отметил в недавней веб-трансляции профессор Массачусетского технологического института Йос

Сегодняшние цепочки поставок представляют собой сложные глобальные сети сетей. Благодаря усложнению повседневных товаров и услуг, от сотовых телефонов до автомобилей, цепочки поставок часто полагаются на четыре или более уровней поставщиков для доставки готовой продукции. Такой объем поставщиков,

В современном мире очень мало причин, по которым грузы задерживаются. Благодаря высокотехнологичным системам отслеживания и управления транспортировкой следить за отправкой может каждый. Подумайте, как средний потребитель может отслеживать посылку, заказанную в Интернете. Если отдельную посылку мо

Можно сказать, что пандемия коронавируса вызывает резкий сдвиг в отношении к рискам, связанным с цепочкой поставок. Чтобы свести к минимуму сбои в работе в будущем, многие компании пересматривают свои бизнес-планы, добавляя в них обширные возможности картирования рисков. Это включает механизм восп

Пандемия COVID-19 показала миру, что цепочка поставок медицинских услуг нарушена. В результате нехватка важнейших предметов снабжения подвергала пациентов и персонал риску и приводила к ненужным смертельным исходам; предприятия были разорены, и триллионы долларов были потрачены впустую, потому что н

Наши дела определяют, кто мы есть, особенно во время кризисов, и пандемия коронавируса не исключение. Это заставляет компании быстро развиваться независимо от размера, отрасли или местоположения. Поскольку мы опасаемся потери работы и сожалеем о перерывах в работе, мы должны сосредоточиться на улучш

По мере того как пандемия COVID-19 в некоторых странах начинает отступать, а глобальный бизнес предпринимает шаги к выздоровлению, как будут выглядеть возрождающиеся цепочки поставок? Станут ли они более рассредоточенными географически в целях снижения риска? Неужели их станет меньше, чтобы приспосо