Модернизируйте свой склад для революции в цепочке поставок

Когда возникают проблемы цепочки поставок — такие как короткие инвентари или медленные доставки — пальцы часто указывают на склад.

Особенно среди пандемии модернизация операций — требование для максимальной продуктивности и счастливых клиентов, и автоматизированные решения — хорошее место для начала.

Продуктивность персонала

Коллаборативные роботы (коботы) спроектированы для выполнения повторяющихся и затратных по времени задач вроде подбора и упаковки, и введение этих ботов на склад делает возможным для сотрудников переключить внимание на задачи, имеющие более значимое бизнес-воздействие.

Аналогично, дополненная реальность (AR) может сделать подбор быстрее и легче для рабочих, добавляя новое измерение к процессу. На головных дисплеях или умных очках показывается самый прямой маршрут к продукту или указывается точная локация предмета.

Когда интегрированы с системой управления складом (WMS) и системой управления заказами (OMS), эти технологии также позволяют бизнесам прогнозировать, анализировать и действовать на колеблющийся спрос, такой как сезонные или пандемийно-индуцированные всплески.

Максимизация пространства

Даже с лучшими инструментами неэффективная рабочая среда задержит окупаемость. Складское пространство известно тем, что очень ограничено — проблема, усиленная COVID-19. Новые решения помогают бизнесам максимально использовать свое пространство.

Например, по мере роста исследований и разработок в инструменты вроде роботизированных подборщиков или подвижных стеллажей, бизнесы скоро смогут использовать пустое вертикальное пространство, которое ранее было недоступно для человеческой рабочей силы. И инвестиции в дроны могут помочь сотрудникам мега-складов работать эффективнее, без бесконечных часов трекинга вверх и вниз по проходам. Использование технологий, которые могут принести продукт к подборщику, а не наоборот, сильно сократит время, необходимое для выполнения заказов. Это означает, что больше может быть выполнено в то же время и без добавления лишней численности.

На стороне ПО, внимание к инсайтам, изученным из технологий OMS и WMS, позволяет бизнесам гарантировать, что стеллажи не завалены предметами, которые больше не популярны у потребителей, и что прогнозная информация используется при решении, какие товары заказывать и в каких количествах, чтобы ценное полочное пространство не тратится впустую. Никто не мог предсказать дефициты, которые мы пережили во время COVID-19, но в будущем мы сможем использовать то, чему научились от пандемии, для более точного предсказания того, чего потребители захотят заранее перед будущими вспышками.

Нижняя линия в том, что склад интегрален для драйвинга эффективности в цепочке поставок, и бизнесы должны инвестировать в технологии сейчас для максимизации будущей продуктивности.

Сэм Гонзалес — директор глобальных систем и решений в Ivanti Supply Chain.