Как одна компания сокращает разрыв в навыках с помощью программы профессионального обучения

Эта статья изначально была опубликована Отраслевая неделя . Сообщение в гостевом блоге Майкла Келлехера, Исполнительный директор Партнерства по расширению производства в Мэриленде (MD MEP) .

По данным Министерства труда США (DOL), на начало 2018 года было открыто 5,8 миллиона вакансий. Это значительно превышает возможности трудоустройства во время Великой рецессии (2007–2013 гг.), Однако американские работодатели все чаще заявляют, что не могут найти работников с навыками, необходимыми для заполнения имеющихся рабочих мест.

Недавний опрос, проведенный Adecco, показал, что нехватка навыков влияет на производство в США больше, чем на любую другую отрасль. Учитывая это, как производители США могут преодолеть проблему, с которой сталкиваются как крупные, так и мелкие компании, независимо от местоположения или производимой продукции?

Dixon Valve решает проблему нехватки навыков

Dixon Valve - это 100-летний производитель шланговых муфт, клапанов, сухих разъединителей, вертлюгов и других продуктов для перекачки и регулирования жидкости. В компании 350 сотрудников, которые обслуживают такие отрасли, как нефть, нефтепереработка, транспорт, химическая обработка, производство продуктов питания и напитков, а также строительство. Как и многие производители, Dixon боролась с обучением и удержанием талантливых и квалифицированных сотрудников для работы на своем производственном предприятии. Руководство компании также осознало, что их персонал стареет и приближается к пенсии. Вскоре компании не хватит квалифицированных машинистов, подмастерьев и производственных рабочих.

Dixon Valve объединилась с Партнерством по расширению производства в Мэриленде для организации стажировки машиниста с ЧПУ.

Диксон начал изучать все варианты развития рабочей силы будущего. Dixon Valve всегда подчеркивала важную роль, которую играют ее сотрудники в предоставлении качественной продукции своим клиентам. Таким образом, компания искала решение, которое соответствовало бы ее ценностям и одновременно приносило реальные бизнес-результаты.

Команда руководителей Dixon Valve определила, что программа ученичества может дать навыки, необходимые для удовлетворения потребностей компании. В программах ученичества нет ничего нового, но в последние годы к ним возобновился интерес. DOL определяет ученичество как модель обучения «зарабатывай и учись», которая сочетает обучение на рабочем месте с соответствующим обучением в классе, что приносит пользу как сотрудникам, так и компаниям. Опрос 500 руководителей, проведенный Adecco, показал, что 89% респондентов считают, что программы ученичества или обучения могут помочь уменьшить разрыв в навыках.

Стажировка на станке с ЧПУ

Dixon Valve стала партнером Maryland Manufacturing Extension Partnership (MD MEP), входящей в Национальную сеть MEP ^TM , чтобы изучить возможности профессионального обучения, а также разработать и внедрить зарегистрированную программу ученичества по специальности машинист с ЧПУ.

Программа стажировки через MD MEP предлагала подход, основанный на компетенциях. Программа производственного обучения на основе компетенций направлена ​​на демонстрацию владения конкретным навыком или компетенцией вместо получения опыта работы на основе времени. Это позволяет ученикам ускорить темпы достижения компетенций или занять дополнительное время, если это необходимо, из-за открытого входа и выхода программы.

В рамках процесса повышения квалификации команда MD MEP провела полномасштабный анализ рабочих заданий на существующем предприятии и провела всестороннюю оценку навыков более 100 рабочих. Определение задач, которые необходимо выполнить квалифицированному ученику для демонстрации компетентности, важно для обеспечения того, чтобы обучение соответствовало уникальным потребностям компании. Анализ рабочих задач Dixon Valve помог разработать профили должностей для каждой должности, чтобы лучше согласовать текущие потребности компании с будущими программами обучения.

Команда MD MEP использовала эту информацию, чтобы помочь Dixon Valve зарегистрировать одну из первых программ профессионального обучения в штате Мэриленд. В настоящее время Диксон обучает пятерых кандидатов на стажировку, которые, как ожидается, завершат программу. MD MEP продолжает поддерживать обучение, внедрение и отчетность по программе.

«MEP помогает нам оценить нашу нынешнюю рабочую силу, определить необходимые навыки обучения и учебную программу, которая лучше всего соответствует нашим потребностям, - сказал Чип Уильямс, вице-президент по кадрам. огромное влияние на нашу способность удовлетворять наши потребности в квалифицированных сотрудниках ".

Результаты

• Оценка компетенций и навыков более 100 сотрудников
• Обучение 5 новых учеников станков с ЧПУ
• Инвестиции в обучение и развитие персонала.

MEP Мэриленда является официальным представителем Национальной сети MEP в Мэриленде. Национальная сеть MEP - это уникальное государственно-частное партнерство, которое помогает малым и средним производителям добиваться результатов в бизнесе и преуспевать в сегодняшней экономике, основанной на технологиях. Национальная сеть MEP включает Партнерство по расширению производства (NIST MEP) Национального института стандартов и технологий, 51 центр MEP, расположенный во всех 50 штатах и ​​Пуэрто-Рико.