Промышленное производство
Промышленный Интернет вещей | Промышленные материалы | Техническое обслуживание и ремонт оборудования | Промышленное программирование |
home  MfgRobots >> Промышленное производство >  >> Manufacturing Technology >> Промышленные технологии

В условиях пандемии приверженность заводов правам человека падает

Если ущерб, нанесенный людям и цепочкам поставок в результате пандемии коронавируса и экономического спада, не был достаточно серьезным, добавьте к этому еще большие трудности с отслеживанием нарушений прав человека на удаленных фермах и фабриках.

Несмотря на то, что современные электронные средства связи обеспечивают глобальные цепочки поставок, большая часть усилий по обеспечению справедливой трудовой практики по-прежнему зависит от физического осмотра со стороны наблюдателей на объекте. Бренды и производители оригинального оборудования не могут получить полную картину только из отчетов, представленных самими заводами. Иногда объявляются визиты; в других случаях они проводятся людьми, действующими под прикрытием в качестве рабочих на производственной линии. В любом случае важно быть на месте.

Из-за того, что пандемия прекратила путешествия и повседневное человеческое взаимодействие, периодическое личное наблюдение стало невозможным. Поэтому неудивительно, что соблюдение на предприятиях справедливых трудовых норм в последние месяцы снизилось.

Согласно отчету о рисках от Riskmethods за 2020 год, с января по май риск от недобросовестной трудовой практики и нарушений прав человека увеличился в 1,7 раза. Между тем пандемия усугубила и без того шаткое здание:согласно последнему индексу рисков и результативности бизнеса в области устойчивого развития от EcoVadis, более 25% поставщиков не принимают никаких мер для защиты рабочих от заражения на рабочем месте. Им также не хватает знаний о методах охраны труда и техники безопасности, применяемых их собственными поставщиками.

В апреле этого года, когда разразилась пандемия, EcoVadis приступила к оценке степени соблюдения производителями и поставщиками руководящих принципов устойчивого развития. Для сравнения, в нем использовались результаты, полученные за предыдущие 24 месяца, состоящие из примерно 35 000 индивидуальных оценок. Каждый из них охватывал 21 критерий, три из которых имеют прямое отношение к вопросу о правах человека во время пандемии:соблюдение мер по охране здоровья и безопасности; справедливые условия труда, включая такие правила, как уход за детьми на месте и возможность работать удаленно, когда это возможно; и меры, принятые партнерами и поставщиками для обеспечения санитарных условий и охраны здоровья.

Опрос показал, что треть отобранных компаний не предприняла никаких конкретных действий по этим трем критериям в течение предыдущих 24 месяцев. При разбивке некоторые цифры выглядели еще более мрачными:в случае мониторинга субпоставщиков и партнеров 80% не предприняли никаких действий.

Глобальный размах пандемии, непредвиденный сторонниками устойчивого развития менее года назад, предполагает, что им необходимо скорректировать свою модель, чтобы получить истинное представление о соблюдении требований во время кризиса. EcoVadis еще предстоит изменить свои критерии здоровья и безопасности, «но мы думаем о добавлении новых действий», - говорит вице-президент по исследованиям Сильвен Гуйотон. Это может означать оценку риска по каждому месту с учетом требований, которые стали слишком хорошо известны в последние месяцы, таких как частые медицинские осмотры рабочих и наличие средств индивидуальной защиты (СИЗ). Даже эти очевидные меры были проигнорированы многими компаниями, упомянутыми в последнем обзоре EcoVadis.

По словам Гайотона, даже без возможности посещения объектов EcoVadis смогла сказать в марте и апреле этого года, что многие рассматриваемые компании стали «менее реагировать» на требования прав человека. Организации приходилось дистанционно оценивать субъектов путем агрегирования данных из нескольких источников, в том числе предоставляемых непосредственно производителями, а также отчетов неправительственных организаций и местных властей.

Что-то должно быть сделано, хотя бы на временной основе, чтобы заменить информацию, полученную в результате личных проверок на местах. «Это натолкнуло нас на мысль, что нам, вероятно, необходимо изобрести новую форму аудита», - говорит Гайотон, указывая в качестве одного из вариантов большую зависимость от участия рабочих в цехе. Такие люди могут использовать камеры в своих телефонах для записи реальных условий, хотя их действия, скорее всего, должны быть тайными, чтобы избежать возмездия со стороны работодателей.

Даже до пандемии некоторые задавались вопросом, имеет ли традиционная инспекция на месте большую ценность в первую очередь, учитывая возможность работодателей улучшить условия на предприятии в течение одного или двух дней посещения. Однако теперь вирус, вероятно, ускорит разработку работоспособных и, возможно, более эффективных альтернатив.

«Для нас важно собрать как можно больше данных, - говорит Гайотон. «Это побуждает нас быть более инновационными».

Какие бы новые методы ни внедрили EcoVadis и другие органы по оценке рисков в ближайшие месяцы, они столкнутся с давней проблемой:сложностью получения точных данных от субпоставщиков в многоуровневых цепочках поставок. Если 80% поставщиков первого уровня практически не видят своих прямых поставщиков, насколько хуже должна быть ситуация по мере продвижения вверх по цепочке поставок? Отсюда только следует, что многие из наиболее серьезных нарушений прав человека, включая рабство и использование детского труда, были обнаружены за многие годы в самом начале процесса:фермы и шахты.

«Наша цель - продвинуться дальше в цепочке поставок», - говорит Гайотон. Этого можно добиться, только убедив основных производителей и поставщиков проявлять строгую осмотрительность в отношении своих поставщиков, а также путем принятия новых методов обеспечения соответствия на всех уровнях, когда личные проверки невозможны.


Промышленные технологии

  1. Появление «самоуправляемой» цепочки поставок
  2. Критический человеческий элемент в стратегии кибербезопасности
  3. Пандемия ускоряет переход к трехмерной печати
  4. Семь способов найма сотрудников цепочки поставок во время пандемии
  5. Как ваша компания выйдет из пандемии?
  6. Как пандемия преподала урок цепочкам поставок продовольствия
  7. Как пандемия навсегда изменит стратегии снабжения
  8. Пять способов инвестировать в рост во время пандемии
  9. Мошенничество с продуктами питания растет вместе с пандемией. Вот как это предотвратить.
  10. Как пандемия способствует распространению киосков