3 способа, с помощью которых IIoT нарушит цепочки поставок

Основная причина, по которой первопроходцы переходят на решения промышленного Интернета вещей (IIoT), заключается в том, чтобы получить преимущество перед конкурентами.

Учитывая успех, которого уже добились эти компании, мы, вероятно, увидим, что многие другие компании начнут реализовывать свои собственные проекты IIoT в ближайшие годы. Организации, которые больше ждут, рискуют быть разрушенными теми, кто продвигается вперед.

Автор Дэн Робертс выделяет три ключевые области, в которых IIoT скоро начнет нарушать цепочки поставок:

Более эффективные операции. В розничной торговле промышленный Интернет вещей помогает воплотить мечту каждого менеджера цепочки поставок о прозрачности и продовольственной безопасности. Такие компании, как Walmart, работающие с IBM, пользуются возможностью интегрировать технологию «блокчейн» для распределенных реестров, чтобы обеспечить отслеживание и безопасность пищевых продуктов во всей сети поставок.

Улучшенный клиентский опыт. Elekta, шведский производитель медицинских технологий для лечения рака и заболеваний головного мозга, использует технологии подключения и интеллектуальных устройств, чтобы помочь дифференцировать свой сервисный бизнес и ускорить обслуживание своей продукции. Elekta заключила партнерское соглашение с PTC и компанией ServiceMax, принадлежащей GE Digital, для внедрения Connected Field Service.

Новые возможности получения дохода. Rolls-Royce использует Industrial IoT, чтобы изменить свою роль в цепочке поставок. Услуги TotalCare компании обеспечивают модель «мощность по часам», когда клиенты платят в зависимости от часов налета двигателя. Ответственность за надежность двигателя и техническое обслуживание лежит на компании Rolls-Royce, которая анализирует данные о двигателе, чтобы управлять техническим обслуживанием двигателя и максимизировать доступность самолетов.

Поставщики, продающие продукты или решения с поддержкой IoT, должны будут ответить на секретный вопрос. И им нужно будет спроектировать его на начальном уровне, от производителей микропроцессоров, таких как ARM и Intel, до поставщиков платформ Интернета вещей, таких как GE Digital, Microsoft и AWS.

К 2020 году, по словам Робертса, мы можем ожидать консолидации множества продуктов и услуг промышленного Интернета вещей, а модели ценообразования станут более простыми и хорошо зарекомендовавшими себя. Клиенты будут ожидать, что их поставщики будут отслеживать их продукты с помощью датчиков, поскольку стандартные решения заменяют специальные проекты.

Он ожидает, что после 2020 года цепочки поставок будут преобразованы цифровыми проектами их участников. Это означает большую прозрачность и отслеживаемость, а также повышение качества обслуживания клиентов и снижение затрат.

Прочитайте полную историю на нашем дочернем сайте EBNonline.com