Ритейл-апокалипсис угрожает е-коммерции? Реалистичный взгляд
Миф об умирающих физических магазинах
5 лет предупреждали: ритейл-апокалипсис, офлайн устарел. Факты опровергают. Ближе к основам мерчандайзинга: кирпичные магажины живы, но темные облака над чистыми онлайн-ритейлерами без физического присутствия.
Экономика омниканала (на примере Home Depot)
Миллионы товаров для ремонта дома. Home Depot держит <40 000 SKU в магазине — лучшие продажи. Прямые закупки, грузовики целиком. 80-85% товаров клиент берет сам на кассе и увозит на своем авто. Это — бесплатный труд и логистика.
Скрытые издержки чистого онлайна
Премисса: без магазинов — ниже издержки, ниже цена. Реальность: гигантские инвестиции в склады (спрос растет → цена растет). Плюс технологии для цифрового мира. Капиталоемкость растет.
Доставка отдельных заказов vs грузовики в магазины — разные вселенные. Фрахт на последнюю милю: спрос е-коммерции взрывается, предложение — у нескольких гигантов (UPS, FedEx). Цены в небесах.
Зарплаты на складах $15-20/час — выше, чем в магазинах. Наняли больше кладовщиков, чем сократили штаты магазинов. Труд и транспорт — в минус у онлайна.
«Длинный хвост» и его цена
Онлайн шире ассортимент — «длинный хвост». Но это медленные товары, замораживающие оборотный капитал, низкий GMROI.
Стоимость привлечения клиента
Постоянная реклама. Шум растет, двери контролирует олигополия (Google, Facebook, Instagram). CPM Facebook +33% к 2019, Instagram +23%, Google +23%. Чистые онлайн-бренды (Allbirds, Warby Parker) открывают магазины — физические локации дешевле для брендинга, чем реклама.
Amazon и будущее
Amazon задал планку ценности, которой чистый онлайн не держит. Сам Amazon переходит к маркетплейсу, перекладывая бремя на независимых продавцов.
Chain Store Age: агрессивные планы открытий 2021: Aldi (100), Dollar Tree (600), Five Below (180), Dollar General (1050), TJMaxx (98). Ритейл-апокалипсис? Не думаю.
Фондовый рынок дает более высокие P/E чистым онлайн-ритейлерам — инвесторы верят в апокалипсис. День расплаты придет, омниканал докажет свою продуктивность.
Джим Инглис — президент Inglis Retailing, автор Breakthrough Retailing.
Промышленные технологии
- Навигация в пандемии: ритейлерам нужно подготовиться к волне спроса после COVID
- Почему бренды и ритейлеры принимают 3D e-commerce
- Максимизируйте праздничные продажи: экспертные советы для подготовки вашего онлайн-магазина во время COVID-19
- Освоение праздничного E-commerce: проверенная стратегия преодоления хаоса инвентаря и роста продаж
- 5 ключевых стратегий управления праздничными возвратами и защиты прибыли
- Удержание рыночного преимущества в кризисе: 6 проверенных стратегий для успеха в e-commerce
- Трансформация ритейла: адаптация к COVID-19 и наплыву электронной коммерции
- Как ритейловый curbside delivery формирует будущее шопинга
- Три критические киберуязвимости, угрожающие цепочкам поставок пищевой и аграрной отрасли
- Уроки от турбулентности цепочки поставок: ключевые выводы для ритейлеров