Трансформируйте свою цепочку поставок: ускорьте доставку и удовлетворенность клиентов с Industry 4.0

Быстро меняющиеся ожидания клиентов и высококонкурентный рынок увеличили требования к более быстрой доставке продуктов через более умное, данные-драйвное производство. Но OEM не испытают полных выгод Industry 4.0, включая гипер-эффективное управление запасами, более низкие складские затраты и лучший клиентский опыт, если не полностью оптимизируют свои цепочки поставок.

Переход к Supply Chain 4.0 означает увеличенную гибкость, улучшенную видимость от конца до конца и большую эффективность через гранулярные транзакции. Supply Chain 4.0 может снизить операционные затраты на 30%, потерянные продажи на 75% и запасы до 75%, в то время как значительно увеличивая гибкость цепочки поставок.

Когда уделяется время и ресурсы модернизации, OEM часто должны выбирать между стратегическими целями и поддержанием существующих клиентских аккаунтов и ожиданий. Моня клиентские тренды и используя предиктивную аналитику и моделирование, они могут держать темп с клиентскими требованиями через инкрементальные улучшения в точности закупок, управлении заказами и складировании.

Сегодняшние клиенты ожидают доставку в ближайшем к реальному времени от OEM, и легаси-системы не могут удержать темп. Инструменты Supply Chain 4.0, включая автоматизацию, как предоставляют, так и полагаются на аналитику данных, улучшающую точность закупки частей и ускоряющую скорость доставки. Соединяя ваши складирование, заказ, производство, выполнение и данные поддержки, ваша цепочка поставок становится эффективным, вечно улучшающимся решением, которое может держать производственный пол в работе на пиковой производительности.

Через внедрение данные-драйвных систем, вы можете улучшить клиентский опыт и встречать требования к выполнению quote-to-order, отмене заказов в ближайшем к реальному времени и клиентскому самообслуживанию. С технологиями автоматизации, берущими на себя повторяющиеся задачи, вы можете снизить потенциал человеческих ошибок и улучшить операционную эффективность. Эти решения также могут снизить вашу финансовую ответственность через лучшую точность складирования и улучшенные B2B каналы коммуникации. По мере того как ваша цепочка поставок и производственный пол движутся к модернизированному, автоматизированному и интегрированному решению, вы можете фокусироваться на построении более доверенных, глобальных партнерств.

Часто ценность следующего поколения технологий перекрывается затратами, как в терминах финансов, так и рисках для существующих клиентских аккаунтов. Но если вы думаете, что вы ограничены инвестициями, подумайте снова. Партнер по цепочке поставок, предоставляющий глобальное складирование и логистический персонал, может освободить ваши ресурсы, так что вы можете фокусироваться на масштабировании вашей технологии-драйвной стратегии без риска для вашегоincumbent статуса с клиентами. С гибкими сервисами цепочки поставок от доверенного партнера, управляющим логистикой, клиентским менеджментом, биллингом, инвойсингом и большим, вы можете быстро реализовать выгоды модернизации цепочки поставок и производства, снижая общие затраты и улучшая клиентский опыт.

Мэтт Смит — специалист бизнес-юнита в Tech Data Global Lifecycle Management.