Мастерство планового профилактического ТО (ППР): Пошаговое руководство для бесперебойной работы оборудования

Профилактическое обслуживание — критически важная функция отдела ТО. Оборудование и станки, используемые для производства, — это кровь производственной или промышленной операции. Остановка оборудования означает продукты, не изготовленные и не доставленные клиентам.

Бывало ли это с вами?

Поэтому критически важно держать такое оборудование в работе максимально долго. Ожидание, пока оборудование покажет признаки проблемы, может серьезно повлиять на производство. Это, в свою очередь, влияет на вашу прибыль.

Чтобы бороться с этим, следует использовать процесс, называемый плановым профилактическим обслуживанием. Он также известен как «ППР» или «плановое предупредительное обслуживание».

Что это значит?

В двух словах: вместо ожидания поломки или полной остановки станка, вы планируете обслуживание и инспекции заранее определенными интервалами. Это позволяет обнаружить вещи, которые могут стать проблемами, до того, как они станут реальными проблемами.

ППР давно доказана как стратегия ТО. Здесь мы объясним, как она работает, почему работает и как выбрать правильные инструменты для ее реализации.

Как работает плановое профилактическое обслуживание

У каждой машины есть план ТО! Он основан на рекомендуемом производителем графике обслуживания. Это похоже на план ТО автомобиля. Например, многие автопроизводители рекомендуют менять масло каждые 3000 миль или 3 месяца, что наступит раньше. Коробку передач проверять ежегодно. Общую настройку делать раз в год и так далее.

Эта же идея применяется к машинам и оборудованию в вашей организации. Скажем, ремни конвейера должны проверяться ежемесячно, шестерни еженедельно, а вся система каждые шесть месяцев. Вы настраиваете каждую из этих инспекций в плане ППР для конвейера.

Это применимо не только к промышленному оборудованию. Можно применить и к офисному оборудованию — компьютерам и копирам. Например, обновления ПО, тесты сети, замена тонера и инспекции плит могут быть включены в план ППР для офисного оборудования. Узнайте больше о разных вариантах планирования из «Способы планирования профилактического ТО для оборудования и машин».

Почему эта стратегия ТО работает

Реактивный подход к ТО оборудования означает ожидание поломки, прежде чем чинить. Это значит, что вы не контролируете ситуацию. Вы будете в суматохе чинить проблемы по мере их возникновения. Планы ППР позволяют принять более проактивную стратегию.

Если вы проверяете оборудование регулярно, вы с большей вероятностью заметите мелочи и почините их, прежде чем они станут крупными проблемами позже. ППР снижает шансы потери производительности из-за поломок оборудования. Плюс дольше вы держите оборудование в правильном рабочем состоянии, тем более продуктивным может быть ваш бизнес.

Другие преимущества этой стратегии включают:

• Заказ запасных частей задолго до того, когда они понадобятся.
• Вы можете планировать инспекции на простои и уменьшить влияние на производственное время.
• Если у вас несколько одинаковых единиц оборудования, часто можно получить объемную скидку на закупку частей оптом или снизить расходы на доставку.

Как облегчить планирование профилактического ТО

Если у вас всего несколько единиц оборудования для обслуживания, простая таблица может быть достаточно, чтобы держать график ТО на плаву. Но если у вас много оборудования, или вы просто чувствуете себя комфортнее с программным пакетом, есть несколько вариантов для выбора.

Что искать в программе управления ТО

1. Единый интерфейс для всего ТО

Выберите программу, которая может обрабатывать как неплановое (аварийное), так и плановое профилактическое ТО. Это действительно важно! Это намного облегчает отслеживание и управление всем ТО, выполненным на оборудовании.

2. Вы получаете предупреждения или алерты о надвигающемся ТО

Не много смысла в использовании ПО, если оно не будет напоминать, когда каждое оборудование нуждается в инспекции. Вероятно, это была большая причина, по которой вы выбрали ПО. ПО должно алертить вас, когда ваше оборудование нуждается в инспекции. Оно должно доставать вас до смерти, если вы пропустите этот дедлайн! Напоминания могут раздражать. Но они держат вас на плаву с вашим планом ТО.

3. Предлагает разнообразие вариантов планирования

Выбирайте ПО, позволяющее выбирать метод, когда инспекции и ТО должны происходить. Например, одно оборудование может нуждаться в рутинном ТО после определенного числа часов работы, другое после определенного числа месяцев, и другие — другой временной рамки или меры использования. ПО должно позволять устанавливать эти параметры для каждого типа задачи ТО на единице оборудования. Это позволит настроить план ТО под ваши конкретные нужды.

4. Имеет управление запасами ТО

Надежное управление запасными частями и расходниками — один из самых значимых источников экономии при использовании ПО управления ТО. Вы должны иметь возможность отслеживать использование запасов и получать предупреждения о заказе частей. В конце концов, вы не можете делать ППР, когда нужные запчасти и расходники недоступны!

Хорошее профилактическое ТО может помочь вашему производственному бизнесу работать эффективнее. Чем больше аптайм вы наслаждаетесь — тем больше вы можете производить. Это равносильно большему объему продаж и более толстой нижней линии. Преимущества далеко перевешивают дополнительную работу по настройке такого графика. На настройку эффективного плана ППР может уйти время. Но оно того стоит — первоначальные затраты на ПО и время на настройку. Со временем процесс окупит себя. См. «7 советов по планированию профилактического ТО оборудования» для полезных советов.

Как найти правильное ПО для ТО?

Нужна помощь в выборе правильного ПО профилактического ТО для вашей компании и не знаете, с чего начать? Получите это бесплатное руководство, чтобы помочь определить правильный CMMS-продукт для вашей организации. Доступно сотни программ, каждая нацелена на разные потребности. Может стать довольно утомительным найти правильную!

Используйте руководство, чтобы сделать процесс выбора намного быстрее и легче.