6 проверенных шагов к построению этической и устойчивой цепочки поставок

Потребители сегодня более сознательны в покупках, чем когда-либо. Они ожидают от организаций соблюдения определенных этических стандартов, и цепочки поставок не исключены из проверки.

Для соответствия этим ожиданиям компании должны внести значительные изменения, обеспечивающие экологическое управление, снижение вреда и устойчивое сырье, производство и распределение.

Отчет McKinsey по устойчивости показывает прямое воздействие операций цепочек поставок на окружающую среду в попытках конкурировать с растущей потребительской базой. Более 90% ущерба окружающей среде от производителей товаров повседневного спроса (CPG) — включая 80% выбросов парниковых газов — исходит из цепочки поставок. К 2025 году к глобальным потребителям присоединится почти 2 млрд человек — рост 75% по сравнению с 2010 годом. CPG-компании должны сократить выбросы парниковых газов более чем на 90% к 2050 году для выполнения климатических соглашений. К сожалению, менее 20% менеджеров цепочек поставок заявляют, что имеют необходимую видимость в практиках устойчивости цепочки поставок для этого.

По мере роста потребительского спроса, порождающего большие потребности в продуктах, ингредиентах и сырье, глобальные цепочки поставок становятся сложнее. Хотя производственный мир создает видимость «плоского», это далеко от правды. Цепочки поставок простираются по странам и континентам, через множественных поставщиков, каждый со своими стандартами качества и устойчивости. Это напрямую переводится в увеличение экологического воздействия. Помимо выбросов парниковых газов, сюда входят дефицит воды, вопросы землепользования, токсичные отходы, загрязнение воды, вырубка лесов, качество воздуха и энергопотребление.

Почему внедрение более этических и устойчивых цепочек поставок — хорошая практика для любого бизнеса? Потому что это улучшает регуляторное соответствие, усиливает бренд и репутацию, снижает отходы и накладные расходы и ведет к ответственному экологическому сырью.

Для достижения цели этической и устойчивой цепочки поставок, а также возможности отслеживания грузов в любую точку, компаниям нужно внедрить правильные технологии. Конкретные действия включают:

Сокращение отходов через упрощение процессов цепочки поставок

Цепочки поставок можно улучшить через крупные изменения, но чаще результаты дают малые итеративные улучшения. Хорошая аналитика и отчетность в сочетании с машинным обучением непрерывно улучшают процессы по всей цепочке поставок. Любое изменение, снижающее отходы, ускоряющее доставку или повышающее качество, делает инкрементальное улучшение устойчивости.

Обеспечение этического сырья и внедрение прозрачности

Менеджеры цепочек поставок нуждаются в видимости того, как поставщики добывают или производят сырье, чтобы убедиться в соблюдении стандартов устойчивости. Блокчейн-технология — полезный способ фиксации и верификации практик сырья поставщиков. IoT-устройства могут мониторить и отчитываться об условиях труда и экологических факторах. Маркетплейсы также приносят прозрачность поставщикам компании. Чем больше они взаимосвязаны, тем более видимыми становятся для тех, кто к ним обращается.

Минимизация перепроизводства через эффективное планирование спроса и предложения

Разрыв между предложением и спросом приводит к избытку или дефициту производства сырья, товаров и распределения продуктов. Это создает переработку и отходы. ИИ, машинное обучение и прогнозная аналитика могут прогнозировать вероятный спрос и обеспечивать более эффективные процессы поставки и производства.

Снижение потребления ископаемого топлива через оптимизацию маршрутов

Пока логистика не перейдет на электрические и другие устойчивые виды транспорта, оптимизация маршрутов — один из лучших способов снизить экологическое воздействие транспортировки и распределения. ИИ может работать с GPS-устройствами для оптимизации международных, национальных и локальных маршрутов доставки. Продвинутая аналитика может даже обновлять маршруты в реальном времени с учетом заторов и других проблем.

Полное использование контейнеров и транспорта для консолидации грузов

Пустой контейнер — потраченный контейнер. Прогнозная аналитика предсказывает, где и когда прибудут товары, позволяя консолидировать отгрузки от множественных поставщиков к множественным конечным пунктам. Это обеспечивает наиболее эффективное использование активов (контейнеров, прицепов) и транспорта, снижая общий объем выбросов парниковых газов на единицу груза.

Мониторинг существующих экологических рисков

Многие цепочки поставок уже страдают от изменений климата и других экологических факторов. Проблемы вроде лесных пожаров на западе США, повышения уровня моря, дефицита воды и снижения сельскохозяйственных урожаев глубоко влияют на эффективность, качество и скорость цепочки поставок. Технологии цепочек поставок помогают предсказывать эти риски и позволяют менеджерам смягчать их влияние и ставить планы на случай форс-мажора.

Минимизация экологического воздействия цепочек поставок останется фокусом компаний, по мере роста осведомленности потребителей о том, как товары добываются, производятся и распределяются. Проактивная стратегия цепочки поставок, совмещенная с правильными технологическими решениями, поможет организациям строить более устойчивые, ответственные и этичные цепочки поставок. И это хорошо для всех.

Первиндер Джохар — CEO Blume Global.