Максимальная эффективность: как ПО профилактического ТО ведет к успеху в производстве
Существует много преимуществ ПО профилактического ТО для производственных заводов. Однако во многих производственных компаниях высшее руководство склонно видеть в ТО необходимое зло! Центр затрат, добавляющий мало ценности. Они могут даже видеть команду ТО не как критически важную часть компании (иногда, может быть, на пару ступень выше уборщиков!).
Такой подход обычно приводит к плохим решениям для команды ТО. Так часто ПО профилактического ТО для производственного объекта выбирают по тому, как красиво оно выглядит. Например, у него красивые и обширные отчеты! Или насколько хорошо оно интегрируется с другим ПО (ERP, финансовые и так далее). Функциональность, помогающая команде ТО, может не быть высоко в приоритетах.
Мы даже говорили с менеджерами ТО, которые говорили, что им приходилось угрожать увольнением, прежде чем им разрешили купить наш FastMaint CMMS!
Это может звучать невероятно. Однако грустный факт: во многих производственных организациях команда ТО получает мало уважения. Здесь мы перечислим некоторые преимущества, которые CMMS может предложить производственному заводу. Это может облегчить получение одобрений, необходимых для покупки правильного продукта для вашей организации.
Производственные проблемы, которые ПО ТО может помочь снизить
1. Невозможность поставлять продукт из-за поломок оборудования
Это может быть крайне дорогой проблемой, которую CMMS помогает снизить. У нас может быть широкое разнообразие оборудования. Каждое выполняет критически важный этап в производственном процессе. Поломка любого из них создаст затор. Никакой продукт не может быть изготовлен или доставлен клиентам.
Каждая машина имеет свой цикл ТО. Некоторые циклы основаны на времени, другие на количестве произведенного продукта и так далее. CMMS помогает менеджерам ТО создавать задачи ППР и наряды-заказы на основе этих частот. Например, мы можем планировать задачи ТО по дате, дню недели, месяцу, на основе другой задачи, по показаниям счетчика, тревоге и так далее.
Рис. 1. Настройка частоты наряда-заказа (из FastMaint CMMS)
Многие программы CMMS также позволяют вести учет запасов ТО (запчасти и расходники). Невозможность вернуть станок в строй из-за отсутствия запчастей на складе может вызвать значительные потери продукции.
2. Невозможность обеспечить желаемое качество из-за работы станков не по спецификациям
Это гораздо более коварная проблема. Если контроль качества продукции не строгий, это может не быть замечено рано. Клиенты получат продукты низкого качества. Недовольные клиенты отменят заказы, что приведет к убыткам компаний. Это может быть фатально, если компания продает всего нескольким крупным клиентам. Потеря их может загнать компанию в банкротство.
Снова правильное обслуживание оборудования, особенно ППР, помогает гарантировать, что оборудование работает согласно спецификациям. Мы можем найти проблемное оборудование, требующее замены, из отчетов CMMS о выполненной работе ТО.
3. Станки, требующие ранней замены из-за плохого ТО
Это приводит к большим затратам в долгосрочной перспективе. Если команда ТО способна поддерживать и держать оборудование в соответствии со спецификациями, им часто не придется менять его рано.
Во многих отраслях замена оборудования — большие капитальные затраты. CMMS может помочь отслеживать требования ТО на разном оборудовании, чтобы они не забывались и выполнялись правильно.
Рис. 2. Просмотр выполненной работы ТО на оборудовании (из FastMaint CMMS)
4. Штрафы за несоответствие нормативным требованиям
Во многих отраслях есть различные регуляции, которым компании должны следовать в производственном процессе. Невозможность показать или доказать, что ТО было правильно выполнено после определенных инцидентов или при инспекциях, может привести к серьезным финансовым штрафам, а также стать PR-катастрофой.
Снова ведение записей, предлагаемое CMMS, может быть очень полезным для предоставления записи о выполненной работе, а также показать, что производитель был внимателен к поддержке активов и оборудования.
5. Невозможность управлять затратами на ТО и простое оборудования
ПО ТО автоматически рассчитывает статистику ТО. Это упрощает отчетность перед высшим руководством о статусе программы управления ТО. Мы можем получить эти статистики в кратком и понятном формате (см. пример ниже), которым можно делиться.
Лучший анализ может помочь менеджерам ТО найти проблемы с оборудованием, персоналом, запчастями и т.д. Это приводит к более эффективной программе управления ТО со временем.
Рис. 3. Отчет статистики ТО (из FastMaint CMMS)
Руководство по выбору ПО профилактического ТО для производственных заводов
Поскольку доступно сотни CMMS-продуктов, найти правильный для вашего завода может быть серьезным вызовом. Чтобы помочь вам определить, что вам нужно, у нас есть бесплатное Руководство по выбору CMMS, которое вы можете скачать и использовать.
Техническое обслуживание и ремонт оборудования
- Оптимизация профилактического обслуживания с CMMS: 8 проверенных советов
- Превентивное обслуживание: как проактивный уход драйвит надежность и экономит затраты
- Общая ответственность за успех профилактического обслуживания
- Максимизация производительности: как ПО для обслуживания снижает затраты и экономит время
- Объединение BMS и CMMS: стратегическое преимущество для профилактического обслуживания
- Максимизация надежности активов с продвинутым ПО наряд-заказов обслуживания
- Проактивное обслуживание двигателей: повышение надежности и продление срока службы
- Мастерство пробного периода CMMS: 5 экспертных советов для бесшовной оценки
- Раскрываем эффективность: доказанные преимущества ПО для профилактического обслуживания
- Плановое профилактическое обслуживание: путь к более высокой доступности активов и низким затратам