Интеграция Primavera и SAP снижает затраты на остановки NPPD и повышает точность планирования

Отдел Reliability in Action представляет кейсы, присланные читателями. Чтобы ваш кейс был опубликован, напишите на parnold@noria.com или отправьте по адресу Reliable Plant, P.O. Box 87, Fort Atkinson, WI 53538. Если мы опубликуем ваш случай, мы пришлем вам официальную футболку Reliable Plant. Вот вклад этого выпуска:

Компания: Nebraska Public Power District (NPPD) — крупнейшая электроэнергетическая компания Небраски, обслуживающая 1 млн клиентов в 91 из 93 округов штата. Она эксплуатирует несколько генерирующих установок, 5000 миль линий передачи и нанимает 2100 сотрудников.

Вызов: Ядерный завод NPPD в Браунвилле останавливается каждые 18 месяцев. Каждая остановка стоит 25 млн долларов в материалах и труде, плюс 10–15 млн долларов в упущенной выручке. С потерей 450 000 долларов в день цель — завершить остановки за 25 дней. Типичная остановка включает 12 000 задач, 1500 рабочих и до 500 одновременных ежедневных активностей.

Управление таким сложным расписанием требует и Primavera, и SAP. Primavera, в использовании с 1980-х, дает гибкое планирование и надежную отчетность, в то время как SAP управляет финансовыми данными и исполнением работ.

До интеграции менеджеры проектов должны были экспортировать 12 000 задач из SAP и вручную строить детальные планы Primavera. Отсутствие бесшовного потока данных делало отчетность неточной, сбивало расписания и удлиняло сроки проектов.

«Во время нашей последней плановой остановки отсутствие интеграции между расписаниями и данными ресурсов привело к значительным перерасходам», — сказал Марк Гиллиан, помощник менеджера завода.

Решение: NPPD внедрила Impress for EPM, готовую платформу интеграции, синхронизирующую проектные данные между Primavera и SAP. Она автоматизирует ввод данных, синхронизирует доступность ресурсов и материалов и гарантирует, что расписания Primavera отражают последние данные SAP. Решение также выравнивает ежедневное планирование обслуживания, снижая вынужденные остановки.

Выгоды: Интегрированная система сократила еженедельные усилия по планированию вдвое, устранила дублирование ввода данных и улучшила соблюдение и точность расписания. Ограничение редактирования мастер-расписания авторизованными пользователями дает менеджерам проектов более тесный контроль и уверенность в данных.

Реальная видимость расписания, затрат и ресурсов уполномачивает руководство NPPD быстро реагировать на остановки, минимизируя простои и защищая выручку.

Результаты:

• Сэкономлено более 100 человеко-часов в неделю на разработке и поддержке расписания.

• Сокращена длительность остановок, снижены затраты и упущенная выручка.

• Улучшено время реакции на остановки.

• Повышена точность расписания.

• Устранено дублирование ввода данных.

• Поддержаны согласованные даты и связи задач между Primavera и SAP.