Lean-трансформация Dakota Bodies: увеличение мощностей для растущего спроса

Dakota Bodies разрабатывает и строит кузова для грузовиков для сервисных и промышленных рынков. Расположенная в Уотертауне (Южная Дакота), компания имеет около 250 сотрудников, обслуживающих клиентов по всем США и Канаде.

Dakota Bodies переживала стабильный рост с момента основания, но сталкивалась с вызовами в удовлетворении рыночного спроса. Компания сделала несколько улучшений, добавив 45 000 кв. футов к объекту для дополнительного пространства для резального и гибочного оборудования, и наняла инженера по непрерывному улучшению для начала внедрения Lean Manufacturing. «Мы быстро поняли, что формальное обучение нашей руководящей команды должно произойти для нашего успеха», — сказал Джоэл Гроде, директор производства. «Именно тогда я спросил бывшего коллегу из Larson Manufacturing, кого они использовали — он сказал, что это South Dakota Manufacturing and Technology Solutions (MTS).»

Пока мы продолжаем наш Lean-путь, мы постоянно ищем способы улучшить нашу организацию для предоставления лучшего продукта клиентам. Мы крайне взволнованы тем, что возможности несут для нас. Большое спасибо команде MTS за руководство нас в начале этого пути. — Джоэл Гроде, директор операций

После обращения к MTS, части национальной сети MEP, Dakota Bodies официально начала свой Lean-путь. MTS провела оценку операций компании и поработала с лидерами компании для определения целей взаимодействия. Они решили, что первым шагом будет обучение Lean 101 для группы из 40 сотрудников Dakota Bodies, включая супервайзеров, менеджеров и ключевых операторов. После восьмичасового курса Dakota Bodies участвовала в четырех отдельных локальных проектах с MTS. Компания разработала канбан-систему, которая запасает и заказывает детали на основе клиентского спроса для многочисленных номенклатур и внедрила инструментальные тележки для очистки пространства в производственной зоне. Команда также улучшила организацию рабочего места с использованием методологии 5S: Сортировка, Установка порядка, Уборка, Стандартизация, Поддержание.

Dakota Bodies теперь проводит еженедельные аудиты каждой зоны 5S, повышая выручку и улучшая общую продуктивность на значительный маржу. Компания стандартизировала рабочие практики и сократила время обучения, получив последовательность и улучшив качество. «Следующие шаги — обучение большего числа сотрудников Lean, внедрение кайдзен-команды и проведение упражнения по отображению цепочки создания стоимости (VSM) от двери до двери по всей нашей компании», — сказал Гроде.

Результаты

• Разработана канбан-система для более чем 180 номенклатур
• Выручка улучшена на 20%
• Экономия более 2200 кв. футов пространства за счет инструментальных тележек
• Рост общей продуктивности на 5%

Может ли ваша компания воспользоваться помощью в Lean? Свяжитесь с вашим местным центром MEP для получения дополнительной информации.

South Dakota Manufacturing and Technology Solutions — официальный представитель национальной сети MEP™ в Южной Дакоте. Национальная сеть MEP™ — уникальное публично-частное партнерство, предоставляющее комплексные, проверенные решения производителям США, стимулирующее рост и развитие американского производства.