Строительство устойчивых гос-цепочек поставок: инициатива Байдена в $400 млрд

Администрация Байдена сделала ясно, что США нуждаются в устойчивой, диверсифицированной и безопасной цепочке поставок для обеспечения экономического процветания и национальной безопасности.

После 100-дневного межведомственного обзора внутренних цепочек поставок, Белый дом выпустил 700-страничный отчет с оценкой и предложил политические рекомендации для укрепления критических цепочек поставок США и адресации текущих уязвимостей. Администрация также анонсировала планы инвестировать 400 миллиардов долларов в закупочные расходы, с фокусом на медицинские поставки и оборудование, как часть своей повестки «Buy American» (Покупай американское).

Толчок администрации к переосмыслению управления цепочками поставок США во многом ответ на огромные сбои, вызванные глобальной пандемией. Внутри госсектора текущий медицинский кризис создал невероятное давление на цепочки поставок для доставки СИЗ, медицинского оборудования и доз вакцин, среди прочего. В то же время правительства сталкиваются с давлением управлять затратами и максимизировать эффективности. В أعقاب этих вызовов правительства учатся и адаптируются для диверсификации, управления и перестройки своих цепочек поставок.

По мере продолжения восстановления, правительства на всех уровнях и юрисдикциях должны поставить ключевое значение на следующие меры цепочек поставок.

Повышение видимости через передовые технологии

Многие госзакупочные системы продолжают быть разрозненными. Интегрируя закупочные системы там, где возможно, на муниципальном, штатном и федеральном уровнях, правительства могут лучше использовать свою закупочную силу. Опора на передовые аналитику и технологии машинного обучения по связанным закупочным системам также позволяет правительствам проводить due diligence проверки по своим цепочкам поставок и выявлять риски или уязвимости, такие как чрезмерная зависимость от единственного поставщика или географической области. Во время пандемии, например, стало ясно, что была чрезмерная зависимость от азиатских производителей для критических товаров, как СИЗ.

IoT-сенсоры и другие устройства отслеживания позволяют реальные инсайты по операциям цепочки поставок, от паллет и контейнеров до грузовиков и ж/д транспорта. Через IoT-технологии правительства получают видимость в потенциальные дефициты рано, позволяя лидерам планировать соответственно для избежания пробелов, которые могут мешать усилиям восстановления и уходу за пациентами.

Ряд недавних кибератак, включая хак SolarWinds, поднял еще одну уязвимость в гос-цепочках поставок: безопасность. Для укрепления уязвимостей Департамент обороны принял Кибербезопасную Модель Зрелости Сертификации (CMMC), требующую от компаний, претендующих на оборонные контракты, сертифицировать, что они соответствуют базовым уровням кибербезопасных стандартов. Стандарты предназначены для митигации рисков для правительства и его партнеров. Другие гос-агентства на федеральном, штатном и местном уровне рассматривают принятие такого мандата как средство лучшей защиты интеллектуальной собственности.

Установление более диверсифицированного спектра поставщиков и вендоров

Пандемия подсветила пробелы, которые могут случиться, когда правительства полагаются всего на один или два уровня поставщиков или производителей в одной географической зоне. Создавая более большой пул поставщиков и вендоров, правительства будут лучше позиционированы для выполнения разных потребностей, от аварийного восстановления до текущего использования в публичной сфере. Приближенное знание каждого поставщика также позволяет агентствам мониторить группу для обнаружения потенциальных проблем и позиционирует их для совместной работы над непредвиденными обстоятельствами. Хотя региональные или локальные цепочки поставок могут быть дороже, агентства могут получить больший контроль над запасами и приблизить продукт к конечным пользователям.

Дополнительно, администрация Байдена хочет установить цель обеспечения того, что как минимум 23% федеральных контрактов будут присуждены малым бизнесам. Частично, США могут привлечь новых и мелких поставщиков, если приоритизируют прозрачность, вовлеченность и четкую коммуникацию, включая обмен лучшей информацией о закупочных планах. В свою очередь, строительство более крупной сети поставщиков позволяет правительствам выбирать альтернативного поставщика для справления со сбоями и обеспечения операционной непрерывности. Дополнительно, обмен правительственными закупочными прогнозами может помочь поставщикам лучше планировать и быть более подготовленными к ответе на гос-потребности. Аналогично, инструменты предиктивного обслуживания могут поддерживать глобальные усилия сотрудничества между поставщиками и партнерами вроде оборонных организаций и членов ООН.

Пока невозможно лимитировать угрозу сбоев, госсектор может и должен предпринять больше шагов для улучшения устойчивости своей цепочки поставок. Это позволит правительствам доставлять ценность избирателям эффективнее и эффективно, и лучше готовить их к непредвиденным вызовам завтрашнего дня.

Марк Морли — старший директор продуктового маркетинга, Брайан Чайдестер — старший отраслевой стратег для госсектора, в OpenText.