Промышленное производство
Промышленный Интернет вещей | Промышленные материалы | Техническое обслуживание и ремонт оборудования | Промышленное программирование |
home  MfgRobots >> Промышленное производство >  >> Manufacturing Technology >> Промышленные технологии

Как нанимать ветеранов для закрытия кадрового разрыва в производстве

Как нанимать ветеранов для закрытия кадрового разрыва в производстве

На поверхности ситуация в производстве выглядит позитивно: Индекс глобальной конкурентоспособности 2016 года прогнозировал, что к 2020 году США станут самой конкурентоспособной производственной экономикой мира, обогнав Китай. Опрос National Association of Manufacturers показал: 93,3% руководителей оптимистичны относительно будущего. Однако кадровый разрыв угрожает этому светлому будущему. По отчету Deloitte/Manufacturing Institute, с 2014 по 2024 год откроется более 3 млн производственных вакансий, но 2 млн из них останутся незанятыми.

Как нанимать ветеранов для закрытия кадрового разрыва в производстве

Как производителям подготовиться к ожидаемому росту и дефициту кадров? Рассмотрите найм ветеранов. Ниже — 10 причин нанять ветерана и советы по внедрению программы найма в вашем предприятии.

Причина №1: Программа специальных стимулов для работодателей (SEI)

Министерство дела ветеранов США управляет программой SEI. Компании, нанимающие подходящих ветеранов, получают до 50% зарплаты первых шести месяцев обратно. Выплата покрывает затраты на обучение новичков-ветеранов.

Причина №2: Налоговые льготы

Доступны налоговые кредиты за найм подходящих ветеранов. Wounded Warriors Tax Credit — до $9 600, Returning Heroes Tax Credit — до $5 600. Оба входят в продленный Work Opportunity Tax Credit, подписанный в законе в 2016 году.

Ещё 8 причин нанимать ветеранов

Стимулы облегчают решение, но рекрутеры ищут долгосрочных сотрудников. Вот восемь причин, почему ветераны — отличный выбор:

1. У них есть лидерские навыки

Почестно уволенные ветераны прошли через одну из лучших школ лидерства — армию США. Мало каких организаций могут сравниться с её способностью развивать лидерство на базе служения и долга.

2. Для ветеранов правила имеют значение

В производстве процессы гарантируют качество, сроки, безопасность — всё. Регламентированная структура идеально подходит бывшим военным. Они понимают: специфические процедуры управляют рисками и обеспечивают успех.

3. Командная работа — вторая натура

Не случайно авиаэскадрилья или батальон называют «юнитом». Военные подходят к задаче коллективно, понимая личную ответственность каждого за общий результат — точно так же, как производственные команды.

4. Ветераны действуют под давлением

Солдатов учат адаптироваться к меняющимся обстоятельствам, делая их гибкими и способными думать на ходу. Некоторые принимали решения, спасавшие жизни. Не хотели бы вы таких членов команды?

5. Честность для них важна

Ветераны привыкли вкладывать полный рабочий день. Некоторые имеют высокие допуски, дополнительно подтверждая надежность.

6. Протоколы безопасности им знакомы

Всестороннее обучение безопасности — регулярная часть военной службы, особенно при работе с тяжелой техникой, авиацией, кораблями, транспортом и станками. Переходя на производство, многие ветераны уже знают, как работать в строгих протоколах безопасности.

7. Многие навыки легко переносятся

Военный опыт развивает широкий спектр навыков, ценных в гражданском производстве. Помимо лидерства и адаптивности — анализ рисков, следование детальным процедурам, сбор данных, критическое мышление.

8. Они комфортно чувствуют себя в разнообразии

Большинство ветеранов работали с самыми разными людьми в разных ролях. Армия воспитывает товарищество в разнообразных командах — ценный актив для гражданского производственного персонала.

5 советов по внедрению программы найма ветеранов

Преимущества очевидны: налоговые и денежные стимулы покрывают обучение, а ветераны имеют навыки для качественной долгосрочной работы. Но поддержка руководства не гарантирована. Пять способов представить возможность и создать программу:

1. Получите одобрение топ-менеджмента

Демонстрируйте три вещи:

2. Выходите на связь

Направляйте рекрутеров и найм-менеджеров на ярмарки вакансий для ветеранов. Обсуждайте их военные роли — подходят ли они под открытые позиции или с обучением станут хорошим соответствием.

3. Переводите открытые вакансии в военные коды специальностей (MOS)

Каждая ветвь армии классифицирует должности номерами — MOS-кодами. С небольшим исследованием HR-специалисты могут определить, какие MOS-коды соответствуют вашим вакансиям. Это помогает ветеранам найти подходящие роли и показывает вашу серьезность. Инструмент: mynextmove.org

4. Поддерживайте переход от военной к гражданской жизни

Различия между военным и гражданским местом работы значительны. Создайте программу наставничества для успешной адаптации. Сообщество бывших военных в компании поможет создать позитивную культуру.

5. Публикуйте вакансии на ветеранских биржах труда

Три топовых сайта:

Кроме того, большинство сайтов CareerOneStop штатов имеют разделы для ветеранов.

Узнайте больше о заполнении кадрового разрыва

Следите за следующей статьей о Hiring Our Heroes — ускоренной программе обучения производственным навыкам для немедленного трудоустройства ветеранов. Эта 4-недельная программа запущена Northeastern Pennsylvania Industrial Resource Center (NEPIRC). С небольшой подготовкой найм ветеранов поможет вашей организации воспользоваться предстоящим производственным бумом. Для дополнительной информации о найме ветеранов и других способах закрыть разрыв в навыках — обратитесь в локальный центр MEP.

Промышленные технологии

  1. Современное производство: преодоление разрыва навыков с новой рабочей силой
  2. Как разрыв навыков в производстве угрожает вашему бизнесу: 4 ключевых воздействия
  3. Преодоление разрыва навыков умного дома: почему Британия отстает от Европы
  4. Преодоление разрыва навыков на рынке IoT: Вызовы и решения
  5. Преодоление кадрового разрыва: что должно сделать производство прямо сейчас
  6. Преодоление кадрового разрыва: найм учеников для обеспечения будущего производства
  7. День производства 2019: преодоление кадрового разрыва для крепких кадров
  8. Индустрия 4.0: преодоление кадрового разрыва в производстве
  9. Преодоление дефицита навыков в автопроизводстве: путь к инновациям
  10. Преодоление дефицита кадров: привлечение молодежи в производство