5 проблем в складских операциях (и как их решить)

Современные складские операции благословлены автоматизацией, передовым программным обеспечением и изобилием прозрачности. Но если отбросить льготы, мы сейчас живем в эпоху быстрых темпов выполнения заказов, которые диктуются некоторыми из самых богатых и ориентированных на возможности глобальных компаний в истории. Достаточно сказать, что количество складов, работающих в Соединенных Штатах, неуклонно растет, поскольку ожидания потребителей в отношении быстрого выполнения заказов в настоящее время находятся на рекордно высоком уровне.

Хотя это привело к «мини-золотой лихорадке» для складов, работающих в этом сегменте, это также может быть рискованно, поскольку мы продолжаем осваивать неизведанные операционные территории. К счастью, многие из современных экспертов и лидеров мнений в области складского хозяйства готовы поделиться своим передовым опытом и прогнозами, что позволяет даже самым скромным складам лучше контролировать свои операции.

Сегодня мы обсудим 5 самых насущных проблем, возникающих в современных складских операциях, чтобы каждую из них можно было изучить и, что еще лучше, решить. .

Проблема 1. Сборщики тратят слишком много времени на выполнение задач

Проблема того, что сборщики делают «слишком много шагов», очень распространена в складских операциях, особенно на объектах, которые масштабируются или в периоды пиковой нагрузки. Обычно это становится наиболее очевидным, когда сборщики постоянно зигзагами ходят по складу, чтобы добраться до нужного инвентаря, постоянно испытывают трудности с достижением своих целей или отвлекаются в течение дня.

Как решить эту проблему: В зависимости от характера этой проблемы существует несколько способов ее решения, начиная с разработки оптимизированных маршрутов и/или методов сбора урожая. Ваша текущая WMS должна поддерживать любые изменения и, возможно, даже сможет дать вам индивидуальный совет о том, какой метод может работать лучше всего (например, сбор волн, сбор пакетов и т. д.).

Другой причиной этой проблемы может быть плохое и/или устаревшее отображение местоположения. Возможно, вы храните несколько артикулов в одном месте, что приводит к путанице и ошибкам, или, возможно, ваши наиболее часто пополняемые товары находятся в удаленной части склада. В любом случае такое неэффективное планирование может вынудить ваших сотрудников предпринимать дополнительные шаги, что может оказаться отстойным в реальном времени.

Конечно, возможно, пришло время инвестировать в автоматизацию, которая либо выполняет перемещение за работников, либо помогает им в этом. Эта технология может быть представлена ​​в различных формах, включая автоматизированные тележки, AS/RS, роботизированную сборку заказов и многое другое.

Проблема 2. На вашем складе полный беспорядок

Проблемы с чистотой и организационные проблемы время от времени случаются с лучшими из нас, будь то из-за плохого управления, неэффективного обучения или неожиданных изменений в рабочем процессе. Но какой бы ни была причина, неорганизованность складов может в лучшем случае привести к снижению эффективности, а в худшем — к порче имущества или даже телесным повреждениям, что может повлечь за собой крупный штраф.

Как решить эту проблему: В статье для Business2Community Ли Хаус предлагает выделять час в неделю на уборку склада, чтобы убедиться, что весь инвентарь находится на своих местах, а весь мусор, мусор и ненужная бумага убраны должным образом. Возлагайте на своих сотрудников ответственность за любой созданный мусор и обязательно предоставляйте достаточное количество отходов, где можете.

Если ваша проблема связана с избытком запасов и недостаточным объемом хранилища, примените методы бережливого хранения запасов. для более долговечного решения без помех. Таким образом, вы будете работать только с тем инвентарем, который вам действительно нужен, и освободите место для внедрения лучших организационных моделей.

Проблема № 3. Срок службы батареи вашего оборудования не сокращается

Любой опытный операционный менеджер скажет вам, что загруженные склады быстро расходуют батареи, особенно когда речь идет о транспортных средствах, таких как вилочные погрузчики. Это может оказаться дорогостоящим и трудоемким, что в конечном итоге повлияет на вашу прибыль.

Как решить эту проблему: Чтобы решить проблему с разрядкой аккумулятора, Маркус Уорнер из отдела входящей логистики предлагает по возможности перейти на литий-ионные батареи. Эти специализированные аккумуляторы отличаются более быстрой зарядкой по сравнению с альтернативными свинцово-кислотными аккумуляторами и не требуют абсолютно никакого обслуживания. Хотя Warner признает, что эти аккумуляторы дороже, эксперты, например, из Solar Micro Grid, говорят, что литий-ионный является явным победителем.

Проблема № 4. Устаревшая планировка вашего склада сдерживает вас

Когда вы впервые организовали свою деятельность, вы и ваши коллеги, возможно, вложили свои сердца и души в создание элегантной и стратегической планировки вашего склада, но теперь кажется, что пространство работает против вас, а не на вас.

Как решить эту проблему: Существует множество мудрых советов для всего оперативного персонала, имеющего дело с устаревшей компоновкой. Эксперты рекомендуют проводить оценку конструкции не реже одного раза в год и перераспределять складские помещения в соответствии с вашей бизнес-моделью. Применяя более гибкий подход к физическому макету дизайна, вы сможете воспользоваться полезными функциями WMS, которые способствуют динамическому размещению рекламных мест.

Проблема № 5:ваши текущие складские этикетки не выдерживают стихии

Ваше предприятие потратило драгоценное время и слишком много денег на складские этикетки и теги активов, которые, кажется, не остаются на месте или не сохраняют свою целостность, что приводит к частым ошибкам сканирования.

Как решить эту проблему: Прочтите трехэтапное руководство Camcode по выбору правильной системы складских этикеток. Вы познакомитесь с вариантами прочных материалов для этикеток, которые лучше всего подходят для условий вашего склада, а также с аксессуарами для сканирования, необходимыми для получения максимальной отдачи от ваших этикеток.

Ключом к поддержанию стратегически управляемого склада является постоянное выявление ваших слабых мест и поиск путей их улучшения. Учитывая огромное количество информации и поддержки, доступных сегодня руководителям складов и операций, отказ в этом вопросе всегда возможен.