Более высокие затраты, меньше отходов:шесть способов изменения цепочек поставок в 2022 году

Сбои в цепочке поставок продолжают наносить ущерб всему, от покупки подарков к праздникам до роста цен на товары первой необходимости. Тем не менее, будущее кажется туманным, поскольку такие факторы, как варианты COVID-19 и изменение климата, остаются постоянными разрушителями.

Закрытие заводов в связи с пандемией, национальные блокировки, колеблющийся спрос и нехватка рабочей силы нарушили цепочки поставок и сроки выполнения заказов в различных отраслях, особенно в тех, которые зависят от поставок из Китая и других частей Восточной и Юго-Восточной Азии. В связи с сохранением нестабильности цепочки поставок в новом году многие компании вносят изменения, чтобы подготовиться к будущим сбоям, что приводит к более крупным тенденциям, таким как усиление усилий по консолидации, автоматизации, инициативы по обеспечению устойчивости и многое другое.

Рост консолидации

Стремясь укрепить свои ресурсы и снизить конкуренцию, многие компании предпочитают консолидироваться, и эта тенденция, вероятно, усилится в 2022 году. Слияния и поглощения станут более распространенными, чем когда-либо, в сфере логистики, поскольку крупные игроки отрасли будут приобретать более мелкие, и меньшие сливаются, чтобы стать более грозными.

Вместо сторонних логистических операций с одним-тремя складами мы начнем видеть те, у которых более 50 складов, по мере того, как они приобретают недвижимость и географические территории. Тот, кто обладает наибольшей территорией покрытия и технологиями, позволяющими перемещать товары с молниеносной скоростью, получит конкурентное преимущество.

Рост автоматизации

В 2022 году отрасль увидит быстрое внедрение робототехники, которая позволит оборудовать склады технологиями, необходимыми для удовлетворения высоких требований электронной коммерции и изменений в глобальной цепочке поставок. Учитывая возрастающую сложность цепочек поставок и потребительский спрос, добавление машинного интеллекта в решение поможет планировщикам лучше решать постоянно меняющиеся уравнения цепочки поставок.

По мере роста складской отрасли и строительства новых складских помещений компании будут все больше внедрять новейшие складские технологии, в том числе носимые устройства, для отслеживания производительности и повышения эффективности сканирования. Кроме того, гибридные модели, которые позволяют роботам и людям работать вместе, будут продолжать распространяться по мере того, как все больше средств вкладывается в технологии автоматизации для снижения затрат на погрузочно-разгрузочные работы.

Увеличение затрат на логистику

В 2021 году расходы на логистику резко выросли. Поскольку потребительские покупки в Интернете, инфляция и затраты на электроэнергию продолжают приводить к росту цен, мы можем ожидать еще большего роста затрат в 2022 году. Затраты на грузовые перевозки выросли на 36% в годовом исчислении в 2021 году, чему способствовала пандемия потребительского спроса и затрудненные материалы и порты. Пока эти проблемы сохранятся, ожидается, что в 2022 году автотранспортная отрасль вырастет еще на 30%, в то время как потребительские цены могут вырасти более чем на 10%.

Вернуться к работе

Великая отставка 2021 года коснулась всех секторов, но особенно сильно ударила по складскому хозяйству и погрузочно-разгрузочным работам. Хотя в этом году набор и удержание персонала снизились, вполне вероятно, что соискатели вернутся на склад, поскольку все больше компаний предлагают конкурентоспособную заработную плату, рабочие технологии и льготы для складских работников. По мере того, как логистическим работникам нужно время, чтобы изучить, какие компании имеют лучшие преимущества, корпоративную культуру и баланс между работой и личной жизнью, мы увидим возрождение числа сотрудников, вступающих в рабочую силу. Полное восстановление может произойти не сразу, но отрасль настроена на восстановление после праздников, особенно после того, как количество заявок на пособие по безработице недавно достигло 50-летнего минимума. Есть надежда, что он сможет только подняться отсюда.

Going Green

Группы, выступающие за изменение климата, и растущие усилия потребителей по обеспечению большей экологической ответственности подталкивают цепочки поставок к тому, чтобы наносить меньший вред окружающей среде. По мере роста экологического потребительства ожидается, что в ближайшие годы все больше компаний будут внедрять экологически безопасные процессы в цепочке поставок.

Электроэнергия и транспорт являются основными источниками выбросов парниковых газов в США, поэтому экологическая логистика быстро набирает обороты среди компаний. Экологически чистые склады оснащены передовыми системами управления энергопотреблением, в которых используются таймеры и датчики для отслеживания использования электричества, тепла, воды и газа на всех объектах, что помогает предотвратить чрезмерную трату ресурсов.

Электрические и солнечные транспортные средства также становятся все более распространенными, поскольку они могут помочь снизить общий углеродный след цепочек поставок. Аналогичным образом, планирование цепочки поставок с учетом климата будет затронуто, поскольку изменения в окружающей среде, вызванные изменением климата, влияют на доступность материалов и ресурсов, создавая потенциальные сбои в цепочках поставок. Компаниям придется учитывать эти факторы и при необходимости искать другие ресурсы.

Переход к круговым цепочкам поставок

Хотя на это потребуется много лет, чтобы реализовать это в больших масштабах, в 2022 году круговые цепочки поставок, в которых производители обновляют выброшенные продукты для перепродажи, начнут вытеснять линейные цепочки поставок. Чтобы справиться с растущими ценами на сырье и их нестабильной доступностью, многие компании предпочитают разбирать свои продукты и превращать их обратно в форму сырья. Несмотря на то, что внедрение новых процессов всегда связано с начальными затратами, создание цикла в цепочке поставок таким образом может помочь сократить расходы в долгосрочной перспективе, что приведет к долгосрочной экономии. Благодаря круговой цепочке поставок компании могут меньше тратить на сырье и, в свою очередь, меньше рисковать волатильностью цен. Кроме того, круговая цепочка поставок создает меньше отходов, помогая компаниям снизить общее воздействие на окружающую среду.

Более строгие государственные правила по переработке и удалению отходов также могут подтолкнуть компании к рассмотрению вопроса о внедрении круговой цепочки поставок. Компании, применяющие экологически безопасные методы, могут получить стимулы для своих усилий не только со стороны правительства, но и со стороны потребителей, большинство из которых предпочитают экологически чистые продукты.

Хорошая новость заключается в том, что вызванные пандемией сбои вынудили отрасль внедрять инновации быстрее, чем когда-либо, и компании все чаще развертывают новое программное обеспечение, инструменты и машинный интеллект, чтобы лучше управлять краткосрочной волатильностью. От возрастающей роли человеческого и машинного интеллекта - или расширенного интеллекта - до активизации экологических инициатив - 2022 год будет отличаться от прошлых лет.

Гейб Грифони, генеральный директор Rufus Labs .