Промышленное производство
Промышленный Интернет вещей | Промышленные материалы | Техническое обслуживание и ремонт оборудования | Промышленное программирование |
home  MfgRobots >> Промышленное производство >  >> Manufacturing Technology >> Промышленные технологии

Brighton NC сокращает время переустановки: история успеха

Brighton NC сокращает время переустановки: история успеха

Brighton NC Machine Corporation — лидер отрасли в обработке, шлифовке и сборочных услугах в Брайтоне (Мичиган). Основана в 1965 году, Brighton NC была одной из первых частных компаний в США, использовавших станки с числовым управлением (предшественники ЧПУ). Brighton NC продолжает предлагать закупку материалов и услуги обработки как внутри страны, так и за рубежом. Сейчас с более чем 100 сотрудниками, их экспертиза исходит из лет приветствия инноваций и преданности клиентскому сервису.

Brighton NC обратилась в Michigan Manufacturing Technology Center (MMTC), часть национальной сети MEPTM, за помощью в сокращении времени переустановки с одной детали на другую. Переустановки происходили только на первой смене, и длительные переустановки по всей организации нарушали производственную мощность второй и третьей смен Brighton NC. Проблема способствовала более длинным лид-таймам и неэффективному использованию персонала. Brighton NC также хотела установить стандартную работу для процесса переустановки, и MMTC вмешалась, чтобы помочь.

Так долго мы просто принимали наше длительное время переустановки как часть бизнеса. После консультирования и получения помощи от Michigan Manufacturing Technology Center мы смогли значительно сократить время переустановки на 70 процентов, что позволило нам обеспечить дополнительную производственную мощность. — Кевин Алдер, CEO

MMTC провела кайдзен-событие улучшения для обзора настройки одного рабочего центра Brighton NC. После видеосъемки переустановки MMTC использовала спагетти-диаграмму и график анализа настройки для измерения процесса. Они обнаружили множество не создающих добавленной стоимости событий как часть переустановки, создав «идеальный шторм» вещей, идущих не так. Переустановка занимала 8 часов 20 минут и требовала 9121 фут (1,72 мили) времени перемещения сотрудников. Команда Brighton NC согласилась с оценкой «идеальный шторм» и приняла возможность внести изменения для создания намного лучшего сценария переустановки.

MMTC помогла определить проблему, измерить влияние, проанализировать текущее состояние для возможных улучшений, реализовать эти идеи для улучшения процесса переустановки и создать стандартную работу для удержания улучшений. Компания смогла сократить время переустановки более чем на две трети и почти полностью устранить время перемещения сотрудников. Улучшения привели к новым продажам и увеличению экономии затрат для Brighton NC.

Результаты

Может ли ваша компания воспользоваться помощью в сокращении времени переустановки? Свяжитесь с вашим местным центром MEP для получения дополнительной информации.

Brighton NC сокращает время переустановки: история успеха

Michigan Manufacturing Technology Center (The Center) — официальный представитель национальной сети MEP™ в Мичигане. Национальная сеть MEP™ — уникальное публично-частное партнерство, предоставляющее комплексные, проверенные решения производителям США, стимулирующее рост и развитие американского производства.

Промышленные технологии

  1. Miles Fiberglass & Composites: 60+ лет роста и успеха в развитии талантов
  2. Рост Intimidator Group: как оценка CoreValue катализировала трансформацию в Арканзасе
  3. Michele's Granola: от домашней кухни к новому цеху — история успеха малого бизнеса
  4. Наследие Hermance Machine продолжается: владельцы готовятся к передаче власти
  5. Революция в хранении газа: Infinite Composites снижает вес на 90% углеродными контейнерами
  6. Как свежий маркетинговый подход ускорил рост выручки CARDSource
  7. Makai Ocean Engineering получает финансирование SBIR/STTR для продвижения подводных технологий на Гавайях
  8. LMS's ExporTech™: пионерство глобальных авиационных топливных решений
  9. Как Kennedy Incorporated достигла быстрого ROI и ускоренного роста
  10. Ускорение производства: сокращение времени переустановки с SMED и стандартизированной работой