5 проверенных стратегий оптимизации вашей цепочки поставок

Сегодня в управлении цепочкой поставок все еще много постоянных и негибких процедур. По мере расширения глобального потребительского рынка и эволюции потребностей современных клиентов и поставщиков, управление цепочкой поставок неизбежно увеличивается в сложности, и контекст управления цепочкой поставок становится все более волатильным и непредсказуемым.
Негибкая система управления не позволяет нам реализовать полный потенциал нашей цепочки поставок, делая её хрупкой и неэффективной и блокируя потенциальные выгоды. Во многих случаях именно поэтому многие компании и производственные заводы обречены на неудачу.
Поэтому мы предлагаем пять эффективных способов, которые, если внедрены правильно, ускорят вашу цепочку поставок.

1. Внедрить автоматизацию

Традиционные системы медленные, трудно адаптируемые к изменениям и часто не отвечают на внезапные изменения спроса или поставок. Автоматизация, систематизируя часть или весь рабочий процесс производственного процесса, превращает эти системы в быстрые и эффективные процессы с бесконечно меньшей вероятностью ошибки.

Для выполнения заказов и отношений с поставщиками интеллектуальные контракты с использованием цифровых технологий — самое эффективное решение. Децентрализованные операции позволяют сторонам верифицировать соблюдение других сторон без необходимости третьих сторон. Как и с этими контрактами, ключевые технологии доступны для отслеживания отгрузок и процессов и управления обновлениями инвентаря.

С другой стороны, потребительский спрос развивает более волатильные вкусы, и покупатели ожидают более высокие уровни кастомизации и локализации. Чтобы реагировать на это, интеграция и унификация данных ключевы, так как позволяют делиться информацией между заинтересованными отделами и обеспечивают комплексную видимость в реальном времени, позволяя отделам отвечать согласно их способности.

2. Стандартизировать процессы

Стандартизацией процессов мы сможем устранить ненужные задачи и блокировки во всей цепочке поставок, чтобы производственные процессы стали более эффективными. Это должно сопровождаться гуманистическим подходом к гибким командам, где сотрудники обучаются, уполномачиваются и эффективность вознаграждается, в то время как неудача терпится.

Каждая глобальная компания и её цепочка поставок теперь имеет срочную задачу упрощения и нахождения центрального, стандартизированного решения, делающего её более гибкой. Для достижения этого должны быть интегрированы самые проактивные процессы и технологические рабочие процессы для решения слабостей цепочки ценности.

Вся цепочка должна стать связанной сетью, где каждый отдельный актер имеет всю информацию под рукой и может делать максимум для успеха, снижая бремя на отдельных актеров.

3. Сегментирование цепочки поставок

Планировщики цепочки поставок сейчас больше чем когда-либо нуждаются в управлении и анализе данных более близко для достижения тщательно приоритизированных микро-сегментов, приоритетных клиентов, и демографий, продуктов и географий. Этот шаг действия необходим для стратегического перемещения инвентаря и повторного использования производственной мощности для изготовления высокоспрашиваемых продуктов и приоритизации продуктов и сервисов, которые наиболее срочно нужны.

Для анализа и оптимизации цепочки поставок мы должны иметь видимость над ней и создать фреймворк, через который могут приниматься решения о закупках и производстве. Для этого должен быть сделан тщательный анализ клиентов, рынков, отраслей, каналов распределения и продуктов, и должны быть созданы стратегии специфичные для сегментов.

4. Больше коллаборации: Экосистема

Гибкость производственной сети — ключ к отзывчивой и устойчивой экосистеме цепочки поставок. Сеть должна быть оценена для выявления гибких производственных и ко-производственных возможностей, а также дополнительных и масштабированных поставщиков для укрепления базы поставок с сниженным риском. Гибкие поставщические контракты — будущее переговоров: контракты buy-back и нулевого объема, ведущие к более глубоким отношениям.

Рассмотрите варианты гибкого распределения и складской мощности, используя третьих сторон или динамическое и адаптивное исполнение. Отношения, которые вы формируете, могут быть очень ценными в долгосрочной перспективе, от отношений с поставщиками материалов до решений третьих сторон технологий, поэтому нужно найти баланс win-win.

5. Понять, что нужно вашей компании

Решения на основе данных поддерживают более точный и эффективный ответ, но требуют глубоких знаний о таких основах, как видимость спроса, инвентарь, мощность, поставки и финансы по всей экосистеме. Для этого лидеры планирования должны захватывать непрерывную информацию о спросе, используя как внутренние, так и внешние источники.

Если ожидается предвидеть и быстро реагировать на изменения спроса, должен быть ежедневный фидбек от рынка и/или от точек продаж вне производственных заводов. Внутренне должны создаваться ситуационные исследования, такие как карты поставок доступного инвентаря, варианты поставок или доступность мощности по всей сети.

Как достигнуть гибкой цепочки поставок?

Трансформация планирования цепочки поставок требует лучшей коллаборации по всей цепочке ценности. Необходимость — перейти от «just in time» к «just in case», предвидя проблемы, которые могут возникнуть.

Для этого не только должно навязываться принятие решений с ограничениями скорости, но эти решения должны базироваться на непрерывной оценке всего, что происходит внутри производственного завода и снаружи него, влияя на него как прямо, так и косвенно.

Коллаборация с цифровыми платформами для раскрытия ценности ваших данных. Инвестиции в цифровые технологии и прикладной интеллект для обеспечения видимости в реальном времени и улучшения принятия решений в планировании и исполнении цепочки поставок. Это улучшит вашу гибкость и отзывчивость.

Оптимизируйте свою производственную цепочку с Nexus Integra

Если вы ищете ускорить свою цепочку поставок, полагайтесь на Nexus Integra: софт, управляющий и контролирующий все данные, генерируемые разными производственными процессами, унифицированными в единой платформе и показывающих их самым интуитивным способом, всегда адаптируясь к нуждам вашей компании.

Nexus Integra, интегрированная операционная платформа позволяет вам контролировать, сравнивать и теле-оперировать со всеми вашими заводами и приложениями с единой платформы. Делитесь и потребляйте информацию вашей компании простым и прозрачным способом.

Получите доступ к информации с конкретного завода или создайте дашборды для знания статуса всех ваших заводов мгновенно и откуда угодно. Масштабируйте ваши решения с минимальными усилиями и максимальной эффективностью и скоростью. Все это возможно благодаря её мощной трехслойной структуре: Nexus Connect, Nexus Core и Nexus Apps.