Проактивное обслуживание: превосходная стратегия для долгосрочной надежности оборудования

Проактивное обслуживание пытается выявить и устранить корневые причины отказов оборудования. Как часть вашего плана ТО, оно может привести к значительной экономии. Оно отличается от реактивного и профилактического обслуживания.

Профилактическое vs проактивное обслуживание

Профилактическое обслуживание пытается выполнять ремонт или замену частей на основе графика ТО. Например, замена масла каждую неделю, замена прокладки каждые 1000 наработанных часов и так далее.

С другой стороны…

Проактивное обслуживание смотрит на то, ПОЧЕМУ машины ломаются.

Например, оно может выявить некачественное смазочное масло как причину отказа, неправильную установку прокладки техником как другую причину и так далее. Исправление этого снизит затраты больше, чем просто профилактическое обслуживание само по себе!

У вас должно быть проактивное обслуживание в вашем плане ТО. Это очень верно, если вы делаете много корректирующего или непланового ТО. Даже если делается много профилактического ТО, оно может снизить поломки и нежелательную работу. Это сократит общие расходы на ТО.

С чего начать?

Ваши отчеты о поломках оборудования из ПО ТО могут дать много информации. Также просмотрите наряды-заказы за прошлые периоды для выявления паттернов. Вы должны делать этот обзор регулярно (скажем, раз в три месяца или чаще), чтобы выявить, почему оборудование ломается.

Если у вас много оборудования, можно нацелиться на то, что ломается часто, или является критическим, или дорого в обслуживании.

Как найти корневую причину поломки оборудования

1) некачественные запасные части или расходники

Видите ли вы много поломок из-за отказа частей? Посмотрите обратную связь по нарядам-заказам. Видите ли вы, что одни и те же проблемы с запчастями и расходниками упоминаются часто? Возможно, пришло время искать запчасти и расходники лучшего качества! Конкретные поставщики предоставляют эти предметы? Они могут поставлять дешевле части и расходники за счет качества.

2) Ошибки техников ТО

Они могут пропускать некоторые этапы ТО или делать их неправильно. Признаки этого: те же техники выполняли предыдущую работу, некорректно обновленные записи работы и так далее.

Как исправить? Просмотрите инструкции по задачам ТО, выявите лучшие практики и действуйте на их основе. Техникам может потребоваться дополнительное обучение или инструкции о том, как делать работу правильно.

3) Ошибки операторов или неправильное использование

Операторы могут не использовать оборудование правильно. Техники ТО могут упоминать это в обратной связи по нарядам-заказам. Кроме того, просмотрите руководства по оборудованию на возможные причины повторяющихся поломок. Они могут быть из-за ошибок операторов. Как исправить? Предоставьте информацию или обучение операторам о том, как использовать оборудование для снижения таких отказов.

4) Пропускается ли рекомендуемое ТО?

Когда команда ТО перегружена, это часто случается. Они начинают отбрасывать некритическое ТО. Видите ли вы много нарядов-заказов, оставшихся в ожидании или отмененных? Вы должны просмотреть и увидеть, было ли ТО нужно. Выявите пропущенную работу, которая привела к отказу оборудования позже. Этот тип нарядов-заказов должен получать более высокий приоритет и не отбрасываться.

5) Необычные циклы тяжелой эксплуатации

Пиковые нагрузки в загруженный сезон могут привести к большему числу поломок или проблем с качеством. Ваши отчеты по истории оборудования могут дать данные об отказах во времени. Циклические паттерны могут указывать на сезонные нагрузки. Как исправить? Более агрессивное ППР в пиковые периоды может помочь. Однако это может быть сложно, если оборудование используется и не может быть остановлено для обслуживания.

6) Оборудование в конце срока службы

Вы можете продлить жизнь большинства оборудования с регулярным ТО и заменой частей. В какой-то момент стоимость таких ремонтов превышает стоимость замены в терминах затрат на ТО, потерь от простоя или проблем с качеством.

Ваши отчеты по истории оборудования могут дать представление, ломается ли оборудование чаще со старом. Также просмотрите отчеты по задачам. Посмотрите, нуждаются ли целые классы оборудования (например, HVAC-блоки комнат) в замене. История задач может показать, растут ли затраты на ТО для них стремительно.

Преимущества проактивного обслуживания

Чтобы улучшить операции ТО, важно знать, где вы тратите деньги на запасы, труд и простой. План проактивного ТО может помочь с этим.

Просто подумайте об этом.

Проактивное обслуживание улучшит ваши операции ТО. Используйте его, чтобы найти корневую причину и внести изменения по необходимости. Например, изменения поставщиков, обучение, оборудование, координация между отделами и так далее. Это может снизить затраты и улучшить доступность оборудования.

Однако, чтобы успешно сделать это, вы должны иметь способ связывать активы вместе и отслеживать всё — от использования запасов до человеко-часов, потраченных на ТО. Хорошая программа ПО ТО поможет!

Руководство по выбору CMMS

Как обсуждалось выше, все это предполагает, что вы можете получать хорошие отчеты из вашего ПО ТО, также известного как CMMS. Ищете новое CMMS? Доступно много CMMS-программ для управления ТО оборудования, машин и объектов. Может быть трудно определить, какая подходит вам!

Используйте это бесплатное руководство с пятнадцатью советами, которые вы можете использовать, чтобы помочь найти правильную программу для ваших нужд.