Размышления проповедника по техническому обслуживанию
«Никто не хочет работать в котельных,
Никто не хочет работать с инструментами.
Молодежь страны выбирает легкий путь,
Некому чинить наши школы.
Техники по обслуживанию вот-вот уйдут на пенсию,
Руководителям компаний некого нанять,
Насколько безопасно вы себя чувствуете?
Насколько это безопасно? » Xml:namespace prefix =o ns =" urn:schemas-microsoft-com:office:office "/>
«Песня о кризисе технического обслуживания» Джоэла Леонарда
Многие эксперты, включая меня, считают, что Америка находится в разгаре серьезного кризиса технического обслуживания, вызванного:1) миллионами уходящих на пенсию квалифицированных технических специалистов и специалистов по техническому обслуживанию; 2) незаинтересованность будущих поколений; 3) компании, которые устанавливают все более сложное новое оборудование без выделения или с минимальным бюджетом на дополнительное обучение; и 4) старое оборудование, которое продолжает стареть и требует более тщательного обслуживания. Назревает настоящий шторм техобслуживания - и он формируется в основном под экранами радаров.
Основной вопрос, который должна задать каждая компания:«Каков продукт отдела технического обслуживания?» Типичный ответ будет реактивный - отремонтировать вышедшее из строя оборудование. Но реальный продукт технического обслуживания - это не ремонт; это емкость. Даже когда компании заменяют рабочую силу технологиями при работе с машинами, им требуется больше обслуживающего персонала для самих машин. Сложные автоматизированные системы требуют еще большей осторожности и внимания, чтобы поддерживать работу предприятия на оптимальном уровне.
Когда люди думают об этом поле, они видят Буббу и Скитера. Но стереотип ухода за жирными обезьянами далек от истины. Теперь компаниям нужны специалисты не только для механических систем, но также для электрических и электронных систем управления, а также сложных технологий профилактического обслуживания, таких как анализ вибрации, ультразвуковое обнаружение утечек и инфракрасная термография.
Руководители бизнеса и правительства должны помнить, что, стремясь финансировать передовые идеи для получения передовых результатов и конкурентных преимуществ на глобальном рынке, они также должны совершенствовать ржавый край бизнеса. Мы не можем пренебрегать надлежащим обслуживанием гидравлических, электронных и электрических систем, которые поддерживают нас сегодня, поскольку мы стремимся разрабатывать биотехнологические и нанотехнологические решения для завтрашнего дня. Если мы сможем стать «нацией надежности», построив прочный фундамент из квалифицированных технических специалистов, безотказной работы и стратегий быстрого восстановления, наша экономика будет расти, и в Соединенных Штатах будет создано и захвачено больше высокооплачиваемых рабочих мест.
Техническое обслуживание и ремонт оборудования
- Ценность профилактического обслуживания в реальном времени
- Эволюция промышленного обслуживания
- Будущее технического обслуживания:практическое руководство по Индустрии 4.0
- Понимание преимуществ профилактического обслуживания
- Развитие практики технического обслуживания
- Вопрос об обслуживании контракта - Часть 2
- Вопрос об обслуживании контракта - Часть I
- Можно ли нарушать график технического обслуживания?
- О техобслуживании
- Загадка супервизора технического обслуживания