Оценка цифровой зрелости компании: проверенная методика

За последние годы цифровая трансформация охватила многие сектора, включая промышленность. Сегодня любая компания, стремящаяся выжить и развиваться, должна адаптироваться к экономическим и производственным требованиям меняющейся и все более конкурентной среды.

Цифровая трансформация открывает сценарий автоматизации и оптимизации ресурсов, который при грамотном применении наделяет компанию возможностями, кардинально меняющими ее эффективность.

Первый шаг — понять, на каком этапе находится бизнес и куда двигаться дальше. В статье мы расскажем, как определить уровень цифровизации предприятия и какие действия предпринять после анализа.

Что такое цифровая зрелость промышленной компании?

Цифровая зрелость — состояние компании с точки зрения аппаратного обеспечения, программного обеспечения и корпоративной культуры. Иными словами, какие методы, инструменты и ресурсы разработаны для внедрения цифровой трансформации в бизнес.

Для промышленного сектора оценка уровня цифровой зрелости требует широкого подхода: от начальной стадии с традиционными процессами до идеальной точки, где технологии используются максимально эффективно и исследуются новые инновационные бизнес-модели.

Измерение уровня цифровой зрелости выявляет сильные и слабые стороны, зоны роста. На основе анализа строится дорожная карта для внедрения улучшений в краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективе.

Признаки цифрово зрелой компании

Чтобы определить степень цифровой зрелости, нужно знать черты предприятия, уже прошедшего путь цифровизации и находящегося на продвинутом уровне.

Если вы сомневаетесь, на какой стадии ваш бизнес, вот признаки оцифрованной компании:

• Власть данных. Использование инструментов на базе Big Data, IIoT, машинного обучения для операционной эффективности и улучшения производственных процессов.
• Взаимосвязанная структура. Команды ориентированы на междепартаментальную и междисциплинарную коллаборацию. Связанность всех областей позволяет работать эффективнее.
• Прагматичная стратегия. Компания в процессе цифровой трансформации строит стратегию с чисто прагматичным подходом.
• Последовательность, непрерывность и согласованность на каждом этапе. Работа с интегрированной операционной платформой обеспечивает бесшовные процессы из любой области компании. Цифровизация позволяет группировать, переопределять и интегрировать процессы в единую централизованную платформу.

Уровни цифровой зрелости

В зависимости от применяемых процессов бизнес попадает в один из 4 уровней цифровой зрелости.

1. Цифровизация в процессе

Характеризуется цифровизацией промышленного объекта. Компании начинают использовать MES, SCADA, ERP. Это дает удаленное управление обслуживанием в реальном времени, централизованную информацию, гибкость и персонализацию сервисов. На этом этапе реально внедряются технологии Индустрии 4.0: Big Data, робототехника, машинное обучение, кибербезопасность.

1. Цифровая дезориентация

Устаревшее производство, медленное создание продуктов и услуг, высокие временные затраты на реагирование. Отсутствует эффективная междепартаментальная коммуникация, растут риски не плановых остановок, усугубляемые отсутствием превентивного и предиктивного обслуживания.

2. Планирование цифрового вызова

Появляются новые возможности, планируются системные улучшения для эффективного производства. Начинается планирование оцифровки промышленности и централизация систем.

3. Полная цифровая интеграция

Высший уровень. Выполняется полная интеграция технологий Индустрии 4.0, применяются прогнозирование и предотвращение ошибок благодаря инструментам мониторинга. Достигается лидерство в цифровой трансформации сектора, создается добавленная ценность перед конкурентами. Полностью оцифрованная компания проводит углубленную аналитику с использованием алгоритмов и ИИ.

Что дает знание уровня цифровой трансформации

Проанализировав и определив уровень цифровой зрелости вашего завода, вы сможете:

• Получить больший контроль над текущим состоянием компании, ее цифровыми и производственными процессами. Оценка даст индикаторы для будущих аудитов.
• Сформировать базу данных для работы и поиска зон цифрового улучшения, чтобы затем инвестировать в них и расставить приоритеты.
• Сфокусироваться на следующем этапе, наметив среднесрочные и долгосрочные цели.

Достигните цифровой зрелости с Nexus Integra

Nexus Integra — интегрированная операционная платформа для цифровой трансформации организации. Подключает все активы и информационные системы, обрабатывает их с помощью Big Data и создает единый операционный фреймворк для мониторинга, управления и анализа.