Сокращение отходов, контроль затрат: 6 ключевых трансформаций цепочек поставок на 2022 год

Нарушения в цепочках поставок продолжают наносить ущерб всему — от рождественских покупок до роста цен на товары первой необходимости. Будущее остается неопределенным, так как такие факторы, как новые варианты COVID-19 и изменение климата, постоянно дестабилизируют ситуацию.

Рост консолидации

В попытке укрепить свои ресурсы и снизить конкуренцию многие компании выбирают путь консолидации — тренд, который, скорее всего, усилится в 2022 году. Слияния и поглощения станут более распространенными в логистике: крупные игроки поглощают малых, а небольшие объединяются, чтобы стать более сильными.

Вместо операторов 3PL с одним-тремя складами мы начнем видеть компании с 50+ складами, расширяющими недвижимость и географию присутствия. Тот, у кого наибольшее покрытие территории и технологии для молниеносного перемещения грузов, получит конкурентное преимущество.

Рост автоматизации

В 2022 году отрасль столкнется с быстрым внедрением робототехники, которая оснастит склады технологиями для удовлетворения высокого спроса электронной коммерции и глобальных сдвигов в цепочках поставок. Учитывая возрастающую сложность цепочек поставок и потребительский спрос, добавление машинного интеллекта поможет планировщикам лучше решать постоянно меняющиеся уравнения поставок.

С ростом отрасли хранения и развитием зеленых полей (greenfield) для новых складов компании все чаще внедряют передовые технологии, включая носимые устройства для отслеживания производительности и повышения эффективности сканирования. Гибридные модели, где роботы и люди работают вместе, будут распространяться по мере увеличения инвестиций в автоматизацию для снижения затрат на movimentação материалов.

Рост логистических затрат

2021 год ознаменовался взрывным ростом логистических издержек. По мере того как онлайн-покупки, инфляция и стоимость энергии продолжают подталкивать цены вверх, в 2022 году можно ожидать еще большего роста. Стоимость автоперевозок выросла на 36% в годовом исчислении в 2021 году, подталкиваемая пандемийным спросом и заторами в портах. Пока эти проблемы сохраняются, в 2022 году ожидается еще 30% рост в грузоперевозках, а потребительские цены могут вырасти на 10% и более.

Возвращение рабочей силы

«Большое увольнение» 2021 года затронуло все секторы, но особенно сильно ударило по хранению и переработке материалов. Хотя найм и удержание сотрудников снизились в этом году, вероятно, что соискатели вернутся на склады, поскольку компании предлагают конкурентоспособные зарплаты, технологии и льготы. По medida что логистические работники оценивают, у каких компаний лучшие благополучие, культура и баланс работы и жизни, мы увидим приток сотрудников. Полное восстановление может не наступить сразу, но отрасль настроена на отскок после праздников, особенно учитывая, что заявления на пособие по безработице достигли 50-летнего минимума.

Зеленый курс

Группы по защите климата и растущие усилия потребителей быть более экологически ответственными толкают цепочки поставок к меньшему вреду для окружающей среды. С ростом «зеленого потребительства» ожидается, что больше компаний внедрят экологичные процессы в цепочках поставок.

Электричество и транспорт — основные источники парниковых газов в США, поэтому зеленая логистика быстро набирает популярность. Эко-склады оснащены системами управления энергией с таймерами и датчиками для мониторинга потребления электричества, тепла, воды и газа во всех объектах, предотвращая чрезмерное расточительство ресурсов.

Электрические и солнечные транспортные средства становятся все более распространенными, помогая снизить углеродный след цепочек поставок. Аналогично, климато-ориентированное планирование будет затронуто, так как экологические сдвиги влияют на доступность материалов, создавая потенциальные нарушения. Компаниям придется учитывать эти факторы и искать альтернативные ресурсы.

Переход к циклическим цепочкам поставок

Хотя полное внедрение займет годы, 2022 год может стать началом эры циклических цепочек поставок, где производители восстанавливают списанные продукты для повторной продажи, вытесняя линейные модели. Для борьбы с растущей стоимостью сырья и его нестабильной доступностью компании перерабатывают продукты обратно в сырье. Несмотря на начальные затраты на новые процессы, замыкание цикла в долгосрочной перспективе снижает издержки. Циклические цепочки позволяют тратить меньше на сырье, снижая риск волатильности цен, и создают меньше отходов, уменьшая экологическое воздействие.

Более строгие государственные правила по утилизации и переработке также могут толкнуть компании к внедрению циклических моделей. Бизнесы с устойчивыми практиками получают стимулы не только от государства, но и от потребителей, большинство которых предпочитают экологичные продукты.

Хорошая новость в том, что пандемийные нарушения заставили отрасль инновировать быстрее, и компании все чаще внедряют новое ПО, инструменты и машинный интеллект для управления краткосрочной волатильностью. От расширяющейся роли человеко-машинного интеллекта до усиления эко-инициатив — 2022 год обещает быть иным по сравнению с прошлыми.

Гейб Грифони — генеральный директор Rufus Labs.