Шесть проверенных способов экологизации цепочек поставок

Опасности по устойчивости поднимаются во множестве отраслей. Растущее число потребителей предпочитает бизнесы, посвященные экологизма, и компании стремятся адресовать их опасения, улучшая внутренние системы.

Провал принять всеобъемлющий подход к проблеме может заставить компании не дотянуть в их усилиях. Наиболее эффективные усилия по устойчивости исходят через холistische трансформацию цепочки поставок.

Эко-практики влияют на множественные области бизнеса, из которых разработка продукта лишь одна. Различные стадии производства предлагают менеджерам цепочки поставок много гибкости в включении зеленых методов. Сырьевообеспечение, упаковка и транспорт все имеют осязаемые эффекты на окружающую среду, но они не должны быть неблагоприятными. Зеленое управление цепочкой поставок (GSCM) может решить многие проблемы, окружающие коммерческие производственные техники.

GSCM охватывает каждый уровень цепочки поставок, от концепции продукта до распределения. Основные стратегии включают замкнутое производство, снижение выбросов топлива и этическое сырьевообеспечение. Усилие позволяет производителям экономить деньги на энергоемких производственных процессах, утилизации отходов и многом другом. Пока стимулы достаточно для большинства, чтобы сделать переключение, некоторые бизнесы нанимают GSCM исключительно для его экологических выгод. Мир, лишенный своих ресурсов, не принесет прибыли никому — ни может поддерживать жизнь. Ответственная разработка продукта защищает землю, снижая экологическое напряжение.

GSCM адаптируем через практически любую отрасль. Всегда есть лучший, более зеленый способ получить материалы, упаковать товары или отгрузить продукты клиентам. Успех, однако, зависит от принятия устойчивых техник по всей компании, а также со всеми поставщиками. Департаментальные инициативы не сделают большой разницы в компании, которая в балансе не устойчива.

Начало требует знания методов и как их исполнить. Зеленые тренды ловят на в управлении цепочкой поставок и трансформируют то, как отрасль работает. Вот несколько текущих стратегий, вместе с тем, как они работали для различных компаний.

Этическое сырьевообеспечение

Этическое сырьевообеспечение включает фокус на благополучии людей, животных и окружающей среды. Устойчивость центрируется на социальном и экономическом здоровье, так же как на экологизме. Для материала быть по-настоящему устойчивым, поставщики должны получать его, уважая человеческих собирателей и природные ресурсы. Гуманные техники сырьевообеспечения могут варьироваться от повышения зарплат фермеров и предоставления оплачиваемого декретного отпуска до практики селективного вырубки деревьев.

Группа Dr. Pepper Snapple продвигает этическое сырьевообеспечение через код поведения, расширяющийся на всех поставщиков. Они обязаны получать материалы легально и безопасно, встречая стандарты качества DPS. Конфликтные минералы не могут быть присутствующими в любых материалах, и поставщики должны следовать недискриминационным руководящим принципам в найме работников. DPS анализирует каждого поставщика, используя оценки вроде Индекса человеческого развития ООН для предотвращения нарушений прав человека.

Зеленые материалы

Устойчивые материалы, ограничивающие истощение ресурсов, снижают затраты на приобретение и минимизируют углеродные выбросы. Примеры в строительной и текстильной отраслях включают бамбук, Тенсел, лен и пробку. Все они либо возобновляемы, либо требуют меньше энергии для сбора и создания. Воплощенная энергия материала напрямую связана с тем, сколько нужно для его создания, от закупки до рафинирования. Зеленое производство снижает воплощенную энергию, минимизируя экологическое воздействие.

Неустойчивая обработка продукта требует много энергии, и может также оказаться опасной, в зависимости от метода. Производители используют много химикатов для окрашивания тканей, консервирования еды и создания строительных материалов, и пока не все безопасны для потребителей или работников для вдыхания или проглатывания, они все равно попадают в повседневные продукты. Детоксификация — компонент GSCM, уменьшающий присутствие токсичных элементов.

