Как производители должны использовать рекрутинговый маркетинг для привлечения лучших специалистов

Обрабатывающая промышленность процветает, так говорят статистические данные. Это самый высокий показатель с 1995 года:в 2017 году было создано 327 000 новых рабочих мест, а валовая продукция составила 6 трлн долларов США.

Эти рабочие места создаются вслед за быстрым технологическим прогрессом в области робототехники, дополненной реальности (AR), 3D-печати, лазерного сканирования и блокчейна. Кроме того, выход на пенсию поколения бэби-бумеров приведет к дефициту рабочей силы в течение следующего десятилетия, в результате чего около двух миллионов рабочих мест в промышленности останутся незаполненными.

Так почему же производителям так трудно привлечь молодых талантов и заполнить эти рабочие места? В конце концов, согласно выводам Ассоциации производителей и производителей, 52% подростков в США мало или совсем не заинтересованы в карьере на производстве. И миллениалы примерно так же амбивалентны. Это серьезная проблема, которую обрабатывающая промышленность должна решить, инвестируя в рекрутинговый маркетинг прямо сейчас.

Для этого маркетологам необходимо посмотреть на первопричину недомогания и незаинтересованности молодых сотрудников. Проблема заключается в изображении, взаимодействии и обмене сообщениями.

Отрасль не воспринимается как «крутая», как технологические компании. И если сегодняшние производители хотят хоть как-то обратить вспять этот застой и отсутствие интереса, то решение лежит в маркетинге.

Привлечение и удержание новых талантов в наши дни зависит от маркетинга в той же степени, что и продажи для продвижения реальных продуктов.

С этой целью мы перечисляем некоторые стратегии найма, которые должны применять все производители, чтобы привлекать лучших специалистов и обращаться к динамичному 21 ^st . рабочая сила века.

Оживите свой бренд

Если миллениалы не стекаются в вашу компанию, то первое, что вам нужно сделать, — это провести ребрендинг. Как упоминалось выше, это не обрабатывающая промышленность вашего дедушки — технологические достижения сделали ее если не такой захватывающей, как технический сектор, то, по крайней мере, сопоставимой с ней. Так что подыгрывай.

Также нет причин, по которым вы не можете предложить некоторые из тех привилегий, которые модные компании Силиконовой долины используют для привлечения сегодняшней рабочей силы. Это включает в себя гибкий график работы, поскольку миллениалы не так стремятся придерживаться офисной рутинной работы с 9 до 5, как предыдущие поколения.

Таким образом, если ваша работа позволяет новым сотрудникам работать в часы, позволяющие им избегать поездок в часы пик или даже работать несколько дней из дома, они будут выстраиваться в очередь, чтобы работать на вас.

Другие льготы включают в себя предоставление большего количества отпусков, взятие на себя части долга по студенческой ссуде для новых сотрудников, добавление игровой комнаты, обеспечение здоровья и благополучия на месте, продление отпуска по беременности и родам, а также проведение интенсивного обучения, создание команды и программы развития карьеры.

Но одним из ключевых стимулов, который принесет дивиденды любому производственному бизнесу, является проведение корпоративных мероприятий. Объединение рабочей силы в неформальной обстановке не только способствует сближению и чувству товарищества, но также является отличным инструментом для найма, если сотрудники делают фотографии на этих мероприятиях и делятся ими в социальных сетях. Например, такие технологические гиганты, как Microsoft и Apple, устраивают летние барбекю и/или иногда устраивают музыкальные концерты.

Идите туда, где есть ваша потенциальная рабочая сила

После оживления вашего бренда пришло время связаться и (что более важно) оставаться на связи с вашей потенциальной рабочей силой. Это означает встречаться с ними там, где они есть, а именно в социальных сетях.

Точно так же, как маркетологи обращаются к потенциальным клиентам через каналы социальных сетей, им необходимо применять ту же стратегию при найме. Учтите, что недавний опрос, проведенный сайтом по трудоустройству Glassdoor, показал, что 79 % соискателей используют для этой цели социальные сети.

Конечно, разные сайты социальных сетей привлекают разных людей по-разному. По этим причинам тип работника, которого вы ищете, будет более активен на одних сайтах, чем на других.

Учтите на мгновение, что, согласно статистике, миллениалы тяготеют к видеоконтенту. Большинство из них даже смотрят больше видеоконтента в социальных сетях, чем по телевизору.

Это одна из причин того, что YouTube стал второй по популярности поисковой системой в мире после Google. Но это не только YouTube; Instagram Stories также набирают популярность.

Производители должны полностью использовать эти платформы для своих маркетинговых усилий по набору персонала, создавая каналы YouTube и обновляя их контентом. Вы можете почерпнуть идеи для рекрутингового контента, просмотрев этот список брендов, в том числе GE, которые создали лучшие видеоролики о рекрутинге.

Теперь многие из брендов в этом списке ориентированы на потребителя, но в том-то и дело:производителям нужно взять страницу из книги B2C и таким образом обратиться к молодым работникам.

Другими словами, вам нужно сделать производство крутым. Одна из идей — снять видео о наборе персонала, в котором будут представлены отзывы сотрудников того же возраста, что и ваша целевая аудитория.

Другие места, где вы можете найти свою идеальную рабочую силу, включают ярмарки вакансий и отраслевые выставки.

Поддерживайте присутствие на этих мероприятиях и демонстрируйте свой обновленный бренд. Установите связи и создайте список адресов электронной почты. Поддерживайте интерес этих контактов (но не спамьте их) с помощью массовых кампаний, демонстрирующих новые инициативы в вашем секторе. Другими словами, сделайте так, чтобы они всегда хотели узнать больше о вашей компании.

Обучать будущих талантов

Как указано в приведенной выше ссылке, в ближайшие 10 лет прогнозируется нехватка рабочей силы в обрабатывающей промышленности. Серьезной причиной этого является ограниченное количество студентов с образованием STEM, присоединяющихся к рабочей силе на производстве.

Чтобы бороться с этой очень реальной проблемой, многие производители берут на себя обязательства по просветительской работе. Это служит двум целям:познакомить молодое поколение с рассматриваемой отраслью и создать будущую рабочую силу.

Многие производители также разрабатывают довольно комплексные информационно-просветительские инициативы. К ним относятся спонсирование программ лидерства учащихся в системе государственных школ; создание волонтерских, предпринимательских и грантовых программ; спонсирование академических команд для школьных соревнований; предлагать студентам интерактивные экскурсии по объектам компании; демонстрация продукции на студенческих слетах; финансирование студенческих проектов промышленного дизайна; и многое другое.

Заключение

Наконец, для промышленных рекрутеров крайне важно думать как маркетологи и изменить негативный стереотип о фабричных рабочих местах, противопоставив ложному повествованию вдохновляющую кампанию о карьерных перспективах, открываемых технологиями автоматизации.

Не стесняйтесь обращаться к нам в Elevation B2B, и мы с радостью расскажем вам больше о том, как выделить вашу организацию среди остальных.

Статьи по теме:

3 вещи, которым производители могут научиться у маркетологов B2C

Оценка производственного маркетинга на 2019 год

Все, что нужно знать маркетологам об Индустрии 4.0