Использование рекрутингового маркетинга: Проверенные тактики для производителей для привлечения топ-талантов

Производственная отрасль процветает, так говорят статистика. Она на высшей точке с 1995 года, добавив 327 000 новых рабочих мест в 2017 году и произвея $6 трлн валового выпуска.

Эти рабочие места создаются на волне быстрых технологических прорывов в областях робототехники, дополненной реальности (AR), 3D-печати, лазерного сканирования и блокчейна. Плюс, уходящее на пенсию поколение бумеров приведет к кадровому разрыву на следующем десятилетии, в котором ожидается, что оцениваемые два миллиона производственных рабочих мест останутся незанятыми.

Так почему производители имеют такую трудность в привлечении молодых талантов и заполнении этих вакансий? В конце концов, по данным Fabricators and Manufacturers Association, 52% американских подростков имеют мало или никакого интереса к производственной карьере. И millennium примерно так же равнодушны. Это серьезная проблема, которую производственная отрасль должна решить, инвестируя в рекрутинговый маркетинг сейчас.

Для этого маркетологам нужно посмотреть на корневую причину апатии и безразличия молодежной рабочей силы. Проблема — в образе, вовлечении и мессендзинге.

Отрасль не воспринимается как «крутая», как технологические компании. И если сегодняшние производители хотят иметь какой-либо шанс обратить этот застой и безразличие, то решение лежит в маркетинге.

Привлечение и удержание новых талантов в это время зависит от маркетинга не меньше, чем продажи — для движения реальных продуктов.

К этому концу мы перечисляем некоторые рекрутинговые стратегии, которые все производители должны внедрить для привлечения топ-талантов и апелляции к динамичной 21-вековой рабочей силе.

Оживите свой бренд

Если millennium не стекаются к вашей компании, то первое, что нужно сделать — ребрендировать себя. Как упоминалось выше, это не производственная отрасль вашего деда — технологические прорывы сделали её, если не такой захватывающей, как технологический сектор, то по крайней мере сравнимой с ним. Так сыграйте на этом.

Также нет причин, по которым вы не можете предложить некоторые из тех привилегий, которые трендовые Кремниевой долины компании используют для соблазнения сегодняшней рабочей силы. Это включает гибкие рабочие часы, так как millennium не так стремятся придерживаться 9-5 офисного гринда, как прошлые поколения.

Поэтому, если ваша работа позволяет новичкам работать часами, позволяющими им избежать час пик, или даже работать некоторые дни из дома, они будут выстраиваться в очередь работать на вас.

Другие привилегии включают больше отпускного времени, покрытие части студенческих кредитов новичков, добавление игровой комнаты, предоставление онсайт здоровья и благополучия поддержки, расширенного декретного отпуска и внедрения надежных тренингов, тимбилдинга и программ карьерного развития.

Но один ключевой стимул, который принесет дивиденды любому производственному бизнесу — проведение корпоративных мероприятий. Сведение рабочей силы вместе в неформальной обстановке не только способствует связям и чувству товарищества, но это также отличный рекрутинговый инструмент, если сотрудники делают фото на этих событиях и делятся ими в соцмедиа. Например, технологические гиганты вроде Microsoft и Apple устраивают летние BBQ и/или случайные музыкальные концерты.

Идите туда, где ваша потенциальная рабочая сила

После оживления бренда время выйти на связь и (что важнее) остаться на связи с вашей потенциальной рабочей силой. Это значит встречать их там, где они есть, а они есть в соцмедиа.

Так же как маркетологи апеллируют к потенциальным клиентам через каналы соцмедиа, им нужно применить ту же стратегию с рекрутингом. Учтите, что недавний опрос сайта занятости Glassdoor обнаружил, что 79% ищущих работы используют соцмедиа для этой цели.

Конечно, разные соцмедиа апеллируют к разным людям по-разному. По этим причинам тип рабочего, которого вы ищете, будет более активен на определенных сайтах, чем на других.

Рассмотрите на мгновение, что по статистике millennium гравитируют к видео-контенту. Большинство из них даже смотрят больше видео-контента в соцмедиа, чем по телевизору.

Это одна из причин, почему YouTube вырос, став второй по популярности поисковой системой в мире после Google. Но это не только YouTube; Instagram Stories также растет в популярности.

Производителям нужно идти все-в на этих платформах для своих рекрутинговых маркетинговых усилий, создавая YouTube-каналы и обновляя их контентом. Вы можете получить идеи для рекрутингового контента, изучая этот список брендов, включая GE, собравшие выигрышные рекрутинговые видео.

Теперь, многие бренды в этом списке потребительски-ориентированы, но это именно точка: производителям нужно взять страницу из B2C книги и апеллировать к молодым рабочим таким образом.

Другими словами, вам нужно сделать производство крутым. Одна идея — снять рекрутинговое видео с тестимониалами от сотрудников в том же возрастном демографическом профиле, что и ваша целевая аудитория.

Другие места, где вы можете найти идеальную рабочую силу, включают ярмарки вакансий и отраслевые выставки.

Поддерживайте присутствие на этих событиях и покажите свой оживленный бренд. Создавайте связи и стройте email-список. Держите эти контакты заинтересованными (но не спамьте их) blast-кампаниями, показывающими новые инициативы в вашем секторе. Другими словами, держите их всегда желающими узнать больше о вашей компании.

Образовывайте будущие таланты

Как цитировано из ссылки выше, кадровый дефицит в производстве предсказан на следующие 10 лет. Значительная причина этого — ограниченное предложение STEM-образованных студентов, присоединяющихся к производственной рабочей силе.

Для борьбы с этой очень реальной проблемой многие производители коммиттят себя к образовательному аутричу. Это служит двум целям: сделать молодые поколения осведомленными об отрасли в вопросе и построить будущую рабочую силу.

Многие производители разрабатывают довольно комплексные аутрич-инициативы. Эти включают спонсирование студенческих лидерских программ в системе публичных школ; создание волонтерских, предпринимательских и грантовых программ; спонсирование академических команд для шоластических соревнований; предложение студентам интерактивных туров по объектам компании; демонстрация продуктов на студенческих собраниях; финансирование студенческих промышленных дизайн-проектов; и многое другое.

Заключение

Наконец, это миссионно-критично для промышленных рекрутеров думать больше как маркетологи и изменить негативный стереотип фабричных работ, противопоставляя ложной нарративе вдохновляющую кампанию о карьерных перспективах, открываемых технологиями автоматизации.

Чувствуйте себя свободно связаться с нами в Elevation B2B, и мы с радостью расскажем вам больше о том, как выделить вашу организацию от остальных.

Связанные статьи:

3 урока, которые производители могут извлечь у B2C-маркетологов

Лучшие практики производственного маркетинга на 2019 год

Все, что маркетологам нужно знать об Индустрии 4.0