Повышение зарплат в обслуживании заводов выросло до 3,06% в 2008 — максимум с 2004 года
Американские производители назначили сотрудникам обслуживания среднее повышение зарплаты 3,06 % в 2008 году, резкий скачок от скромных 1,31 % в 2007 и самый существенный рост с 2004 года, когда было 3,09 %.
Это открытие исходит от Compdata Surveys, ведущей компании по исследованиям компенсаций, и было составлено для журнала Reliable Plant.
Весной Compdata собрала данные о зарплатах и льготах от 2164 производственных фирм по США. Эти компании нанимают 885 616 рабочих, включая 10 673, занимающих позиции, сфокусированные на обслуживании. Исследование определяет должности обслуживания как менеджер заводского инжиниринга, менеджер обслуживания, старший супервизор обслуживания, супервизор обслуживания, старший электрик обслуживания, старший механик обслуживания, электрик обслуживания и механик обслуживания.

Производители заложили в бюджет 3,36 % повышения для заводского персонала в 2008 году, но работники обслуживания получили среднее повышение, составлявшее 91 % от этой цели — впечатляющее улучшение по сравнению с 2007, когда профессионалы обслуживания получили всего 37,6 % от бюджетного среднего 3,48 %.
Почасовые позиции обслуживания получили среднее повышение 3,28 % (против 2,01 % в 2007), в то время как супервизорские роли заработали 2,84 % (против 0,97 % в 2008). Исключая менеджеров заводского инженерии, руководители обслуживания увидели 3,72 % рост в этом году.
«Организации вознаграждают тех, у кого достаточно опыта и экспертизы», говорит Тереза Ворман, вице-президент по бизнес-развитию в Compdata Surveys. «Среднее повышение для супервизорских позиций почти утроилось за последний год. Даже в тяжелые экономические времена супервизоры часто получают более высокие повышения, потому что они берут на себя больше ответственности, когда компании сокращаются в других местах».
Исторический контекст
С 2002 по 2007 роли обслуживания в среднем получали 2,45 % ежегодное повышение, возглавляемые старшими электриками обслуживания на 3,02 %. В 2007 среднее повышение было 1,31 %, с самой низкой должностью, старшим супервизором обслуживания, на 0,21 % и самой высокой, менеджером обслуживания, на 2,02 %.
В 2008 году шесть из восьми должностей превысили 3 % повышение:
- Супервизор обслуживания – 4,24 %
- Старший супервизор обслуживания – 3,78 %
- Старший механик обслуживания – 3,66 %
- Механик обслуживания – 3,44 %
- Менеджер обслуживания – 3,15 %
- Электрик обслуживания – 3,03 %
Только старшие электрики обслуживания чуть не достигли 3 % (2,99 %). Эта веха не была достигнута с 2002 года.
Демографический разбор по размеру завода
Размер завода был сильным предиктором величины повышения:
- 501–1 000 сотрудников – 3,88 % (лучшее)
- >5 000 сотрудников – 3,55 %
- 201–500 сотрудников – 3,09 %
- ≤100 сотрудников – 2,96 %
- 1 001–5 000 сотрудников – 2,49 %
- 101–200 сотрудников – 1,73 %
Региональные вариации
Восток – 4,02 %
Центр – 3,82 %
Юг – 2,46 %
Запад – 1,45 %
Топ-5 должностей по наивысшему повышению
- Электрик обслуживания, Восток, заводы 501–1 000 – 17,87 %
- Электрик обслуживания, Восток, заводы ≤100 – 15,28 %
- Старший электрик обслуживания, Запад, >5 000 – 13,14 %
- Старший супервизор обслуживания, Восток, >5 000 – 12,49 %
- Старший механик обслуживания, Запад, 501–1 000 – 11,49 %
Боттом-5 должностей по наименьшему повышению
- Старший электрик обслуживания, Восток, 101–200 – –12,25 %
- Электрик обслуживания, Восток, 101–200 – –11,09 %
- Электрик обслуживания, Запад, 101–200 – –8,88 %
- Старший супервизор обслуживания, Запад, 1 001–5 000 – –7,16 %
- Старший супервизор обслуживания, Запад, >5 000 – –5,64 %

