Преодоление дефицита кадров в производстве с помощью обучения робототехнике

Меньше людей идут в инженерию, что означает дефицит рабочей силы для производителей.

Как нам набрать достаточно хороших людей в наши команды?

Может ли введение программирования роботов быть хорошим способом привлечь качественных кадров?

Мы достигаем критической точки в производстве. Согласно отраслевым исследованиям, только американская производственная отрасль сталкивается с дефицитом потенциально 2 миллионов рабочих к 2025 году.

Для нас, работающих в производстве, это беспокойство. Если мы не можем набрать хороших людей в наши команды, как наши бизнесы могут продолжать расти?

Трудности поиска хороших людей

Если вы пытались нанять новых людей для своего производственного бизнеса, вы могли испытать, как сложно найти и удержать хороших людей.

Не только меньше квалифицированных рабочих для заполнения ролей в первую очередь, но конкуренция также высока, и многие инженеры меняют работу каждые несколько лет.

Эта проблема усугубляется тем, что слишком мало людей идут в инженерию в первую очередь. Национальная ассоциация производителей недавно запустила новую кампанию, чтобы попытаться привлечь больше представителей поколения Z и миллениалов в производство к 2025 году.

Но 2025 год еще далеко. Большинству из нас нужны хорошие люди задолго до того, как эффекты кампании начнут ощущаться.

Как мы можем привлечь правильных людей в наши компании (и удержать их), когда конкуренция такая высокая?

Что делает вакансию привлекательной для инженеров

Существует множество разных факторов, влияющих на решение людей принять работу, включая локацию, зарплату, ответственность и т.д.

Однако соискатели все чаще склонны работать в компании, если они видят, что она соответствует их ценностям и предлагает помочь им расти в карьере.

Способы сделать вакансию привлекательной иногда довольно удивительны. Согласно SESI Jobs, один из способов поощрить людей к роли — «снизить входные ожидания» (т.е. требовать меньше предварительного опыта или квалификаций) и затем предложить обучение на позиции.

Как обучение может противодействовать дефициту рабочих мест

Предложение обучения как основной части работы — выгода и для вас, и для соискателя:

• Это выгодно вам и вашему бизнесу — Дефицит квалифицированных рабочих делает очень сложным поиск людей с точным уровнем навыка, необходимым для позиции. Обучение позволяет вам соответствовать своим потребностям, расширяя пул потенциально хороших кандидатов на позицию.
• Это выгодно кандидату — Соискатели на позицию смогут сразу увидеть, как работа поможет им продолжать расти в карьере. Они также увидят с самого начала, что вы преданы их непрерывному профессиональному развитию.

Как говорит Боб Уолдо, старший рекрутер в LiquidHub: «Если у кандидата 80 процентов навыков, требуемых для работы, он квалифицирован. Нанимайте его! Он выучит [остальные 20 процентов] за более короткий период, чем вам потребуется найти идеального кандидата. Вы получите гораздо более мотивированного сотрудника, чем парня, который «был там, сделал это, получил футболку в доказательство».»

Как сделать вашу работу более привлекательной с программированием роботов

Один навык, идеально подходящий для такого типа обучения — программирование роботов. Робототехника все еще очень новая технология для большинства производителей. Навыки робототехники также все еще относительно редки, поэтому может быть трудно заполнить те вакансии, которые их требуют.

Традиционно единственный способ начать использовать роботов в вашем бизнесе — использовать внешнего робототехнического интегратора или нанять кого-то с большим опытом в робототехнике. В наши дни робототехнические системы намного легче развертывать, чем когда-либо раньше. Даже если вам требуется некоторый вклад от интегратора, навыки программирования роботов могут быть отличным вариантом для обучения.

Вот некоторые вещи, о которых вы должны подумать, когда смотрите на включение робототехнического обучения в ваш бизнес:

Приблизительно определите робототехнические навыки, которые вам понадобятся

Начните с определения приблизительных робототехнических навыков, которые вам понадобятся. Если вы никогда не использовали роботов, здесь будет некоторая обоснованная догадка. Если вы уже используете роботы, список навыков будет легче составить. Это поможет вам при рассмотрении потенциального обучения и способностей кандидатов.

Определите необходимые мягкие навыки для робототехники

Робототехника — очень междисциплинарная область, и редко встретить инженера со всеми необходимыми硬 навыками. Из-за этого хорошие робототехники отличны в мягких навыках, таких как активное обучение и решение проблем. Определите, какие мягкие навыки необходимы для работы с роботами, чтобы вы могли искать их у кандидатов.

Установите, какие навыки можно обучить

Некоторые робототехнические навыки легче обучать, чем другие. Например, простое программирование робота с хорошей программной системой может быть очень легким для обучения.

Решите, какие из ваших требуемых робототехнических навыков можно обучить, а какие ваши кандидаты должны уже иметь.

Найдите системы, делающие программирование легким

Некоторые робототехнические системы известны своей сложностью в программировании, что означает, что обучение займет больше времени. Ваше обучение будет быстрее и намного более эффективным, если вы используете простую в использовании систему программирования роботов.

Хороший пакет офлайн-программирования, совместимый с несколькими производителями роботов, даст вашим новым членам команды навыки, которые они будут продолжать использовать на протяжении всей карьеры. Это также позволит им программировать роботов гораздо быстрее, экономя время в вашем производственном процессе.

• 

Помните, вам не нужно знать всё

Причина, по которой вы нанимаете новых членов команды и обучаете их робототехнике — чтобы они стали экспертами по робототехнике в вашей команде. Помните, что вам не нужно знать всё о робототехнике и программировании роботов перед тем, как нанять их.

Пока вы демонстрируете, что вы открыты для отправки их на робототехнические обучения и продолжаете растить их навыки как инженера, они сами дадут вам знать, когда есть тема, в которой им нужно обучение. В свою очередь, это привлечет больше, лучших людей в вашу команду и может противодействовать эффектам дефицита навыков.

Как вы пострадали от дефицита навыков? Расскажите в комментариях ниже или присоединитесь к обсуждению в LinkedIn, Twitter, Facebook, Instagram или на форуме RoboDK.