Рост Intimidator Group: как оценка CoreValue катализировала трансформацию в Арканзасе
Успешные предприниматели Роберт и Бекки Фостер основали Intimidator Group с всеамериканскими, трудолюбивыми ценностями, сделавшими их прошлые компании успешными. Расположенная в Бейтсвилле, Арканзас, группа состоит из пяти компаний: Intimidator UTVs, Spartan Mowers, Bad Dawg Accessories, Gourmet Guru Grills. Intimidator, Inc. нанимает 40 человек.
Intimidator, Inc. — молодая и растущая компания. Спрос на их UTV (utility terrain vehicles) и косилки Spartan высок с запуска благодаря дизайну, мощности, производительности и доступности. Как стартап, бизнес не имел многих систем управления, свойственных зрелым организациям. Руководство столкнулось с вызовом: совмещать текущие операционные требования с поиском времени и экспертизы для разработки систем, движущих бизнес вперед.
«Помощь AEDC-MS пришла в критически важный момент развития нашей компании. Их влияние значимо и продолжается до сегодняшнего дня, пока мы справляемся с неординарным ростом. Благодарны, что они были рядом». — Бекки Фостер, совладелица
Финансовый директор Расти Бранскам обратился в местный колледж за производственными консультационными услугами. Колледж порекомендовал Arkansas Economic Development Commission Manufacturing Solutions (AEDC-MS), часть национальной сети MEP, обслуживающую производителей Арканзаса.
Сначала Intimidator, Inc. пригласила AEDC-MS провести оценку CoreValue, выявив «красные флаги» и пробелы в стоимости. Далее AEDC-MS помогла обновить руководство сотрудника, создать трехлетний стратегический план и разработать организационную структуру кадров для поддержки желаемого будущего состояния бизнеса. Эксперты AEDC-MS поработали с Intimidator над оптимизацией цепочки поставок, провели воркшопы для командообразования и картирование бизнес-процессов. Недавно AEDC-MS помогла запустить путь к бережливому производству (Lean). Теперь у Intimidator есть организационная структура для текущих потребностей и целей будущего роста. Компания удерживает рабочие места и продолжает увеличивать продажи.
Результаты
- 25% персонала обучено бережливому производству
- Добавлено/удержано 100 рабочих мест
- Продажи улучшены на 200%
- Улучшена организационная структура
Может ли ваша компания выиграть от помощи со стратегией роста? Обратитесь в локальный центр MEP.

Промышленные технологии
- 6 проверенных стратегий для промышленных компаний по улучшению онлайн-репутации
- Инвестиции в сотрудников: ключ к росту производства
- Miles Fiberglass & Composites: 60+ лет роста и успеха в развитии талантов
- Michele's Granola: от домашней кухни к новому цеху — история успеха малого бизнеса
- Наследие Hermance Machine продолжается: владельцы готовятся к передаче власти
- Революция в хранении газа: Infinite Composites снижает вес на 90% углеродными контейнерами
- Как Kennedy Incorporated достигла быстрого ROI и ускоренного роста
- 4 проверенные стратегии для ультра-быстрых модных брендов для процветания
- Как Индустрия 4.0 стимулирует ROI через Lean — Где находится ваша компания
- Откройте, почему Metal Cutting Corporation превосходит в услугах точного отреза