Конец хаосу данных цепочки поставок: используйте MDM для бесшовного управления

По мере того как дизайн и управление цепочками поставок борются за соответствие современным бизнес-императивам, корпоративные decision makers обратили взор на неэффективности, их мучащие.

По всему миру дисциплина цепочек поставок осознает: любые компромиссы в потоке информации могут быть фатальной ошибкой. В опросе специалистов цепочек поставок Gartner, 65% исполнителей сообщили о принятии и инвестировании в emerging technologies для получения конкурентного преимущества.

Глубокий анализ устанавливает, что вызовы цепочек поставок часто исходят от обширного использования спредшитов, а также устаревших ERP-систем и других приложений. Своевременный доступ к чистым, консистентным и точным данным критичен не только для лучшей коммуникации между поставщиками, партнерами, брокерами и грузовладельцами, но также для коммерциализации продукта и инноваций.

И здесь на сцену выходит Master Data Management (MDM — управление мастер-данными). Оно обеспечивает улучшенную консистентность, гармонизацию, стандартизацию и помогает управлять данными обширно по всей цепочке поставок. Вот ключевые причины, почему MDM становится незаменимым в сегодняшней среде управления цепочками поставок.

По мере взрыва объема данных нужна единая точка справочника

Объем данных, собираемых бизнесами сегодня, перешел от huge к humungous, пока он вливается из разнородных источников. Процессы и системы также пролиферировали, уводя сложность на совершенно другой уровень. MDM помогает в консолидации и перекрестной референции атрибутов, очистке и валидации информации. Оно обеспечивает точный, комплексный образ клиентов, продуктов, поставщиков и партнеров. И создает «золотую запись» или единственный источник неоспоримой правды, доступный всем.

Например, в отсутствии MDM-стратегии продукты идут от производственного объекта поставщика на его склад, затем на склад дистрибьютора, склад ритейлера и полку. С MDM на месте информация вроде штрих-кода, описания продукта, цены, размера, цвета, склада, упаковки и вендорской упаковки помогает в стандартизации, так что продукты могут двигаться быстрее, точнее и эффективнее.

Организационная прозрачность остается make-or-break фактором

Даже для многих технологически передовых бизнесов прозрачность в цепочке поставок остается большой заботой. Сведение всех ваших бизнес-систем и слияние данных по предприятиям — первый шаг к прозрачности. Видимость жизненно важна, потому что множество решений и функций на ней полагаются. (Даже автоматизация выполняется на пике только когда данные в идеальном синке и высокой видимости среди всех департаментов.)

Широкая MDM-стратегия может выступать коммуникационным мостом между множеством систем поставщиков, ERP и CRM-систем. В частности, во время слияния или поглощения MDM-система может помочь связать новодобавленных поставщиков, продукты, партнеров и системы. Неэффективные процессы могут быть легко зафлажены, и родительская компания может увидеть, как она делает на фронте клиентского опыта. Чем лучше прозрачность, тем удобнее идентифицировать возможности генерации выручки и сокращения затрат.

Эффективное управление инвентарем и прогнозирование могут быть game-changers

Эффективное управление инвентарем может быть стратегическим дифференциатором. Оно позволяет компаниям отслеживать доступность поставщиковских запасов, встречать круглогодние требования клиентов и адресовать проблемы, влияющие на поддержку инвентаря, такие как сезонные вариации. Запасы должны быть достаточно высокими для заполнения клиентского спроса, избегая избыточных инвентарей.

Держание строгого надзора за инвентарем также помогает компаниям прогнозировать точнее. Прогнозирование главным образом о том, сколько материалов поставщики собираются предоставлять, насколько высоки или низки клиентские спросы кажутся, и вероятных ценах, которые снова зависят от спроса и предложения. Обеспечивая своевременный доступ к информации, успешная имплементация MDM может снизить затраты, увеличить рейты исполнения заказов и улучшить удовлетворенность клиентов, тем самым снижая бремя на инвентарь.

Растущие глобальные операции: возможность, поросшая вызовами

Экспансия в глобальные окружения открыла ворота к большим возможностям, но не без новых сложностей. Пока компании фокусируются на захвате воображения клиентов на новых рынках, они также экспонируют себя к гораздо более высокой конкуренции и регулированию. По мере роста объема информации лучший доступ к ней становится существенным. Производители аутсорсят работу глобальным поставщикам в странах, где стоимость производства низка. Здесь упражнение контроля рисков цепочек поставок (SCRM) становится важным. В таких сценариях соблюдение глобальных торговых соглашений, тарифов, легальностей, регуляций, социальных норм и диктатов становится критичным.

Любые просчеты или неконсистентности в данных могут иметь далеко идущие последствия. MDM-решение может обеспечить гладкий обмен информацией через Global Data Synchronization Network (GDSN). Кооперация может быть улучшена внедрением стандартизации и вложением развивающих мощностей в более целенаправленную манеру.

Достигайте более умного управления и устойчивости с MDM

Надпись на стене ясна. В эре взаимосвязанных бизнесов фрагментированный подход к управлению полным жизненным циклом поставщика по бизнес-юнитам и регионам не сработает.

Процесс-драйвенный воркфлоу, включающий визуализацию маршрутов доставки, оптимизацию инвентаря, продуктивность активов и оценку будущего спроса, может адресовать растущие затраты управления цепочками поставок вместе с растущей сложностью операций. MDM, построенный на консолидированной, масштабируемой и единой платформе, связывает мастер-данные по множественным доменам, устраняя сило и интегрируя информацию бесшовно через системы. Он может предложить единый портал для всех поставщиков не только для управления продуктовыми данными, но и для постоянного обогащения продуктовой информации. Здоровое MDM-решение может помочь менеджерам цепочек поставок достичь полноты, консистентности, когерентности и совместимости данных; лучшей usability; улучшенной отзывчивости и гибкости; более высокого ROI и отличного клиентского опыта.

Дитмар Рич — CEO Pimcore.