Возвращение Китая и кочевые источники:тенденции пандемии, которые сохранятся

Когда в январе прошлого года были зарегистрированы первые случаи COVID-19, мало кто мог представить себе трагедию и разрушение, которые вскоре последуют по всему миру. То, что начиналось как кажущийся изолированным вирус в одной провинции Китая, не только поставило под угрозу общественное здоровье, но и вызвало экономические потрясения, которые глубоко изменили управление глобальной цепочкой поставок в том виде, в каком мы его знаем.

Когда массовая нехватка товаров первой необходимости, таких как средства индивидуальной защиты (СИЗ), медицинские принадлежности и чистящие средства, возникла даже в странах, которые еще не сообщают о массовых случаях заболевания, внимание общественности переместилось на отрасль цепочки поставок, чего мы никогда раньше не видели. . Компании были вынуждены переосмыслить стратегии поставщиков и источников снабжения, дефицит и надвигающиеся риски ярко проявились на фоне неустойчивого спроса, остановок производства и ограничений на поездки. С тех пор многие из наиболее актуальных тенденций, которые мы наблюдали во время пандемии, продолжают менять структуру цепочек поставок после пандемии.

Поскольку предприятия вынуждены менять и адаптировать бизнес-планы, пандемия наполнилась обучающими моментами. Для цепочек поставок один из самых ошеломляющих уроков заключается в том, что потрясения со стороны спроса на потребительских рынках больше нарушают снабжение поставщиков, чем остановка производства на рынках, ориентированных на предложение.

Согласно данным QIMA, поставщика услуг по контролю качества и соблюдению требований, в первой половине 2020 года многие североамериканские и европейские предприятия смогли обойти проблемы пандемии по всей Азии, переключившись на регионы, которые работали с большей производительностью. Несмотря на то, что к февралю объем закупок в Китае упал на 75%, спрос впоследствии упал на маргинальные 4,5% в годовом исчислении во всем мире, что указывает на то, что предприятия могли продолжать операции по цепочке поставок даже тогда, когда крупнейший в мире производственный гигант закрыл двери заводов.

Однако ударные волны со стороны спроса рассказали совсем другую историю, продемонстрировав отсутствие устойчивости. Когда в регионах проживания покупателей установились ограничения, возникла нестабильность в потреблении, и спрос на проверки и аудит резко упал на 31% в годовом исчислении в период с апреля по май 2020 года. в США и Европе в конце 2020 года эта модель снова начала повторяться.

Диверсификация поставщиков

Еще до COVID-19 цепочки поставок перенаправлялись, поскольку предприятия оказывались под перекрестным огнем торговой войны между США и Китаем. В течение этого времени они все чаще применяли кочевую систему снабжения, чтобы помочь им перенести производство и снабжение в регионы с наименьшими затратами и наибольшей стоимостью. Когда пандемия разразилась, та же самая подходящая структура снабжения также оказалась полезной для поддержания операций и обеспечения гибкости цепочки поставок.

Несмотря на то, что Китай добился большего экономического восстановления, чем первоначально ожидалось, пандемия усилила долгосрочную тенденцию диверсификации бизнеса и вовлечения поставщиков в региональную конкуренцию Китая. Например, спрос на инспекции и аудит в Юго-Восточной Азии вырос на 19% в 2020 году, что в два раза превышает темпы роста в 2019 году по сравнению с 2018 годом. В целом, начиная с июля в этом регионе отмечалось двузначное увеличение спроса на инспекции и аудит, чему способствовали рекордные заказы на СИЗ и растущий спрос со стороны покупателей, ищущих альтернативы Китаю как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе.

Неудивительно, что на выбор покупателей во многом повлиял уровень нарушений, вызванных пандемией, в регионе-закупщике. В то время как активность поставщиков в Юго-Восточной Азии увеличилась более чем вдвое, привлечение Южной Азии в качестве альтернативного региона поставщиков для Китая было явно менее выраженным, с ростом объема всего на 2,6% в 2020 году. Этот скромный рост бледнеет по сравнению с двузначным ростом, зарегистрированным в регионе 2019 по сравнению с 2018 годом. В частности, производители с трудом оправились от остановки в апреле и мае. Затем восстановление усугублялось сочетанием внутренних ограничений, снижающих производительность во всем регионе, и продолжающимися ограничениями на Западе, подавляющими потребительский спрос, особенно в самых популярных товарных категориях региона, таких как текстиль, одежда и обувь.

Возвращение Китая

В первые дни пандемии казалось, что Китай в конечном итоге больше всего пострадает от пандемии как с точки зрения здоровья, так и с экономической точки зрения. Но после ужасного первого квартала, когда объем производства был остановлен из-за закрытия заводов и скачков спроса, количество случаев COVID-19 к марту резко снизилось. Вторая по величине экономика мира начала открываться заново во втором квартале, закупки в Китае, а затем постепенный, но стабильный подъем в сторону восстановления в течение остальной части 2020 года.

