Раскрывая правду о блокчейне: как чрезмерный хайп подрывает бизнес-успех

В отчете «Блокчейн за пределами хайпа» Всемирный экономический форум дал обоснованный совет: «Для любой организации блокчейн-технология не должна быть целью самой по себе, а инструментом, развернутым для достижения конкретных целей».

Надлежащая цель любой компании цепочки поставок — доставка лучшего сервиса по наименьшей стоимости. Полная реализация этого идеала сегодня требует двух ресурсов: многосторонних бизнес-сетей и оцифровки.

Топливо для блокчейн-мании — не твердый бизнес-план с сияющими кейсами, а близкий к мифу образ, что технология решит всевозможные вызовы цепочек поставок.

К сожалению, блокчейн сейчас противоречит и функциональности многосторонних бизнес-сетей, и процессу оцифровки физических товаров. Посмотрим, как.

Одноцелевые vs многоцелевые системы

Сегодня самые успешные и эффективные цепочки поставок напоминают B2B-экосистемы или многосторонние бизнес-сети. Множество компаний коллаборируют и партнерят для предоставления и получения поставок и сервисов наивысшего качества и наименьшей стоимости. Поскольку это довольно новый и развивающийся подход, большинство доступных технологий не развивались в службе этих матриц, и силосы остаются главным барьером к идеальным операциям.

Поскольку сетевые отношения строятся вокруг коллаборации через множество процессов и потоков заказов — заказы клиентов и отгрузок, планирование ресурсов — им нужны многоцелевые системы, обеспечивающие обмен данными в реальном времени и бесшовное взаимосвязывание всех потоков. На данный момент компании склонны агрегировать разрозненные системы и решения, решая вызовы изолированно, а не работая над комплексным планом для соединения всех систем, процессов и партнерств.

Блокчейн питaет одноцелевые сети, лишь усиливая эти силосы. В лучшем случае он обещает помочь решать узкие болевые точки — повышение безопасности, улучшение трейс-энд-трейс — в изолированных процессах или потоках. Но без средств перевода между потоками такие предложения копают яму глубже, из которой компаниям потом придется выбраться.

Блокчейн не был спроектирован для специфических нужд цепочек поставок, так что неудивительно, что он их не удовлетворяет. Когда альтернативные решения для безопасности и трейс-энд-трейс уже существуют, и в платформах, специально спроектированных для коллаборативных и унифицирующих нужд отрасли, почему продолжать искать быстрые фиксы где-то еще?

Где физическое и цифровое не встречаются

Отчет ВЭФ включает дерево решений — удобное руководство для определения, подходит ли блокчейн для вашего бизнеса. Один из первых вопросов — самый актуальный для цепочек поставок — спрашивает: «Работаете ли вы с цифровыми активами (в противовес физическим)?» Если ответ нет — что неизбежно — руководство советует не использовать блокчейн.

К сожалению, технология еще не эффективно научилась переводить между двумя мирами. Один — виртуальный, способный на иммутабельность, другой — материальный, поддающийся подделке. Чтобы закрепить позицию отрасли: другие ветки дерева решений ведут к более оптимистичным выводам — «блокчейн еще не может сделать это эффективно, но решения в разработке» или «блокчейн может сработать — нужны дальнейшие исследования». Просто: в вопросе сходимости физического и цифрового блокчейн — тупик в предвидимом будущем.

Независимо от этого, крупные игроки пищевой индустрии надели розовые очки насчет обещаний распределенного реестра по безопасному цифровому учету и прослеживаемости. Иммутабельность гарантирует целостность данных, но если данные ссылаются на мутабельные предметы — какая от этого польза? При связывании физического и цифрового часть проблемы — создание и поддержание золотого стандарта целостности для физических предметов, которые трудно отличить и легко подделать. Безопасное представление скомпрометированного предмета так же ценно, как фальшивая валюта.

Эти компании также стремятся лучше расследовать и контролировать пищевые заражения, как недавний вспышка E. coli в салате романо. Но честно, любая современная система, оцифровывающая процессы, может достичь этого и похожих целей так же быстро и эффективно — с меньшей стоимостью, риском и быстрее внедрением.

Несмотря на холодные факты, многие продолжают прославлять блокчейн как панацею, пока мир замирает в ожидании. Это не только вредное отвлечение — это мираж, заглядывание в привлекательное будущее, которое недостижимо, отвлекающее от практической работы, необходимой чтобы реально добраться туда. Вместо цепляния за фантазию, бизнесу отчаянно нужно пересмотреть подход и начать действовать. Слишком много компаний все еще отправляют бумажные документы, полагаются на устаревшие процессы и лишены инструментов для выращивания сетей в своей отрасли.

В каком-то смысле легенда о блокчейне стала такой же фантастической, как Волшебник Оз: сияющий, золотой ответ на все проблемы мира. К счастью, ветра меняются, и миф медленно сдувается. Все больше людей узнают ошибающегося человека за занавеской, и что реальный прогресс сегодня — тот, что подкреплен равно инновационными (хоть и менее хиповыми) технологиями; тот, что использует инструменты, явно спроектированные для нюансированных вызовов отрасли цепочек поставок — уже возможен. Так чего вы ждете?

Питер Нильссон — вице-президент по стратегическим инициативам в MP Objects, мульти-энтерпрайз облачной платформе для цифрового управления заказами и оркестрации цепочек поставок.