Промышленное производство
Промышленный Интернет вещей | Промышленные материалы | Техническое обслуживание и ремонт оборудования | Промышленное программирование |
home  MfgRobots >> Промышленное производство >  >> Manufacturing Technology >> Промышленные технологии

В связи с нехваткой персонала, будем ли мы приветствовать роботов?

После катастрофической глобальной пандемии международная экономика снова осторожно встает на ноги. Большинство секторов сильно пострадали, но большая нагрузка выпала на глобальные цепочки поставок, которые были проверены на различных проблемах, начиная от нормативных сложностей и заканчивая заторами при транспортировке. Но главной из этих проблем была нехватка персонала в цепочках поставок. По оценкам, 90% руководителей торговли США сообщают, что нехватка рабочей силы тормозит экономический рост в местных регионах.

В связи с этой проблемой предложения рабочей силы на объектах логистики были задействованы различные технологии, чтобы восполнить дефицит. Одним из таких решений стал всплеск внедрения роботов, в частности автономных роботов-уборщиков, в цепочки поставок по всему миру. В связи с необходимостью более тщательной и точной очистки в сочетании с меньшим количеством сотрудников, чем раньше, роботы становятся интуитивно понятным решением.

Такое сложное положение для цепочек поставок заставило переосмыслить отношение к автоматизации. Когда-то считавшиеся нарушением трудовых ресурсов, роботы все чаще рассматриваются как средство их поддержки и защиты.

Текущая ситуация

Нехватка рабочей силы означает, что имеющийся персонал легко может оказаться перегруженным, поскольку квоты и требования резко возросли после COVID-19, а чрезмерный заказ из-за паники отрицательно сказывается на секторе цепочки поставок. В свете этого разговоры о работе были сосредоточены на стрессе и нагрузке на сотрудников.

В этом контексте роботов можно рассматривать как партнеров по производительности, помогающих работникам вернуть в нужное русло цепочки поставок. Нехватка рабочей силы представляет собой огромную проблему, но также дает прекрасную возможность оценить операции по снабжению и найти решения давних проблем. Поскольку компании стремятся преодолеть период неопределенности, устойчивые решения становятся критически важными для обеспечения как краткосрочной, так и долгосрочной жизнеспособности компаний.

Важно помнить, что нехватка рабочей силы характерна почти во всех отраслях. Конкуренция за сотрудников в разных сферах деятельности высока, и отрасли, открытые для автоматизации, имеют наилучшие шансы на успешное сокращение нехватки рабочей силы.

Современные роботы на базе искусственного интеллекта созданы для людей. Способные действовать как надежные и продуктивные помощники, они позволяют работникам быть более эффективными в том, чем они занимаются, и при этом хорошо разбираться в опасных условиях.

Люди-работники остаются неотъемлемой частью, обучают и обслуживают машины. Автономные роботы-уборщики требуют, чтобы человек-пользователь «обучал» их маршруты и помогал в случае встречи машины с новым и неизбежным объектом. Благодаря достижениям в пользовательских интерфейсах, настройка и обучение машин представляет собой простой процесс, который подходит для нетехнического персонала, который может быстро развернуть устройства без дополнительных требований к инфраструктуре или обширного обучения.

Как мы видели с момента первой волны пандемии, работникам нужна помощь, чтобы достичь стандартов, которые когда-то считались само собой разумеющимися, особенно во время глобального кризиса в области здравоохранения, такого как COVID-19, с новыми появляющимися вариантами, периодически переводящими учреждения в состояние повышенной готовности. .

Современные автономные машины генерируют данные о производительности на рабочем месте, которые затем могут быть скомпилированы и проанализированы операционными группами, которые стремятся использовать передовой опыт в своих организациях. Менеджеры могут анализировать данные, генерируемые машинами во время работы, видеть, какие корректировки необходимо внести, а затем решать, как развертывать такие устройства в будущем.

Цепочки поставок всегда будут нуждаться в людях в составе их управленческих команд, способных сосредоточиться на более важных обязанностях, в то же время позволяя роботам брать на себя тяжелую работу, выполнять рутинные, рутинные и опасные задачи, возвращать рабочим часы в рабочее время и в целом улучшить операции.

Помимо пандемии

Нынешний трудовой кризис имеет последствия, которые будут выходить далеко за рамки нынешней дилеммы. Сегодня гораздо меньше профессионалов отрасли откладывают инвестиции в автоматизацию, и их число сократится с 41% в 2020 году до 23% в 2021 году.

Пандемия продемонстрировала значительные возможности, открываемые автоматизацией в важнейших высокодоходных секторах цепочки поставок. Во многих отраслях лидеры создают более устойчивые операции, сочетая управляемую данными изощренность автоматизированных роботов с человеческими командами - тенденция, которая в конечном итоге приносит пользу всем.

Мишель Спруайт - вице-президент и генеральный менеджер Brain Corp Europe.

