Повышение стоимости обслуживания упало до 1,31% в 2007 году

Заработная плата обслуживающего персонала на американских производственных предприятиях увеличилась в среднем на 1,31 процента в этом году, что значительно ниже среднего повышения на 2,90 процента, полученного в 2006 году, и среднего повышения на 2,93 процента, достигнутого за предыдущие четыре года. Это согласно данным национальной исследовательской и консалтинговой фирмы в отчете о данных, составленном для Reliable Plant . журнал.

Этой весной Compdata Surveys из Олате, штат Канзас, собрала данные о заработной плате и льготах сотрудников 2370 производственных компаний. В этих компаниях в Соединенных Штатах работает 885 290 рабочих, в том числе 12 901 человек с должностями, четко определенными как «техническое обслуживание предприятий». Должности для исследования RP включают:технический директор завода, менеджер по техническому обслуживанию, старший супервайзер по техническому обслуживанию, супервайзер по техническому обслуживанию, старший электрик по техническому обслуживанию, старший механик по техническому обслуживанию, электрик по техническому обслуживанию и механик по техническому обслуживанию.

Согласно опросам Compdata Surveys, производители заложили в бюджет в этом году повышение на 3,48% для сотрудников своих заводов. Тем не менее, обслуживающий персонал получил среднее повышение, которое составляло немногим более одной трети (37,6 процента) среднего бюджета. Почасовые должности технического обслуживания выросли в среднем на 2,01%, а должности руководителей - на 0,97%.

Если проанализировать данные о техническом обслуживании Compdata Surveys за предыдущие пять лет, охватывающих период с 2002 по 2006 год, то можно сказать, что восемь должностей, занимающихся техническим обслуживанием, в среднем увеличились на 2,93 процента в год, во главе с руководителями инженерных систем завода (3,75 процента) и старшими электриками по техническому обслуживанию (3,65). Согласно опросу Compdata 2006 года, средний рабочий по техническому обслуживанию завода получил повышение на 2,90. Самый низкий средний рост заработной платы на должности технического обслуживания в этом отчете составил 2,21 процента (механики по техническому обслуживанию). Самый высокий средний рост составил 3,81 процента (руководители инженерного отдела завода).

Однако в 2007 году только один титул превысил 2,0% - 2,02% - менеджеры по техническому обслуживанию. За этим званием следовали старшие механики по техническому обслуживанию (1,86), старшие электрики по техническому обслуживанию (1,68), механики по техническому обслуживанию (1,56), электрики по техническому обслуживанию (1,46), супервайзеры по техническому обслуживанию (1,41), руководители технического обслуживания (0,25) и старшие руководители по техническому обслуживанию (0,21). .

Когда новые данные анализируются по размеру предприятий, у обслуживающего персонала на предприятиях с общей численностью сотрудников от 101 до 200 человек получило лучшее в отчете среднее повышение заработной платы на 1,47 процента. Далее следуют ремонтные рабочие на заводах с общим числом сотрудников от 201 до 500 (1,37), заводами с числом сотрудников от 1001 до 5000 человек (1,32), заводами с числом сотрудников от 501 до 1000 человек (1,25), заводами с числом сотрудников более 5000 человек (1,20) и заводами с до 100 сотрудников (0,68).

По регионам страны работники в центральных штатах получили в 2007 году среднее повышение заработной платы на 1,59 процента. Для сравнения, в других регионах рост заработной платы составил 1,55 (юг), 1,00 (запад) и 0,52 (восток).

Тереза ​​Ворман, вице-президент Compdata по развитию бизнеса, говорит, что на данные за 2007 год повлиял ряд факторов.

«Хотя среднегодовые прибавки ниже, чем в 2006 году, это, скорее всего, вызвано притоком новых, менее опытных сотрудников», - говорит она. «Новые работники обычно начинают с более низкой ставки, чем нынешние сотрудники на той же должности, что приводит к снижению средней компенсации. В этой ситуации фактическая компенсация может снизиться, когда текучесть кадров широко распространена, потому что работодатели повышают заработную плату на основе более низкой заработной платы. Кроме того, бонусы и сверхурочные не включаются в средний базовый оклад. Компании обычно используют их для повышения производительности и увеличения удержания сотрудников. Бонусы при найме на работу стали полезным инструментом в удержании новых сотрудников и будут по-прежнему распространяться, поскольку компании привязывают их к месяцев службы "

БУДУЩИЕ НАГРАДЫ?
Ворман прогнозирует, что нехватка квалифицированных рабочих будет все больше влиять на практику найма и компенсации в компаниях.