Средняя зарплата по должности (2008)
Наивысшие:
- Менеджер заводского инженеринга – $98 035 (Восток, 1 001–5 000 сотрудников)
- Менеджер обслуживания – $82 187 (Запад, 501–1 000 сотрудников)
- Старший супервизор обслуживания – $67 866 (Восток, 501–1 000 сотрудников)
- Супервизор обслуживания – $59 015 (Запад, >5 000 сотрудников)
- Старший электрик обслуживания – $56 231 (Запад, 501–1 000 сотрудников)
- Старший механик обслуживания – $49 898 (Запад, 501–1 000 сотрудников)
- Электрик обслуживания – $46 068 (Запад, 501–1 000 сотрудников)
- Механик обслуживания – $41 317 (Центр, >5 000 сотрудников)
Наименьшие:
- Менеджер заводского инженеринга – $79 422 (Центр, ≤100 сотрудников)
- Менеджер обслуживания – $70 565 (Восток, ≤100 сотрудников)
- Старший супервизор обслуживания – $57 733 (Юг, 101–200 сотрудников)
- Супервизор обслуживания – $47 540 (Юг, ≤100 сотрудников)
- Старший электрик обслуживания – $46 178 (Центр, 101–200 сотрудников)
- Старший механик обслуживания – $41 066 (Восток, 101–200 сотрудников)
- Электрик обслуживания – $37 268 (Юг, 101–200 сотрудников)
- Механик обслуживания – $35 581 (Юг, ≤100 сотрудников)

Ворман выделяет ключевые факторы для 2008 и далее:
- Затраты на поставки: Растущие цены на нефть, сталь, древесину и медь сжимают маржи производителей, что может ограничить рост зарплат.
- Бэби-бумеры: Многие опытные рабочие остаются дольше из-за высоких затрат на медстрахование и более долгой жизни, повышая общий опыт рабочей силы.
Для покупки полного отчета Compdata Surveys 2008 по зарплатам и льготам — или для включения вашей компании в следующий опрос — посетите www.compdatasurveys.com или звоните 800-300-9570.
Как вы сравниваетесь?
Запросите бесплатную сводку 2008 опроса от Reliable Plant. Напишите редактору Полу Арнолду на parnold@noria.com с темой «PAY SURVEY REQUEST». Ваш персонализированный отчет будет отправлен на почту.
Рейтинг повышений (2002–2008)
- Старшие электрики обслуживания – 3,33 %
- Старшие механики обслуживания – 3,11 %
- Менеджеры обслуживания – 2,95 %
- Электрики обслуживания – 2,92 %
- Супервизоры обслуживания – 2,73 %
- Менеджеры заводского инженеринга – 2,58 %
- Механики обслуживания – 2,35 %
- Старшие супервизоры обслуживания – 2,19 %
Техническое обслуживание и ремонт оборудования
- Предиктивное обслуживание: полное руководство по снижению даунтайма и максимизации ROI
- Превентивное обслуживание: как проактивный уход драйвит надежность и экономит затраты
- Построение крепкого партнерства Операции — Обслуживание для устойчивого производства
- Рост зарплат в обслуживании замедлился в 2005: всего +2,32%
- Повышения зарплат персонала обслуживания упали до 1,31% в 2007 году
- Ландшафт заработных плат в США 2007: Какие профессии платят больше и меньше всего
- Отчет о заработной плате в литейной промышленности 2008: Рабочие обслуживания +36%, операторы ЧПУ -34%
- Обслуживание завода: Лучшие практики для современных индустрий
- Понимание заводского ТО: обеспечение пиковой промышленной производительности
- Понимание аварийного ТО: защита людей и активов