Современное производство: преодоление разрыва навыков с новой рабочей силой

Для инсайдеров отрасли не сюрприз, что производственные объекты — и технические таланты внутри них — изменились.

Ушли в прошлое темные, пыльные склады прошлого Ржавого пояса. Современные высокопроизводительные заводы чистые, технологически передовые и спроектированы для продуктивности и удовлетворенности работников.

Ключевые факторы включают современное оборудование, стратегии обслуживания на основе данных и растущее внедрение Интернета вещей (IoT) в промышленности. Доступные, надежные датчики и цифровые осциллографы теперь обеспечивают мониторинг станков в реальном времени с высокой точностью. Этот непрерывный поток данных поддерживает предиктивное и превентивное обслуживание, снижая простои и повышая выход.

Новые технологии, новые навыки, новые рабочие.

По мере эволюции оборудования эволюционирует и набор навыков, требуемый на производственном полу, создавая одну из крупнейших проблем производства: разрыв в навыках.

Разрыв в навыках относится к борьбе производителей за заполнение технических ролей рабочими, обладающими необходимым обучением, опытом и сертификациями.

Уходящие на пенсию ветераны приносят глубокие практические знания, которые трудно заменить, в то время как молодая рабочая сила неохотно рассматривает производство как жизнеспособный карьерный путь — часто из-за давнишних негативных стереотипов — и лишена технического чутья, необходимого для современного производства.

Этот разрыв тревожит отрасль. Недавнее исследование Plant Engineering показало, что 85% инженеров заводского обслуживания и руководителей выразили серьезную обеспокоенность уходящей на пенсию рабочей силой и дефицитом квалифицированных техников среди молодежи.

Эффективный найм теперь требует сотрудничества между опытными рабочими, понимающими устаревшее оборудование, и технически подкованными новичками, способными использовать передовые инструменты.

Чтобы закрыть разрыв, передовые наймовые менеджеры выявляют таланты рано — ища кандидатов с правильными учетными данными для немедленного влияния и долгосрочного роста.

Новые рабочие, новые учетные данные.

То же исследование показало, что 70% респондентов ожидают, что большинство будущих производственных ролей потребуют как минимум двухлетней степени, некоторые предсказывают смещение к четырехлетним степеням. Хотя степень не всегда является предварительным условием для технических ролей, она сигнализирует об амбициях и готовности к росту. В новых областях, таких как мехатроника — смесь механической и электронной инженерии — формальное образование может быть особенно ценным.

Аутрич.

Переосмысление рабочей силы начинается с рекрутинга из технических, профессиональных и навыковых школ, а не традиционных старших школ, которые часто отговаривают от заводских карьер. Партнерство с этими учреждениями позволяет работодателям продемонстрировать современную заводскую среду и ее карьерные перспективы.

Кроме того, использование программ, поддерживающих малоимущих или перемещенных рабочих — через государственные гранты или стажировки — предлагает путь для людей, ищущих переквалификацию и новые возможности.

Развитие сотрудников.

После найма непрерывное развитие необходимо. Смешанная модель обучения — сочетающая практику, классовое обучение и цифровые ресурсы — обеспечивает комплексный перенос навыков.

Программы наставничества, соединяющие экспертов-унаследников с молодыми талантами, способствуют обмену знаниями, повышают производительность и улучшают удержание, в конечном счете приводя к более высокой продуктивности и низким затратам.

Миллениальная ментальность.

Молодые рабочие отличаются в стиле работы и мотивации от своих опытных коллег. В то время как ветераны часто процветают на рутине и постепенном продвижении, миллениалы и Gen Z ценят быстрые вехи, цель и прозрачную обратную связь.

Менеджеры, понимающие этот умственный настрой, могут проектировать структуры вознаграждений и карьерные пути, обеспечивающие своевременное признание, поддерживая импульс и удовлетворенность работой.

Адаптация к этой новой энергии может потребовать первоначальных усилий, но долгосрочные выгоды — большее вовлечение, инновации и устойчивость — того стоят по мере эволюции отрасли.

Свяжитесь с нами сегодня, чтобы узнать, как наши курсы обучения техников промышленного обслуживания и ведущие в отрасли заводские сервисы обслуживания могут удовлетворить ваши конкретные потребности.