Текстильная отрасль часто под огнем за вклад в токсичное загрязнение. В ответ Greenpeace разработала кампанию Detox My Fashion для прекращения использования химикатов в производстве одежды. Множество компаний подписались и очистили свои цепочки поставок в результате, включая Burberry, Nike и Puma.

Обратная логистика

Системы обратной логистики адресуют то, как компании обрабатывают продукты, когда они выполняют свою цель. GSCM поощряет переработку и повторное использование, хотя продукты могут пройти другие методы утилизации, если переработка невозможна. Компании ссылаются на эту стратегию как на замкнутую систему, вовлекающую материалы, которые выходят и возвращаются для повторного назначения. Клиенты возвращают дефектные или переработанные продукты производителю, и эти становятся либо отходами, либо новым предметом.

Sierra Nevada Brewing Co. использует замкнутую систему, компостируя свои пищевые отходы в питание для своих on-site садов. Она выращивает ячмень и хмель на земле. Компания заявляет, что отвергла 99,8% своих отходов от свалок, внедряя эту устойчивую программу и реверсируя цепочку поставок.

Just-in-Time

JIT управление цепочкой поставок включает размещение материалов в правильном месте в правильное время. Производители привозят только столько поставок, сколько им нужно, чтобы избежать избыточного инвентаря. JIT позволяет компаниям избегать перерасхода на материалы и переполнения своих складов. Стратегия требует практики для применения, но может облегчить производство, когда исполнена правильно. Анализ данных — главный компонент, учитывая, что менеджеры должны прогнозировать потребительские тренды покупок для встречи спроса.

Toyota применяет этот метод с производством автомобилей, следуя специфицированному набору руководящих принципов. Компания комбинирует JIT с jidoka, системой, эффективно предотвращающей дефектные автомобили от покидания объекта. В результате Toyota проектирует автомобили в кратчайшее возможное время, сохраняя наивысший уровень качества.

Эффективный транспорт

Перевозка товаров на длинные расстояния вносит вклад в парниковые выбросы сжиганием ископаемого топлива. GSCM зовет к использованию альтернативного топлива и установке локализованных отношений поставщика и производителя. Для применения стратегии некоторые компании должны будут даунсайзить и закупать материалы из меньшего числа источников. Они должны учитывать, как они могут скорректировать свои продукты и упаковку для размещения новых поставщиков.

Улучшение модов транспорта может представлять несколько сложностей. Большинство современных средств транспорта выпускают выбросы в какой-то степени, и зеленые альтернативы не всегда широко распространены или доступны. Агентство по охране окружающей среды разработало свою инициативу SmartWay для адресации проблемы. Она помогает производителям выбирать устойчивых фрахтовых перевозчиков, отслеживать выбросы и нанимать топливо-сберегающие технологии в движении товаров.

Зеленая сертификация

Сертификация от LEED, Green Globes, Energy Star и похожих инициатив гарантирует компанию приверженность устойчивости. Они требуют организаций встречать обширные критерии в измерении приверженности зеленым практикам. Сертификация цепочки поставок гарантирует, что бизнесы нанимают эко-сознательные методы, измеряя и улучшая их текущие производственные методы.

Canon недавно получил топовый рейтинг от Китайского объединенного центра экологической сертификации за свою зеленую цепочку поставок. Детоксифицируя производственные методы и внедряя обратную логистику, компания достигла 37,7% улучшения в парниковых выбросах с 2008 года. Она продолжает минимизировать свое воздействие, следуя Целям устойчивого развития, установленным ООН.

Внедрение GSCM сделало множество компаний активными вкладчиками в экологическое сохранение и консервацию. Они увеличили свои нижние линии, настраивая назад на расточительных практиках и вороня те средства в высококачественное управление продуктом. Больше бизнесов могут стать лидерами в устойчивости и инновациях, принимая GSCM.

Дженна Цуй — технологический блогер в The Byte Beat.