Производство в США нуждается в обновлении, если мы собираемся сократить дефицит навыков

В отчете Федерации американских ученых (FAS) за 2016 год содержится интересный взгляд на меняющееся лицо производства в США. Это очень далеко от шумных заводских цехов, которые мы стереотипно ассоциируем с промышленностью:современные американские фабрики меньше, производительнее и гораздо образованнее своих предшественников.

Щелкните здесь, чтобы прочитать полный отчет.

Занятость в этом секторе неуклонно снижалась с начала 21 века. В то время на производстве работало 17,1 миллиона американцев. Двумя рецессиями позже было занято 12,3 миллиона рабочих, и эти цифры не смогли полностью восстановиться после рецессии.

Однако более низкие цифры не оказали негативного влияния на производительность. Согласно отчету ФАС, написанному Марком Левинсоном, объем промышленного производства в США с июня 2009 года увеличился на 21%, а занятость увеличилась всего на 5%.

Он указывает на три ключевые области, которые помогают объяснить рост объемов производства и одновременное снижение численности тел:

• Занятость в швейной промышленности упала с 457 000 рабочих мест в 2001 году до 134 000 в 2016 году. Это трудоемкая отрасль, которую трудно автоматизировать (например, роботам обычно трудно работать с нежесткими тканями). Чтобы сэкономить деньги, все больше и больше компаний переводят в офшоринг, что привело к сокращению американской доли рабочих мест в сфере одежды.
• Технологии, в первую очередь автоматизация, оказали огромное влияние, что привело к значительному увеличению производительности при одновременном сокращении количества рабочих, необходимых для достижения указанной производительности.
• Спрос изменился в нескольких областях с традиционно высокой производительностью (следовательно, высокой занятостью). Левинсон указывает на сдвиги в спросе на бумагу и табак как на два примера снижения потребительского интереса, приводящего к сокращению занятости. Электронные коммуникации вытесняют бумагу, что привело к сокращению занятости в бумажной промышленности на 61% в период с 1999 по 2016 год, в то время как снижение интереса к курению сократило занятость в этом секторе на две трети с 1996 года.

Производство в США не умирает - оно становится умнее

Но, согласно отчету Левинсона, озаглавленному «Создание рабочих мест в условиях возрождения обрабатывающей промышленности», простое возвращение заводов в США не обязательно приведет к повышению уровня занятости. В разработке есть рабочие места, но производственные рабочие места нового поколения требуют высококвалифицированных и высокообразованных рабочих.

По данным Подкомитета Белого дома по передовым технологиям производства, США должны будут заполнить 3,5 миллиона производственных рабочих мест в течение следующего десятилетия. Однако они прогнозируют, что 2 миллиона из них могут остаться пустыми из-за нехватки навыков в этом секторе.

«Фактически, на данный момент 80 процентов производителей в настоящее время сообщают об умеренной или серьезной нехватке квалифицированных кандидатов на квалифицированные и высококвалифицированные производственные должности», - говорится в отчете Национального совета по науке и технологиям за апрель 2016 года.

Вот где устаревший взгляд на производство - дымовые трубы и непосильный труд - создает барьер для роста отрасли.

Недавний Plant Services В статье был проведен опрос лидеров отрасли о том, как будет развиваться производство в США в 2017 году. Хосе Ривера, генеральный директор Ассоциации интеграторов систем управления, указывает на изменение репутации производства как на способ обойти этот барьер, привлекая более молодых, образованных рабочих, тем самым сокращая разрыв в квалификации.

«Промышленность должна изменить свой имидж« дымовых труб »и стать желанным местом для работы и процветания. Мы не можем позволить, чтобы наше молодое поколение не рассматривало карьеру в STEM и работу в отрасли как очень желательную. Изменился наш мир, изменилась и промышленность », - говорит Ривера.

Хотя это предложение, безусловно, поможет заложить основу для будущего американского производства, оно не учитывает текущие реалии отрасли.

Алана Семуэлс из The Atlantic подробно писал о влиянии аутсорсинга, автоматизации и передового производства. Она говорит, что те, кто теряет рабочие места на производстве из-за автоматизации, вряд ли вернутся в школу или будут искать какую-либо переподготовку.

Кроме того, в производственном секторе США есть обширные знания, которые не обязательно отражаются в образовании, специализации или даже уровне заработной платы. И хотя невозможно игнорировать продолжающуюся эволюцию промышленности в США, также невозможно игнорировать влияние, которое эта эволюция окажет на опытных работников, которые могут иметь более низкий уровень образования.

Кен Уорден, декан Колледжа прикладных наук и технологий Университета Арканзаса в Форт-Смит, предлагает альтернативную точку зрения. В том же Plant Services В статье он разделяет мнение Риверы, но еще больше расширяет призыв к образованию.

«Когда люди участвуют в процессе высшего образования, это позволяет им смотреть на вещи с разных сторон. Когда нынешние сотрудники участвуют в процессе, они используют эти новые взгляды, чтобы повлиять на мир, который они знают, и обычно находят способы улучшить свою рабочую среду », - говорит Уорден.

Несмотря на то, что многие организации прошли долгий путь, у обрабатывающей промышленности еще есть много возможностей для инвестирования в существующий человеческий капитал. Такие действия, как предоставление работникам некредитного образования и академических кредитов, могут иметь большое значение для защиты рабочих мест, повышения квалификации и устранения разрыва в навыках на производстве.