Промышленное производство
Промышленный Интернет вещей | Промышленные материалы | Техническое обслуживание и ремонт оборудования | Промышленное программирование |
home  MfgRobots >> Промышленное производство >  >> Manufacturing Technology >> Промышленные технологии

Пять способов, которыми технологии цифровых двойников помогают предприятиям в период пандемии

Цепочки поставок по всему миру проходят испытания, как никогда раньше. С самого начала пандемии у меня была возможность получить представление о том, что делают некоторые производители в перерабатывающей промышленности для обеспечения максимально быстрой и эффективной работы сложных цепочек поставок в условиях беспрецедентного уровня неопределенности. Вот несколько важных выводов.

Выявление риска

Чтобы справиться с неопределенностью, необходимо быть готовым к множеству результатов. Многие специалисты по цепочке поставок и операциям, с которыми я разговаривал, быстро работали над выявлением, документированием и обеспечением общего понимания между ключевыми внутренними заинтересованными сторонами по следующим вопросам:

Ведущие организации обновили свои репозитории основных данных планирования, чтобы гарантировать, что их цепочки поставок и операционные цифровые двойники были правильно откалиброваны с этими приоритетами, вариантами и подходами к снижению рисков. Эти организации также настраивают бизнес-процессы для пересмотра и обновления приоритетов, вариантов и рисков по мере необходимости.

Обеспечение безопасности

Обеспечение безопасности сотрудников по-прежнему остается самой неотложной и неотложной потребностью. Одна компания использует своего цифрового двойника, чтобы поддерживать социальное дистанцирование и обеспечивать безопасность производственного персонала. Для этого они добавили к своему цифровому двойнику некоторые ограничения, связанные с использованием чередующихся линий / оборудования в разные дни недели. Их модель оптимизации расписания цифрового двойника теперь учитывает все эти ограничения и гарантирует, что персонал, запланированный для работы на участке производственного объекта, находится на безопасном расстоянии от персонала, работающего на других линиях / оборудовании.

Выполнение сценариев оптимизации

Что меня больше всего поразило с начала пандемии, так это то, что важность анализа сценариев оптимизации цепочки поставок резко возросла и используется многими производителями для управления неопределенностью и сложностью. Цифровые двойники позволяют компаниям легко запускать и оценивать сценарии «что, если» с любой комбинацией предположений спроса и предложения для экономической оптимизации своей сквозной цепочки поставок.

Один клиент с гордостью рассказал, что они оценили около 150 сценариев спроса / предложения с использованием технологии оптимизации цепочки поставок, чтобы понять прогнозируемые финансовые и операционные последствия (ключевые проблемы и ограничения).

Согласование спроса, предложения и мощности

Как известно каждой организации, планы не всегда выполняются так, как ожидалось. Планы быстро устаревают, особенно в периоды неопределенности. Компании, использующие цифровые двойники для оптимизации планирования, могут непрерывно и легко согласовывать спрос, предложение, мощность и выполнение операций.

Обеспечение прозрачности и ситуационной осведомленности о том, что происходит в цепочке поставок и на производственных предприятиях, намного сложнее в текущих условиях работы на дому. Некоторые производители используют совместные веб-платформы, специально разработанные для того, чтобы члены группы цепочки поставок и производственных операций постоянно согласовывались с тем, что меняется, и как наилучшим образом достичь ближайших и среднесрочных целей выполнения.

Подготовка к восстановлению

У меня есть следующие предложения для производителей о том, как наилучшим образом использовать своих цифровых двойников при подготовке к фазе восстановления от пандемии и во время ее восстановления.

  1. Следите за сигналами спроса и рынка на предмет признаков восстановления. Заставьте членов команды работать на периферии организации (а не на внутреннем уровне), ближайшей к вашим рынкам и клиентам, чтобы они искали ключи или сигналы к выздоровлению. Используйте цифровых двойников по управлению спросом для поддержки еженедельных встреч по продажам и операциям (S&OE), чтобы быстро выявлять изменения в тенденциях спроса и, надеюсь, восстанавливать спрос.
  2. Продолжайте анализ сценариев с использованием цифровых двойников по оптимизации цепочки поставок по мере того, как разворачивается неопределенное будущее. Восстановление, скорее всего, не будет происходить на единообразной основе внутри страны или во всем мире. Скорее всего, это произойдет локально в определенных странах или определенных регионах внутри страны. Цифровые близнецы продолжат играть центральную роль в поддержке ежемесячного планирования продаж и операций (S&OP), определяя наилучший курс действий в соответствии с развивающимися сценариями восстановления спроса и предложения. Такие цифровые двойники помогут информировать, когда создавать и / или перемещать запасы в цепочке поставок. Они также помогут решить, где и когда наладить производство.
  3. Продолжайте использовать планирование и составление расписания цифровых двойников, чтобы в краткосрочной перспективе поддерживать прозрачность, понимать логистические требования и заблаговременно резервировать мощности. Это может быть особенно важно для производителей, которые хотят убедиться, что они получат заграничный корабль и маршрут, который они хотят.

Цифровые двойники оказались критически важными инструментами для многих производителей в перерабатывающей промышленности в это нестабильное время. Цифровые двойники обеспечивают понимание, позволяющее организациям адаптироваться к этой новой операционной среде и поддерживать цепочку поставок и производственные операции как можно более гибко и эффективно. Создание цифровых возможностей сейчас поможет организациям подготовиться к продолжающейся неопределенности, которая, вероятно, сохранится в 2021 году и далее.

Рош Готье, старший директор по управлению продуктами в Aspen Technology.


Промышленные технологии

  1. Цифровая фабрика:что это такое и почему это важно
  2. Как технология вывесок влияет на будущее бизнеса?
  3. Цифровые близнецы:через зеркало цепочки поставок
  4. Семь способов найма сотрудников цепочки поставок во время пандемии
  5. Пять способов инвестировать в рост во время пандемии
  6. В условиях пандемии технологии для благополучия сотрудников занимают центральное место
  7. Пять способов подготовиться к потоку праздничных возвращений
  8. Решение проблемы планирования маршрута в условиях глобальной пандемии
  9. Три способа восстановления цепочек поставок продовольствия после пандемии
  10. Шесть способов использования технологии Интернета вещей в автомобильной промышленности