«По мере того, как рынок квалифицированных сотрудников становится все более конкурентным, производители должны будут знать, как весь их компенсационный пакет сравнивается с другими компаниями в их штатах и ​​на местах приема на работу», - говорит она. «Отрасль обрабатывающей промышленности пострадает сильнее, чем большинство других, из-за того, что бэби-бумеры покинут рабочую силу из-за большого количества квалифицированных и специализированных должностей. Работодатели должны искать инновационные способы привлечения нового поколения сотрудников, включая гибкий график и увеличенное время выкл.

«Было бы интересно посмотреть, не окажет ли потеря квалифицированных рабочих профессий обратный эффект на компенсацию за эти должности в долгосрочной перспективе. Средние базовые ставки могут увеличиться, поскольку бэби-бумеры покидают рабочую силу и количество соискателей меньше, чем вакансий. Работодатели могут соперничать за внимание небольшого числа соискателей с высокими базовыми ставками и надежными пакетами льгот ".

ПОСОБИЕ:ВЫСОКОЕ ПЯТЬ, НИЗКОЕ ПЯТЬ
По совокупности демографических данных пять наименований технического обслуживания, которые показали наилучшие результаты в 2007 году с точки зрения повышения заработной платы, были:

1. Менеджер по техническому обслуживанию, Западный регион, заводы с общей численностью сотрудников от 501 до 1000, повышение заработной платы на 13,67%

2. Начальник технического обслуживания, Запад, до 100 сотрудников, 13,01%

3. Менеджер по техническому обслуживанию, Запад, до 100 сотрудников, 8,35%

4. Электрик по обслуживанию, Юг, от 1001 до 5000 сотрудников, 8,11%

5. Старший электрик по техническому обслуживанию, Восток, от 1001 до 5000 сотрудников, 7,85%

Пять наименований технического обслуживания, которые в этом году испытали наихудшие результаты, если судить по прибавкам:

1. Старший электрик по техническому обслуживанию, Запад, заводы с более чем 5000 сотрудников, снижение заработной платы на 10,85%

2. Начальник технического обслуживания, Юг, завод со штатом до 100 человек, -10,59%

3. Старший инспектор по техническому обслуживанию, Восток, от 501 до 1000 сотрудников, -7,03%

4. Электрик по обслуживанию, Центральный, от 501 до 1000 сотрудников, -6,39%

5. Старший механик по обслуживанию, Запад, от 201 до 500 сотрудников, -6,03%

ОПЛАТА ПО НАЗВАНИЮ РАБОТ
Максимальные средние ставки заработной платы для каждой из восьми должностей в 2007 г. составляли:

• Менеджер по проектированию завода:92 879 долл. США, Запад, заводы с численностью сотрудников от 1 001 до 5 000

• Менеджер по техническому обслуживанию:78 941 доллар США, Запад, от 501 до 1000 сотрудников

• Старший супервайзер по техническому обслуживанию:66 296 долларов США, Запад, более 5000 сотрудников

• Руководитель технического обслуживания:56 572 долл. США, Запад, более 5000 сотрудников

• Старший электрик по техническому обслуживанию:58 130 долларов США, Запад, от 501 до 1000 сотрудников

• Старший механик по техническому обслуживанию:48 777 долларов США, Восток, до 100 сотрудников

• Электрик по обслуживанию:47 766 долларов США, Запад, от 501 до 1000 сотрудников

• Механик по обслуживанию:39 638 долларов США, Запад, от 501 до 1000 сотрудников

Самыми низкими средними ставками заработной платы, согласно данным опроса, были:

• Менеджер по проектированию завода:76 960 долл. США, Центральный, заводы со штатом до 100 сотрудников

• Менеджер по техническому обслуживанию:65 862 долл. США, центральный, до 100 сотрудников

• Старший руководитель по техническому обслуживанию:56 534 долл. США, центральный, от 501 до 1000 сотрудников

• Руководитель технического обслуживания:45 135 долларов США, Юг, до 100 сотрудников

• Старший электрик по техническому обслуживанию:42 120 долларов США, Юг, от 101 до 200 сотрудников

• Старший механик по техническому обслуживанию:39 920 долларов США, Юг, от 101 до 200 сотрудников

• Электрик по обслуживанию:34 810 долларов США, Восток, до 100 сотрудников

• Механик по обслуживанию:32 311 долл. США, Юг, до 100 сотрудников

КАК ВЫ ЗАПАСИТЕ?

Что касается заработной платы, получаете ли вы свою справедливую долю или вы получаете шахту? Узнайте, получив бесплатное резюме обзора 2007 года от Reliable Plant. Этот отчет включает полные данные о заработной плате и увеличении / уменьшении заработной платы с разбивкой по названию должности технического обслуживания, размеру предприятия и региону страны. Чтобы получить бесплатный отчет, отправьте электронное письмо редактору RP Полу Арнольду ([email protected]) и введите «ЗАПРОС ОПЛАТЫ ОПРОСА» в строке темы.