Как реализовать программу производственного обучения

Стажировка доказала свою успешность как для работодателей, так и для работников. Программы ученичества открывают доступ к сотням профессий в быстрорастущих и развивающихся отраслях со средней годовой стартовой зарплатой в 72 тысячи долларов для сотрудников, завершивших программу, и коэффициентом удержания 92% для работодателей.

Быстрые ссылки:

• Разница между производственным обучением и стажировкой
• Как программы ученичества могут повлиять на удержание компании и вовлеченность сотрудников?
• Распространенные возражения против запуска программ ученичества
• Ресурсы для начала программы производственного обучения

Различия между производственным производством и стажировкой

Стажировка на производстве - это, по сути, качественное решение для повышения квалификации персонала. Если у вас есть потребность в таланте, ученичество - это структура, которая может быть построена вокруг программы обучения, которая может предложить вам нужный талант.

Стажировки обычно имеют пять отличительных черт:

• Работа
• Связанные инструкции
• Обучение на рабочем месте
• Наставничество
• Запланированное повышение заработной платы на протяжении всей программы

Стажировка на производстве может занять в среднем от одного до четырех лет и часто приводит к получению опыта, который напрямую связан с работой на полную ставку. Стажировки включают в себя структурированный план обучения с упором на овладение конкретными навыками, которые необходимы работодателю для работы в своей организации.

С другой стороны, стажировка не может гарантировать вам твердую позицию. Не говоря уже о том, что им часто не платят и не всегда требуется наставничество. Стажировки не структурированы и часто ориентированы на общий опыт работы начального уровня.

Когда дело доходит до стажировки, большинство людей либо проходят ее в течение семестра, либо летом, а затем переходят к следующему, либо нанимаются на полную ставку; с ученичеством это может занять годы и требует полной занятости.

Как программы ученичества могут повлиять на удержание компании и вовлеченность сотрудников?

В 2020 году более 221000 человек по всей стране приняли участие в системе ученичества. Население, составляющее почти четверть миллиона человек, влияет на коэффициент удержания компании следующим образом:

Программы ученичества дополняют усилия по набору персонала

Если ваша организация замечает, что все меньше и меньше людей хотят стать работниками или техническими специалистами начального уровня, это может быть признаком того, что они даже не осознают ценность той роли, которую они могут сыграть в вашей организации.

Стажировки усиливают это осознание и обеспечивают направленный путь к успеху на вашем производстве и в отрасли в целом. Стажировка - это формат, в котором можно более активно набирать сотрудников. Они также обеспечивают доступ к нишевым ролям и различным наборам навыков для людей, которые иначе не имели бы доступа.

Программы ускоряют обучение и статус сертификации

Другое дело, что практически во всех отраслях технологический взрыв потребовал, чтобы наши рабочие и технические специалисты осваивали гораздо больше навыков и намного быстрее. Достигнув так называемого «опытного» или экспертного уровня за четыре года, ученик становится полностью квалифицированным.

Профессиональное обучение, как в классе, так и на рабочем месте, позволяет производственным организациям действительно ускорить процесс обучения, связанный с работой.

Учетные данные переносятся через регистрацию DOL в США

Одна из замечательных особенностей регистрации вашего ученичества - это то, что люди получают портативные учетные данные. Это означает, что если ваша программа зарегистрирована в DOL США, то этот сертификат является преимуществом для ученика, поскольку его опыт подтвержден федеральным правительством.

Кроме того, часто зарегистрированные программы согласовываются с федеральным финансированием и грантом штата, чтобы помочь компенсировать или создать стимулы для работодателя, что делает эти программы более доступными для производственных организаций.

Наставники способствуют вовлечению и поддержке

Удержание обычно приходит с возможностью увидеть, что у него есть карьерный путь и что он может развиваться. Вот почему наставничество и обучение на рабочем месте являются такими важными частями ученичества.

Когда опытный сотрудник может напрямую связаться с учеником, который в дальнейшем наделен практическим опытом, эти связи демонстрируют приверженность вашей производственной организации их успеху.

Распространенные возражения против начала программ ученичества

Есть несколько причин, по которым организации не решаются внедрять программы производственного обучения. Вот некоторые из наиболее распространенных причин:

«Ученичество - только для традиционных профессий»

Хотя может сложиться мнение, что ученичество предназначено только для традиционных профессий, основанных на навыках, это не так. Существуют современные, нетрадиционные формы обучения в сфере программного обеспечения и информационных технологий.

Фактически, программы ученичества могут охватывать практически любую работу или роль, если род занятий определен и кто-то заинтересован в их реализации.

«Моя производственная организация слишком мала, чтобы начать программу обучения»

Структура, используемая для программы, может быть уменьшена до одного или двух учеников для вашей производственной организации, независимо от размера вашей компании.

Если вы хотите начать обучение с одним человеком, и вы определили соответствующую инструкцию, вы понимаете, как они будут обучаться на работе, и у вас есть наставник, это действительно все, что вам нужно.

«Я не знаю, с чего начать»

Если вы производственная организация, которая не считает, что у вас есть внутренние возможности для обучения, вы не одиноки! Есть ресурсы, которые вам помогут.

Например, есть посредники, которые сосредоточены на определенных наборах навыков, которые помогут вам организовать ученичество и обеспечить необходимое обучение.

Ресурсы для начала программы производственного обучения

Поддержка ученичества продолжает расти, и гибридные программы, предлагающие сочетание онлайн-обучения и внутреннего обучения, также набирают обороты. Если вы заинтересованы в разработке программы ученичества для своего производственного предприятия, на веб-сайте Министерства труда США есть ряд ресурсов.

Здесь вы найдете информацию и строительные блоки, необходимые для создания вашей программы, в том числе:

• Часто задаваемые вопросы об ученичестве, потому что у вас наверняка возникнут вопросы.
• Набор инструментов для быстрого старта, предлагающий пошаговое руководство по запуску программы ученичества.
• Пособие по федеральным ресурсам, предлагающее обзор федеральных программ, которые доступны для поддержки вашей программы ученичества.
• Инструмент регистрации ученичества, который поможет вам зарегистрировать вашу программу.

Ученичество существовало веками, но временно отошло на второй план, уступив место получению диплома о высшем образовании. Однако сейчас ученичество возвращается - и оно беспроигрышно как для работников, так и для работодателей.

Ученики приобретают ценные навыки, не получая степени, которую многие не могут себе позволить, в то время как работодатели получают выгоду от повышения производительности и удержания кадров. Если вы хотите привлечь новые таланты в свой производственный цех, сейчас самое время, и CMTC может вам помочь.

CMTC - это частная некоммерческая организация, которая предоставляет техническую помощь, развитие персонала и консультационные услуги малым и средним производителям по всему штату Калифорния. Миссия CMTC - служить надежным консультантом, предлагая решения, повышающие производительность и конкурентоспособность калифорнийских производителей.

CMTC работает в рамках соглашения о сотрудничестве в штате Калифорния с программой Hollings Manufacturing Extension Partnership Program (MEP) Национального института стандартов и технологий Министерства торговли США. Для получения дополнительной информации о CMTC посетите www.cmtc.com. Чтобы получить дополнительную информацию о национальной сети MEP или найти местный центр MEP, посетите сайт www.nist.gov/mep.