Предотвратите праздничный кризис мощностей с правильным 3PL

COVID-19 и безумный потребительский спрос делают предстоящий праздничный сезон трудным для прогнозирования и непохожим на всё, что индустрия переживала ранее.

Потребительские закупки скачут неделями раньше исторических уровней, и рост спроса на последнюю милю давит на мощности, сервис и цены. Трендовый сдвиг от «just in time» к «just in case» управлению запасами еще больше напрягает мощности, так как грузовладельцы заказывают товары раньше и в больших объемах.

Партнерства с провайдерами третьей логистики (3PL) или управляемыми логистическими сервисами могут помочь грузовладельцам справиться с сезонными пиками. Возможности и выгоды могут включать:

• Оптимизацию отгрузок на основе заказов, а не загрузок
• Закрепление мощностей и бюджетирование
• Автоматизацию процессов для ускорения доставки
• Лояльность к маршрутам

Работа с текущими и лояльными провайдерами доказала себя как выигрышная стратегия в сложных рынках для получения доступа к мощностям, удержания качества сервиса и минимизации волатильности тарифов.

Обеспечение пространства

Самые успешные грузовладельцы понимают: быстрый оборот склада и транспортный сервис — ключ в праздничный пик. Наем и удержание нужных кадров за счет увеличения штата в сезон сохранит эффективность и продуктивность. Используйте правильные коммуникационные технологии для сотрудников без столов на складе для видимости во всех функциональных зонах. Критически важно повысить уровень коммуникации между группами.

Высокий спрос и COVID-19 делают поиск складского пространства сложным, поэтому покупка и бронирование склада задолго до праздников важна для эффективного пикового сезона. Это может быть дорого, и спрос непредсказуем, но прогнозные компании заранее фиксируют складские площади, устраняя больевые точки в цепочках поставок. Также разумно, чтобы 3PL рассматривали консолидацию грузовиков по грузовладельцам для оптимизации мощностей и снижения затрат. Мощности обычно ослабевают в Q1 после конца праздничного сезона, однако с продолжающимся COVID-19, задержками и ограничениями цепочек поставок вместе с низкими ставками по процентам рыночная неизвестность может сделать этот цикл иным, чем предыдущие.

Управление перевозками пищевых продуктов и напитков в пиковый сезон требует экспертизы на множестве уровней. Планирование, прогнозирование, мощности, знание водителей, безопасность, качество, манипулирование, метрики доставки и правильная обработка — все это значительные требования. Обязательно полагайтесь на провайдеров с такой экспертизой. Работа с постоянными 3PL и провайдерами мощностей помогает гарантировать отличное решение, но не всегда по самой низкой цене. В эти турбулентные времена и неопределенные рынки критически важно работать с теми, кто может помочь понять сложные условия и навигировать ваш фрахт.

Марк Деркс — CMO BlueGrace Logistics.