CS Ellis:четыре способа оцифровки цепочки поставок
Мэтью Братертон, коммерческий директор и специалист по логистике C. S. Ellis, рассказывает о четырех способах, с помощью которых цепочки поставок могут оцифровать свои операции...
Цифровизация может сделать цепочку поставок вашей организации намного более эффективной, рентабельной и, прежде всего, ориентированной на клиента. В то же время гарантируя, что ваш бизнес останется в авангарде эволюции в отрасли.
Фон
Если вы думаете, что такие термины, как Интернет вещей, ИИ и большие данные, — это просто модные словечки, вы ошибетесь, если отделите их от своей цепочки поставок и логистических операций. Когда эти связанные технологии объединятся, они смогут создать цифровую поставку, которая будет более эффективной, дешевой и продуктивной, чем любые методы управления цепочкой поставок, которые вы применяли ранее.
Конечно, это не означает, что цифровизация не поставила новые задачи перед многими организациями, которые внезапно оказались в ситуации, когда им необходимо быстро адаптироваться к глобальным изменениям в торговле и меняющимся ожиданиям клиентов. COVID-19 и Brexit — лишь два таких примера.
Однако значительные изменения всегда будут создавать огромные проблемы, особенно когда речь идет о такой жизненно важной области, как цепочка поставок. Чтобы превратить хорошие идеи в реальную ценность, не рискуя целостностью цепочки, нужно очень тщательно продумать.
Чтобы начать превращать эти замечательные идеи в реальную ценность для бизнеса, рассмотрите эти четыре варианта перехода на цифровые технологии.
№1. Внедрение технологии отслеживания
Спрос на обновления цепочки поставок в режиме реального времени, особенно в условиях пандемии COVID, в настоящее время находится на рекордно высоком уровне. Организации недостаточно знать, когда заказы покидают ее помещение, в надежде, что поставки прибудут в пункт назначения в целости и сохранности.
, или «подтвержденная способность управления рисками», поможет вашей компании, партнерам, соответствующим органам и потребителям управлять своими поставками и реагировать на любые риски в процессе доставки.
№2:RFID, Bluetooth и 3D-печать
(RFID) и технология Bluetooth теперь считаются минимальными требованиями для бизнеса, который ищет более эффективную цепочку поставок. Они помогают отслеживать движение запасов на складе или фабрике и полезны в процессе комплектования и упаковки.
3D-принтеры могут генерировать читаемые сенсорные метки, которые отслеживаются с помощью технологии Bluetooth или RFID. Прикрепив их к инвентарю, вы можете отслеживать местоположение, температуру и уровень влажности продукта — это особенно важно, когда речь идет о скоропортящихся товарах.
Комбинируя эти технологии, организации получают более полное представление обо всей цепочке поставок, включая транспортные сети и обработку грузов.
№3. Робототехника
В наши дни автоматизированные роботизированные решения, работающие вместе с вашей рабочей силой, больше не обречены на отмену хорошего научно-фантастического романа.
Благодаря постоянно растущему развитию , вы можете обнаружить, что ваша организация находится в отличном положении для интеграции автоматизированных решений в общую операционную структуру.
Во многих сценариях внедрение решений по автоматизации может сократить и улучшить разделение труда. Благодаря меньшему вмешательству человека в роли, которые могут быть полностью автоматизированы, это означает, что вы можете использовать человеческий опыт для улучшения других областей вашей организации.
№4. Принятие решений Индустрии 4.0
Принятие целостного подхода, использующего цифровые технологии, такие как Интернет вещей (IoT), большие данные и глубокую аналитику, может усилить конкурентное преимущество в цепочке поставок.
Современная цепочка поставок может быть разбита на отдельные этапы, которые включают маркетинг, разработку, производство и распространение, пока не дойдут до конечного потребителя.
Цифровизация разрушает стены вокруг этих, казалось бы, отдельных объектов и создает полностью интегрированную экосистему, которая дает всем вовлеченным игрокам полностью прозрачную картину происходящего. Таким образом, каждая точка соприкосновения, от производства и логистики до поставщиков и потребителей, будет иметь некоторое представление о том, что происходит на каждом этапе пути.
Выводы
Компании, которые будут лидировать в продвинутых цепочках поставок, будут продолжать вкладывать значительные средства в цифровизацию своей организации в ближайшие годы.
Согласно статье Forbes, 9 % компаний с самым высоким уровнем цифровизации опережают остальных с точки зрения получения наиболее значительных результатов.
Итак, вопрос в том, может ли ваша организация рисковать еще большим отставанием?
Чтобы получить дополнительную информацию по вопросам производства, ознакомьтесь с последним выпуском
Подпишитесь на нас и .
Система управления автоматикой
- Четыре способа построения более устойчивой цепочки поставок в сфере здравоохранения
- Четыре способа использования электронных коносаментов для цепочки поставок
- Шесть способов управления рисками в цепочке поставок
- Пять способов использовать ИИ в управлении цепочкой поставок
- Пять способов повышения устойчивости цепочки поставок
- Четыре способа управления сложностями глобальных цепочек поставок продовольствия
- Пять способов управления киберрисками в цепочке поставок
- Три способа подготовиться к празднику перед лицом проблем с цепочкой поставок
- 3 способа решения проблемы нехватки рабочей силы в цепочке поставок
- 5 эффективных способов улучшить вашу цепочку поставок