В эпоху пандемии рост глобальной экономики уже движется в медленном темпе. Устаревшая цепочка поставок может еще больше замедлить ваш бизнес. Обычно существующая функция цепочки поставок может стать устаревшей в течение пяти–семи лет. Бизнесам нужно принять инструменты, которые движут более гибкую с

Менеджеры цепочек поставок давно сталкивались с вызовами, когда речь идет о дебиторской задолженности и процессах procure-to-pay (P2P). Несмотря на переход к цифре, происходящий во всех отраслях, многие организации все еще полагаются на ручные, бумажные процессы AP для одобрения и оплаты счетов. Это

С Новым Годом приходит повод для множества празднований, но также приходят новые головные боли — не в последнюю очередь налоговый сезон. На протяжении последних нескольких месяцев казалось, что Конгресс и IRS постоянно бились друг с другом о том, могут ли бизнес-расходы, оплаченные деньгами по Прогр

Разнообразие поставщиков — не новая концепция, но она придет в резкий фокус в 2021 году. Исторически инициативы по разнообразию фокусировались в основном на обеспечении того, что непрерывность бизнеса не была под угрозой, что если один поставщик или регион не мог выполнять, были другие варианты для

Способность последовательно получать точные оценки затрат для новых продуктов и деталей является неуловимой. Оценки затрат по своей природе неточны, и базовые драйверы могут меняться ежедневно на основе цены одного материала, нового профсоюзного контракта или сбоя цепочки поставок. Это критически ва

Поскольку фармацевтические компании доверяют контрактным производителям масштабирование производства вакцин от COVID-19, они сталкиваются с усиленными вызовами поддержания безопасности и эффективности — поверх уже сложной природы цепочки поставок, чувствительной ко времени и температуре. Надежная, э

Благодаря своему огромному собранию частных данных, государственный сектор часто является главной мишенью для киберпреступников. Федеральные, штатные и местные правительства собирают номера соцстрахования, контактную информацию, медицинскую информацию, трудовую историю, финансовую информацию и многи

Цепочка поставок пережила значительный шок за прошлый год. Помимо взрыва электронной коммерции, поставщики и дистрибьютеры жонглировали новыми протоколами здоровья, появлением новых технологий, предназначенных для мира, пораженного пандемией, и беспрецедентными колебаниями в спросе на продукты и дос

Приоритизация устойчивости может принести значительные выгоды всем аспектам организации, независимо от отрасли. Внутри цепочки поставок многие бизнесы признают многочисленные выгоды, которые предлагают устойчивые операции, и толкаются для продвижения своих «зеленых» инициатив. Недавнее исследование,

После двух месяцев ограничений поставок производители вакцин от COVID-19 и чиновники США сигнализировали, что краны вот-вот откроются — обеспечивая сотни миллионов доз для соответствия растущей способности иммунизировать людей в аптеках и массовых пунктах вакцинации. Чтобы столкнуться с грядущим гро

Экономические сбои COVID-19 заставили многие рестораны и ритейл-бизнесы искать способы сократить затраты и найти новые источники дохода. Но многие бизнесы не осознают, что до 40% их мусора — от пост-потребительских пластиков, таких как вешалки и бутылки для воды, до металлов, волокон и даже пищевого

Динамическое ценообразование, где спрос и доступность напрямую влияют на цену, которую платят потребители, возвращается. До промышленной революции все цены были динамическими. Потребители и владельцы магазинов торговались по цене, прежде чем достичь цены, с которой оба могли жить. Однако торговля тр

Фокус 2020 года неоспоримо был на кризисе COVID-19, и каждая область бизнеса почувствовала жар — особенно цепочка поставок. До 75% компаний сообщили о значительных сбоях в своих цепочках поставок, заставляя 16% скорректировать целевые показатели выручки вниз. Но задолго до начала вспышки COVID-19 бы

Управление рисками обязательно для любой компании, стремящейся обеспечить непрерывность и достичь долгосрочного успеха. Управление рисками цепочки поставок включает смягчение как исключительных, так и повседневных рисков, с целью снижения связанных затрат, минимизации неудобств и повышения прибыли к

Лидеры цепочек поставок везде переопределяют, что означает достижение «устойчивости» — и это выходит далеко за пределы накопления запасов и реагирования на риски. В أعقاب пандемии COVID-19 и других сбоев устойчивые цепочки поставок на самом деле процветают в хаосе и, что критически важно, предлагают

COVID-19 ускорил оцифровку рабочего места, давая рабочей силе драгоценно мало времени для реакции, обучения и прогресса. Организации сталкиваются с трехкратным вызовом: молодой пул начальников и среднего звена, вступающих на рынок труда; зрелая рабочая сила, готовая к пенсии в ближайшие годы, унося

На борту, у причала и в марине умные технологии способствуют масштабной цифровизации — процессу, который имеет потенциал вести судоходные процессы в будущее. Цифровизация в морской отрасли помогает со сложной логистикой, управлением активами и цепочкой поставок. Умные технологии идут дальше, с так н

Технология имеет огромное значение для цепочки поставок технического обслуживания, ремонта и операций (MRO). От мониторинга состояния до иерархии активов, отслеживания запасов и управления расходами — роль технологий абсолютно жизненно важна. Без возможности эффективно общаться, полная интеграция це

COVID-19 стал значительным фактором разрушения глобальной цепочки поставок. Он заставил немедленно переключиться на цифровые каналы, подорвал привычные логистические стратегии и заставил компании переосмыслить любые виды личных взаимодействий. На пороге 2021 года может быть соблазн привыкнуть к ново

Для большинства бизнесов, в экономическом крушении 2020 года, устойчивое развитие отшло на второй план, уступив место выживанию. Хорошие намерения не исчезли; компании продолжали платить дань уважения необходимости снижения воздействия на окружающую среду в течение года. Но приоритетом стало удержан