К концу второго квартала Китай превратился в аномалию на фоне повсеместного глобального спада. По данным QIMA, объемы закупок в Китае быстро вернулись к уровням 2019 года. Отсюда объемы закупок продолжали расти в течение второй половины года, остановившись только в декабре после того, как ограничения были восстановлены во многих странах Запада. В целом, объемы инспекций и аудита в Китае в 2019 году сократились всего на 2,8% по сравнению с 2020 годом.

В год чрезвычайных сбоев в работе бизнеса по всему миру эта цифра заметно объясняет меньшее падение объемов закупок по сравнению с более значительным падением на 3,3%, наблюдавшимся в 2019 году по сравнению с 2018 годом, когда предприятия стремились избежать недавно введенных тарифов со стороны государства. Торговая война между США и Китаем.

Что, пожалуй, более неожиданно, чем неожиданное восстановление Китая, так это то, что оно вызвано, по крайней мере частично, покупателями из США. Когда 2020 год начался с подписания первой фазы торгового соглашения между США и Китаем в январе, признаки торговой напряженности наконец утихли. Поскольку американские предприятия уже менее озабочены тем, чтобы покинуть Китай, пандемия распространилась, и закрытие заводов поразило другие части земного шара. В числе первых стран, вернувшихся к работе, Китай снова оказался в горячем списке поставщиков для многих предприятий США.

В результате спрос на заказы на инспекцию и аудит в Китае от североамериканских брендов во второй половине 2020 года превысил уровень 2019 года, упав в общей сложности на 3%. Для сравнения, это намного меньшее падение, чем резкое падение на 15%, зафиксированное в 2019 году по сравнению с 2018 годом.

Меры по закрытию и карантину в сочетании с огромным количеством людей, работающих удаленно, глубоко повлияли на поведение потребителей и изменили модели мировой торговли. Этот грандиозный сдвиг наносит серьезный ущерб некоторым отраслям промышленности. Например, спрос на инспекции со стороны текстильных, швейных и обувных компаний упал на 11% г / г, что, как уже упоминалось ранее, было особенно пагубным для Южной Азии. Поскольку потребители укрываются в своих домах и ограничивают социальные контакты, приоритет, который когда-то отдавался покупке новой одежды и обуви, очевидно, отошел на второй план.

С другой стороны, пандемия распахнула двери для создания новых возможностей в других отраслях. Спрос на коммуникационное оборудование и различные домашние развлекательные продукты растет благодаря массовой удаленной работе, домашнему обучению и тому, что люди просто проводят больше времени дома. Чтобы подтвердить эту тенденцию, объем инспекций и аудита электронной продукции, товаров для дома и игрушек среди розничных продавцов в США стремительно растет, и эти сектора завершили 2020 год с двузначным ростом на 44%, 28% и 46,5% соответственно.

Права работников

В разгар чрезвычайной ситуации в области общественного здравоохранения мы также переживаем экономический кризис, когда рабочие во всем мире сталкиваются с растущей бедностью. Согласно отчету, опубликованному в январе Международной организацией труда ООН, потеря рабочих мест сократила глобальный финансовый кризис 2008-2009 годов примерно в четыре раза.

Масла в огонь подливают, на заводах отслеживаются все больше рисков нарушения прав человека и трудовых отношений. Чтобы защитить свои цепочки поставок, предприятия должны проявлять осторожность в отношении роста числа случаев современного рабства, детского труда и растущих нарушений трудового законодательства. Некоторые отчеты о нарушениях предполагают, что работники подвергаются повышенному риску, поскольку меры безопасности, не связанные с вирусом, уделяются меньше внимания, и эта тенденция вызывает особую тревогу в то время, когда ресурсы здравоохранения и безопасности уже находятся в затруднительном положении.

Согласно удаленным аудитам QIMA, предприятия, получившие «красный» рейтинг за критические несоответствия, более чем удвоились во второй половине 2020 года по сравнению с первой. В Китае, где восстановление снабжения и производства превзошло ожидания, как обсуждалось ранее, 14% заводов получили плохую оценку после совершения серьезных нарушений в области рабочего времени и заработной платы. Эти нарушения включали в себя возложение на рабочих дополнительных санитарных обязанностей в виде неоплачиваемой сверхурочной работы, а также принуждение к сверхурочным часам, чтобы фабрики могли уложиться в сжатые сроки, и к переполнениям. Это особенно актуально для заводов, которые производят такие востребованные товары, как СИЗ и чистящие средства.

Чтобы компенсировать ограниченный наземный доступ к фабрикам и возрастающие риски соблюдения нормативных требований, все больше предприятий обращаются к цифровым решениям для соблюдения нормативных требований и контроля качества. Цифровые возможности, которые используются предприятиями для преодоления бедствий пандемии, включают удаленные аудиты, голосовые собеседования с сотрудниками и интегрированные платформы контроля качества и соблюдения нормативных требований. В сочетании с традиционными инспекциями и аудитами эти цифровые возможности помогают расширить возможности кочевой системы снабжения и сквозного картирования цепочки поставок, что необходимо предприятиям для процветания в сегодняшнем непредсказуемом ландшафте цепочки поставок.

Себастьен Брето - основатель и главный исполнительный директор QIMA , поставщик услуг контроля качества и соответствия.