История успеха:усилия по улучшению сокращают время переналадки

Brighton NC Machine Corporation - лидер отрасли в области механической обработки, шлифования и сборки в Брайтоне, штат Мичиган. Основанная в 1965 году, Brighton NC была одной из первых частных компаний в США, использовавших станки с ЧПУ (предшественник ЧПУ). Брайтон Северная Каролина продолжает предлагать услуги по подбору материалов и механической обработке как внутри страны, так и за рубежом. Сейчас у нас более ста сотрудников, их опыт основан на многолетнем стремлении к инновациям и преданности делу обслуживания клиентов.

Брайтон Северная Каролина связался с Мичиганским центром производственных технологий (MMTC), входящим в Национальную сеть MEP ^TM , для помощи в сокращении времени переналадки с одной детали на другую. Переналадки производились только в первую смену, а длительные переналадки во всей организации нарушали производственные мощности второй и третьей смены Брайтона, Северная Каролина. Проблема заключалась в увеличении времени выполнения заказа и неэффективном использовании персонала. Брайтон Северная Каролина также хотела установить стандартную работу для процесса перехода, и MMTC вмешался, чтобы помочь.

Так долго мы просто принимали увеличенное время на переналадку как часть ведения бизнеса. Проконсультировавшись и получив помощь от Мичиганского центра производственных технологий, мы смогли значительно сократить время переналадки на 70 процентов, что позволило нам обеспечить дополнительные производственные мощности. —Кевин Алдер, генеральный директор

MMTC провела мероприятие по усовершенствованию кайдзен, чтобы проверить настройку одного рабочего центра в Брайтоне, штат Северная Каролина. После видеозаписи перехода MMTC использовал спагетти-диаграмму и диаграмму анализа настройки для измерения процесса. Они обнаружили несколько событий, не связанных с добавленной стоимостью, которые произошли как часть перехода, создавая «идеальный шторм» из-за того, что что-то пошло не так. Переналадка заняла 8 часов 20 минут и потребовала 9 121 фута (1,72 мили) времени в пути сотрудников. Команда Brighton NC согласилась с оценкой «идеального шторма» и воспользовалась возможностью внести изменения, необходимые для создания гораздо лучшего сценария перехода.

MMTC помогла определить проблему, измерить влияние, проанализировать текущее состояние на предмет возможных улучшений, реализовать эти идеи для улучшения процесса перехода и создать стандартную работу для поддержания улучшений. Компании удалось сократить время переналадки более чем на две трети и почти полностью сократить время командировок сотрудников. Усовершенствования привели к увеличению продаж и увеличению экономии в Брайтоне, штат Северная Каролина.

Результаты

• Время переналадки уменьшено на 70%.
• Время в пути сократилось на 98%.
• Новые продажи на 460 000 долларов США.
• Снижение затрат на 125 000 долларов.
• Созданы стандартные работы по переналадке

Может ли ваша компания получить помощь в сокращении времени переналадки? Свяжитесь с вашим местным центром MEP для получения дополнительной информации.

Центр производственных технологий Мичигана (Центр) является официальным представителем MEP National Network ™ в Мичигане. MEP National Network ™ - это уникальное государственно-частное партнерство, которое предоставляет комплексные, проверенные решения для производителей США, способствуя росту и развитию производства в США.