История успеха:экономичное преобразование помогает растущей компании идти в ногу со спросом

Dakota Bodies разрабатывает и производит кузова для грузовых автомобилей для сервисного и промышленного рынков. Компания расположена в Уотертауне, Южная Дакота. В компании работает около 250 сотрудников, обслуживающих клиентов по всей территории США и Канады.

С момента своего основания компания Dakota Bodies пережила устойчивый рост, но столкнулась с проблемами в удовлетворении рыночного спроса. Компания внесла несколько улучшений, добавив 45 000 квадратных футов к объекту, чтобы обеспечить дополнительное пространство для оборудования для резки и гибки, и наняла инженера по непрерывному совершенствованию, чтобы начать процесс внедрения экономичного производства. «Мы быстро поняли, что для нашей успешной работы необходимо формальное обучение нашей группы руководителей», - сказал Джоэл Гроуд, директор по производству. «Это когда я спросил бывшего коллегу из Larson Manufacturing, кого они использовали - он сказал мне, что это South Dakota Manufacturing and Technology Solutions (MTS)».

Продолжая свой путь бережливого производства, мы постоянно ищем способы улучшить нашу организацию, чтобы предоставить нашим клиентам лучший продукт. Мы очень взволнованы тем, что открываются перед нами возможностями. Большое спасибо команде МТС за то, что повели нас в начале этого пути. —Джоэль Гроуд, операционный директор

После обращения к МТС, входящему в национальную сеть Европарламента, Dakota Bodies официально приступила к бережливому производству. МТС провела оценку деятельности компании и вместе с руководителями компании определила цели взаимодействия. Они решили, что первым шагом будет обучение Lean 101 для группы из 40 сотрудников Dakota Bodies, включая руководителей, менеджеров и ключевых операторов. После восьмичасового курса Dakota Bodies участвовала в четырех отдельных проектах на местах с МТС. Компания разработала систему канбан, которая позволяет складировать и заказывать детали в соответствии с требованиями клиентов по многочисленным номерам деталей, а также внедрила тележки с инструментами, чтобы освободить место в производственной зоне. Команда также улучшила организацию рабочего места, используя методологию 5S:Сортировка, Упорядочивание, Освещение, Стандартизация и Поддержание.

Dakota Bodies теперь проводит еженедельные аудиты на каждой площадке мероприятия 5S, повышая выручку и значительно повышая общую производительность. Компания стандартизировала методы работы и сократила время обучения, повысив последовательность и повысив качество. «Следующими шагами будет обучение большего числа наших сотрудников бережливому производству, внедрение команды Kaizen и проведение повсеместной VSM (карты потока создания ценности) в нашей компании», - сказал Гроуд.

Результаты

• Разработана система канбан для более чем 180 номеров деталей.
• Выручка увеличилась на 20%.
• Сэкономлено более 2200 квадратных футов пространства за счет разработки тележек с инструментами.
• Повышение общей производительности на 5%.

Может ли ваша компания получить помощь в области бережливого производства? Свяжитесь с вашим местным центром MEP для получения дополнительной информации.

South Dakota Manufacturing and Technology Solutions является официальным представителем MEP National Network ™ в Южной Дакоте. MEP National Network ™ - это уникальное государственно-частное партнерство, которое предоставляет комплексные, проверенные решения для производителей США, способствуя росту и развитию производства в США.