Промышленное производство
Промышленный Интернет вещей | Промышленные материалы | Техническое обслуживание и ремонт оборудования | Промышленное программирование |
home  MfgRobots >> Промышленное производство >  >> Manufacturing Technology >> Промышленные технологии

Как улучшить выполнение профилактического обслуживания?

Техническое обслуживание жизненно важно для любой деятельности в промышленности, поскольку оно является ключом к поддержанию работоспособности оборудования. Это также то, что поддерживает срок службы средств производства и, следовательно, их ценность наследия. Но недостаточно дождаться отказа, прежде чем реагировать. Это может привести к простою, продолжительность которого негативно скажется на компании:снижение производительности, снижение затрат, влияние на имидж (несоблюдение сроков доставки и т. д.).

Разумно используйте профилактическое обслуживание

Профилактическое обслуживание – один из наиболее важных типов обслуживания. . Он основан на принципе действия до того, как событие произойдет. Он состоит из проведения вмешательств «через определенные промежутки времени или в соответствии с установленными критериями и направленных на снижение вероятности отказа или ухудшения функционирования актива» в соответствии с определением AFNOR в стандарте EN 13306:200.

Поэтому выбор профилактического обслуживания кажется необходимостью, но он может быть эффективным только при соблюдении определенного количества условий.
Прежде всего предпочтительнее составлять план планово-предупредительного ремонта только основных средств производства. Другими словами, машины, роль которых имеет решающее значение для процесса. Вмешательства, запланированные как часть профилактического обслуживания, требуют затрат (конечно, ниже, чем в случае непредвиденных простоев), и их применение ко всем звеньям в цепочке потребовало бы огромных инвестиций. С другой стороны, рекомендуется зарезервировать профилактическое обслуживание для оборудования, сбои которого предсказуемы и предсказуемы .

Соблюдайте нормальные условия эксплуатации

Глубокое знание средств производства, специфики машин — еще одно обязательное условие эффективности профилактического обслуживания.

Параметры их надежности должны тщательно контролироваться, а их использование должно осуществляться в полном соответствии с их нормальными условиями эксплуатации. Под надежностью здесь понимается вероятность того, что компонент будет работать оптимально (без отказов) в течение определенного периода времени и при определенных условиях эксплуатации. Он основан на математических данных или оценках и включает в себя различные критерии:явление износа (старение…), средний срок службы, допустимый риск неожиданного отказа…)

Поэтому целью профилактического обслуживания является обеспечение того, чтобы указанный компонент развивался в соответствии с прогнозами надежности. , что исключает учет вынужденных деградаций, вызванных несоблюдением нормальных условий эксплуатации.

Повышение гибкости рабочих станций и средств производства

Гибкость также является одним из ключей к оптимальному профилактическому обслуживанию. Под гибкостью мы понимаем гибкость станций и станков, т.е. их способность менять производственные серии за минимальное время.

Это основная цель метода SMED (одноминутная замена штампа). , в соответствии с которым время в минутах, необходимое для сдачи, должно отсчитываться только одной цифрой (менее 10 минут).

Примерно 40 лет назад и до создания этого метода С. Шинго время смены серии (время между окончанием производства последнего изделия в серии и выпуском первого хорошего изделия в новой) на самом деле не имело значения. считаются важными элементами с точки зрения общей промышленной гибкости. Организация типа СМЭД способствует реконфигурации оборудования или подстанции, выполняя комплекс операций во время смены серии. Подход, предполагающий определение операций, которые необходимо выполнить , перемещая их во времени (преобразование), сокращая время выполнения или удаляя их. Это также подразумевает глобальное рассмотрение операций (как вышестоящих, так и нижестоящих) и точное выявление проблем, чтобы иметь возможность эффективно устранять их в рамках профилактического обслуживания.

Переосмыслить техническое обслуживание и поощрять его сотрудничество с производством

Невозможно улучшить профилактическое обслуживание без переосмысления отдела технического обслуживания. Это требует управления промышленным обслуживанием по-другому, более строго и структурированно. Это включает, например, реорганизацию и уточнение процедур закупки и управления запасами запасных частей, обеспечение прослеживаемости и мониторинга профилактических вмешательств, а также обеспечение эффективного сбора и использования данных.

Прямая связь между обслуживанием и производством также имеет решающее значение для оптимизации профилактического обслуживания.

Эти две службы должны развиваться в тесном сотрудничестве для достижения этой цели, состоящей в том, чтобы сделать профилактические операции действительно эффективными и действенными. Это означает, в частности, большее вовлечение операторов, которые используют машины каждый день и поэтому знают их лучше, чем кто-либо другой. Можно даже делегировать им простые действия по техническому обслуживанию (замена фильтров, смазка и т. д.), вместо того чтобы систематически резервировать их для специалистов по техническому обслуживанию.

О Пикомто

Picomto – это программное решение для Интернета и мобильных устройств, позволяющее создавать, управлять, делиться, консультироваться и анализировать визуальные рабочие инструкции.


Промышленные технологии

  1. Как оправдать стоимость CMMS
  2. Как CMMS может улучшить управление складом
  3. Как создать идеальную команду внедрения ERP
  4. Как электромобили улучшат окружающую среду
  5. Как проводить плановое профилактическое обслуживание (PPM)
  6. Как запланировать заказы на профилактическое техническое обслуживание
  7. Насколько важно техническое обслуживание и ремонт тяжелой техники?
  8. Насколько важно оцифровать выездные процессы технических специалистов?
  9. Системы профилактического обслуживания и программное обеспечение CMMS:эволюция
  10. Как отчеты помогают улучшить обслуживание оборудования?