Автоматизация цепочки поставок: Драйвер будущей логистической эффективности
Кризис, вызванный ситуацией с COVID, выявил пробелы и слабости цепочек поставок. Крупные торговые поверхности не могли справиться с темпом продаж и не удовлетворили потребности рынка, создав дефицит.
В этой статье мы обсудим текущее управление цепочками поставок и то, как предприятия могут достичь большей производительности и эффективности во всех процессах через автоматизированные решения, способные справляться с пиковыми нагрузками, дефицитом запасов и многим другим.
Текущее управление цепочкой поставок
Цепочка поставок включает разнообразные процессы. Шесть компонентов, обеспечивающих надлежащее управление цепочкой поставок:
- Планирование. Первый шаг для выполнения серии задач и процессов — организовать и спланировать их порядок. Необходимо установить руководящие принципы и параметры для достижения поставленных целей и удовлетворения цепочки поставок.
- Закупки. После того как компания выбрала поставщиков, процессы поставок отслеживаются для контроля того, где компания находится в плане материалов.
- Производство. После планирования и закупок следует производство — основной процесс, вокруг которого вращаются остальные. На этом этапе координируются различные действия: приёмка сырья, изготовление продукта, контроль качества, подготовка к отгрузке и планирование доставки.
- Доставка. Включает все процессы, связанные с доставкой продукта потребителям: от координации заказов через планирование и доставку до выставления счетов.
- Возврат. Основан на возврате излишков, нежелательных и бракованных продуктов для их улучшения или возврата на склады в случае излишков.
- Обеспечение. Включает все поддерживающие процессы, позволяющие мониторить информацию в цепочке поставок. Сюда входят финансы, кадры, ИТ, объекты и управление портфелем, проектирование продукта, продажи и обеспечение качества.
Как улучшить цепочку поставок будущего
В всё более конкурентном бизнес-мире компаниям необходимо внедрять стратегии инноваций процессов через цифровую трансформацию. Инвестиции в технологии могут обеспечить лучшие продукты или услуги потребителям.
Автоматизация цепочек поставок позволяет предприятиям приобрести актуальность на рынке труда. Интегральное управление влияет на закупки, оптимизируя их, управляет заказом складов для организации спроса и, наконец, обеспечивает максимальное использование транспорта. Эти действия полезны в средне- и долгосрочной перспективе.
Преимущества автоматизации цепочки поставок
Недавние события с пандемией выявили слабости текущей цепочки поставок, и это не только из-за избегания физического контакта, как могут подумать в первую очередь. Коммерческий директор SSI Schaefer Анхель Санчес отрицает, что стремление к автоматизации цепочек поставок движимо физическим контактом, и подчеркивает другие преимущества, мотивирующие компаний принимать это решение.
Улучшение внутренних процессов
Цепочка поставок охватывает шесть различных процессов, каждый из которых генерирует большой объём данных. Автоматизация в цепочке поставок подразумевает коммуникацию между этими процессами, а значит, коммуникацию между производимыми данными. Сближая различных участников цепочки поставок, получается более единый процесс, в котором благоприятствует поток работы.
Рост производства
Во время пандемии, а именно во время карантина, который пережил не только Испания, стало очевидно, что компании не были готовы к изменению формы потребления. Супермаркеты, но и универмаги не могли удовлетворить спрос рынка. Автоматизировать цепочку поставок — значит адаптироваться к пикам работы и избегать возможных дефицитов запасов благодаря увеличению производства.
Контроль логистики
Организация складов и комплектация заказов через автоматизацию удовлетворяют логистические требования с эффективностью, рентабельностью и видением будущего, не забывая о гибкости, адаптивности и скорости.
Технология Nexus Integra в промышленности
Технологии автоматизации 4.0 через IIoT («Промышленный интернет вещей») соединяют сети устройств, машин, роботов и множества элементов, сегодня формирующих цепочку. Это позволяет им работать и функционировать автоматически, сводя к минимуму человеческое вмешательство и оптимизируя производство.
Nexus Integra — это платформа IIoT и Big Data, которая централизованно контролирует, мониторит и управляет всей цепочкой поставок.
Вы сможете получить моделирование процесса в интегрированной операционной среде, объединяющей контроль процесса с аналитикой процесса. Это истинная конвергенция между информационными технологиями (IT) и операционными технологиями (OT).
Нужен совет? Наша специализированная команда предоставит вам кастомизированное решение.
СВЯЗАТЬСЯ С НАМИ
Промышленные технологии
- Использование машинного обучения для оптимизации управления цепочкой поставок MRO
- Как ИИ трансформирует глобальные цепочки поставок
- Раскрытие цифровой цепочки поставок: 5 ключевых драйверов успеха в производстве
- Самоуправляемая цепочка поставок: революция в логистике и управлении рисками
- Раскрываем затраты цепочки поставок: взгляд эксперта по логистике
- Устойчивый рост в цепочках поставок: стратегии для эко-сознательной логистики
- Дата-драйвенные цепочки поставок: топливо логистики завтрашнего дня
- Трансформация цепочки поставок в стратегическое конкурентное преимущество
- Является ли блокчейн идеальным решением для управления цепочками поставок?
- Трансформация цепочек поставок: принятие Amazon-стиля demand-driven моделей