Освоение HR-вызовов в производстве: проверенные стратегии успеха

Эволюция от ручных методов к передовым технологиям (созданию товаров и услуг) стала сложным процессом, породившим множество HR-вызовов в производстве.

Национальная ассоциация производителей (NAM) рисует позитивную картину для американского производственного сектора. По недавним данным NAM, в 2016 году производство внесло в экономику США около 2,18 трлн долларов, что составило 11,7% ВВП. Это значительный рост почти на полтриллиона долларов по сравнению с кризисным 2009 годом.

Отчет Bureau of Census также указывает, что Калифорния остается штатом с крупнейшим производственным сектором. В 2012 году в Калифорнии было более 38 000 производственных предприятий, где около 1,2 млн рабочих выпускали продукцию на сумму более 500 млрд долларов.

Эти воодушевляющие тенденции на рабочем рынке подчеркивают важность снижения рисков, связанных с HR-вызовами в производстве. Вызовы варьируются в зависимости от отрасли: пищевая и напиточная, химическая, текстильная, строительная, фармацевтическая, автомобильная, электроника, энергетика и многие другие.

Распространенные HR-вызовы в производстве

Сложности в найме и удержании квалифицированных кадров

Найм и удержание талантов с уникальными навыками для конкретных производственных ниш — одна из постоянных проблем работодателей. Опрос Tooling U-SME среди миллениалов показал, что 8 из 10 производителей обеспокоены удовлетворением кадровых потребностей в ближайшие 5 лет.

Специалисты с уникальными компетенциями найти трудно, дефицит кандидатов делает вакансии долгими. Несмотря на автоматизацию, квалифицированные рабочие все еще нужны на всех этапах производства.

Решение – Найм — сердце любой стратегии, и делать это в одиночку может стать провалом. Когда внутренних ресурсов недостаточно, работодателям стоит обратиться к рекрутинговым агентствам, специализирующимся на кастомизированном поиске кандидатов под нужды компании.

Рекрутинг обычно включает 3 этапа:

• Определение требований к позиции/должности
• Поиск и скрининг для отбора кандидатов и проведения собеседований
• Презентация лучших кандидатов и сбор обратной связи

Важно уделить время поиску максимального числа высококвалифицированных людей, так как найм дорог. Четкое определение потребностей до начала поиска поможет избежать проблем на этапах собеседований и найма. Требования к навыкам и вопросы должны быть обязательными для заявки.

Также рассмотрите программы обучения на рабочем месте (apprenticeship) для талантливых кандидатов. Эти программы, похожие на колледж, дают молодым взрослым возможность совмещать практику и теорию для развития критического мышления, необходимого на производстве. Есть острая нехватка рабочих, способных инспектировать и проектировать продукты и оборудование далеко за пределами простого нажатия кнопок, и такие программы — жизнеспособный источник талантов.

Недостаток у сотрудников необходимых навыков

По опросу Deloitte, производители называют самые серьезные дефициты навыков текущих сотрудников:

• Технологические и компьютерные навыки — 70%
• Навыки решения проблем — 69%
• Базовая техническая подготовка — 67%
• Математические навыки — 60%

Разрыв в навыках порождает разрыв в преемственности, нарушающий непрерывность бизнеса. Долгие вакансии значительно увеличивают HR-расходы на простой, переработку и циклы производства.

Решение – Создание адаптивной цепочки поставок талантов не допустит, чтобы рушащие технологии прерывали жизненные циклы процессов. Модель цепочки поставок будет способствовать постоянному обучению, включая кросс-функциональное развитие, когда сотрудников поощряют к стажировкам в разных подразделениях и регионах компании для получения новых навыков на рабочем месте.

Безопасность

Безопасность — один из HR-вызовов, связанный с защитой работников от физических опасностей процессов и машин. На заводе люди могут порезаться при неправильной работе со станками, поскользнуться на скользком полу или получить серьезные травмы.

Решение – Безопасность достигается приоритетом обучения безопасности на производстве. Обучение должно включать выявление потребностей, своевременные графики (особенно для новых процедур и изменений), проведение тренировок по чрезвычайным ситуациям, обслуживание оборудования и размещение предупреждающих знаков в стратегических местах. Главное — как главный исполнитель безопасности вы должны показывать пример, надевая каску, очки и респиратор.

Смягчите свои HR-вызовы

HR-вызовы в производстве нельзя устранить полностью, но их можно существенно смягчить, переосмыслив подход к найму, управлению и развитию талантов. Это требует времени и сплоченной команды для выявления проблем и внедрения контроля.

Надеемся, эти решения помогут запустить преодоление HR-вызовов вашей организации. Со временем потребности будут меняться, и вам нужно оставаться бдительными, чтобы бизнес был готов к ним. Внедряя эти решения, вы будете готовы.