После катастрофической глобальной пандемии международная экономика снова осторожно встает на ноги. Большинство секторов сильно пострадали, но большая нагрузка выпала на глобальные цепочки поставок, которые были проверены на различных проблемах, начиная от нормативных сложностей и заканчивая заторами при транспортировке. Но главной из этих проблем была нехватка персонала в цепочках поставок. По оценкам, 90% руководителей торговли США сообщают, что нехватка рабочей силы тормозит экономический рост в местных регионах.

В связи с этой проблемой предложения рабочей силы на объектах логистики были задействованы различные технологии, чтобы восполнить дефицит. Одним из таких решений стал всплеск внедрения роботов, в частности автономных роботов-уборщиков, в цепочки поставок по всему миру. В связи с необходимостью более тщательной и точной очистки в сочетании с меньшим количеством сотрудников, чем раньше, роботы становятся интуитивно понятным решением.

Такое сложное положение для цепочек поставок заставило переосмыслить отношение к автоматизации. Когда-то считавшиеся нарушением трудовых ресурсов, роботы все чаще рассматриваются как средство их поддержки и защиты.

Текущая ситуация

Нехватка рабочей силы означает, что имеющийся персонал легко может оказаться перегруженным, поскольку квоты и требования резко возросли после COVID-19, а чрезмерный заказ из-за паники отрицательно сказывается на секторе цепочки поставок. В свете этого разговоры о работе были сосредоточены на стрессе и нагрузке на сотрудников.

В этом контексте роботов можно рассматривать как партнеров по производительности, помогающих работникам вернуть в нужное русло цепочки поставок. Нехватка рабочей силы представляет собой огромную проблему, но также дает прекрасную возможность оценить операции по снабжению и найти решения давних проблем. Поскольку компании стремятся преодолеть период неопределенности, устойчивые решения становятся критически важными для обеспечения как краткосрочной, так и долгосрочной жизнеспособности компаний.

Важно помнить, что нехватка рабочей силы характерна почти во всех отраслях. Конкуренция за сотрудников в разных сферах деятельности высока, и отрасли, открытые для автоматизации, имеют наилучшие шансы на успешное сокращение нехватки рабочей силы.

Современные роботы на базе искусственного интеллекта созданы для людей. Способные действовать как надежные и продуктивные помощники, они позволяют работникам быть более эффективными в том, чем они занимаются, и при этом хорошо разбираться в опасных условиях.

Люди-работники остаются неотъемлемой частью, обучают и обслуживают машины. Автономные роботы-уборщики требуют, чтобы человек-пользователь «обучал» их маршруты и помогал в случае встречи машины с новым и неизбежным объектом. Благодаря достижениям в пользовательских интерфейсах, настройка и обучение машин представляет собой простой процесс, который подходит для нетехнического персонала, который может быстро развернуть устройства без дополнительных требований к инфраструктуре или обширного обучения.

Как мы видели с момента первой волны пандемии, работникам нужна помощь, чтобы достичь стандартов, которые когда-то считались само собой разумеющимися, особенно во время глобального кризиса в области здравоохранения, такого как COVID-19, с новыми появляющимися вариантами, периодически переводящими учреждения в состояние повышенной готовности. .

Современные автономные машины генерируют данные о производительности на рабочем месте, которые затем могут быть скомпилированы и проанализированы операционными группами, которые стремятся использовать передовой опыт в своих организациях. Менеджеры могут анализировать данные, генерируемые машинами во время работы, видеть, какие корректировки необходимо внести, а затем решать, как развертывать такие устройства в будущем.

Цепочки поставок всегда будут нуждаться в людях в составе их управленческих команд, способных сосредоточиться на более важных обязанностях, в то же время позволяя роботам брать на себя тяжелую работу, выполнять рутинные, рутинные и опасные задачи, возвращать рабочим часы в рабочее время и в целом улучшить операции.

Помимо пандемии

Нынешний трудовой кризис имеет последствия, которые будут выходить далеко за рамки нынешней дилеммы. Сегодня гораздо меньше профессионалов отрасли откладывают инвестиции в автоматизацию, и их число сократится с 41% в 2020 году до 23% в 2021 году.

Пандемия продемонстрировала значительные возможности, открываемые автоматизацией в важнейших высокодоходных секторах цепочки поставок. Во многих отраслях лидеры создают более устойчивые операции, сочетая управляемую данными изощренность автоматизированных роботов с человеческими командами - тенденция, которая в конечном итоге приносит пользу всем.

Мишель Спруайт - старший вице-президент по международному бизнесу компании Brain Corp.


Промышленные технологии

  1. Станет ли эпидемия коронавируса сигналом тревоги для глобальных цепочек поставок?
  2. Разрушат ли роботы гиг-экономику?
  3. Когда будет готов блокчейн для цепочки поставок?
  4. Цепочка поставок лекарств в США в условиях кризиса:решения проблемы нехватки
  5. Вот как розничные торговцы восстановят свои цепочки поставок
  6. Как спрос на электромобили повлияет на цепочку поставок
  7. Как этические цепочки поставок переживут пандемию
  8. Когда цепочки поставок, наконец, перейдут с бумаги?
  9. Влияние робототехники на цепочку поставок 2.0
  10. Три основанных на данных способа избежать нехватки поставщиков в будущем