Повышение заработной платы за обслуживание достигнуто

Среднее повышение заработной платы за обслуживание преодолело 3-процентный барьер только один раз с 11 сентября. Это произошло в 2004 году, когда этот показатель составлял 3,09 процента. Поскольку американские производители в целом демонстрируют солидные финансовые результаты за последние 18 месяцев, перспективы выплаты средних или лучших результатов были очень хорошими. Несмотря на то, что окончательные цифры несколько ниже эталонных, тенденция все еще развивается в положительном направлении.

Что касается заработной платы, получаете ли вы свою справедливую долю или вы получаете шахту? Узнайте, получив в подарок Надежный завод 2006 г. Резюме опроса. Этот отчет включает все цифры заработной платы и увеличения / уменьшения заработной платы, выделенные следующим образом:

• название должности технического обслуживания
• размер завода (количество сотрудников)
• регион страны

Чтобы получить бесплатный отчет , отправьте электронное письмо редактору RP Полу Арнольду ([email protected]) и введите «ЗАПРОС ОПЛАТЫ» в строке темы. Отчет будет отправлен вашему вниманию по электронной почте.

Недавние данные Министерства труда США показывают, что общая сумма оплаты труда профсоюзов в отраслях производства товаров на 40,6 процента выше, чем для работников, не состоящих в профсоюзах. Общие выплаты увеличились на 82,8%, в том числе на 117,8% по страховым выплатам.

В целом, результаты Compdata показывают, что специалисты по техническому обслуживанию получают более справедливую долю повышения заработной платы. В 2005 году производители сообщили о среднем бюджете повышения заработной платы сотрудников на 3,35 процента. Техническое обслуживание получило 2,32 процента, что составляет 56 процентов от общего среднего показателя. В этом году бюджет увеличения заработной платы составил 3,42 процента. Техническое обслуживание получило 2,9, что составляет 82 процента от среднего. Уорман прогнозирует, что в 2007 году бюджет увеличения заработной платы производителей составит 3,41 процента.

«Компенсационный пирог очень велик. Да, компании будут думать о том, как наилучшим образом распределить эти средства для достижения корпоративных целей», - говорит Уорман. «Независимо от того, в какой ситуации вы находитесь - в период увольнений или в режиме набора и найма - самое главное - сохранить своих лучших сотрудников».

Учитывая нехватку квалифицированных рабочих в промышленности, сохранение лучших специалистов по техническому обслуживанию имеет смысл для бизнеса.

ЗАПАД - САМЫЙ ЛУЧШИЙ

Повышение заработной платы за обслуживание в 2006 году варьируется от внушительных 3,81 процента для руководителей заводов и 3,23 процента для старших механиков по техническому обслуживанию до менее 2,21 процента для механиков по обслуживанию и 2,28 процента для электриков. В середине оказались старшие электрики по техническому обслуживанию (3,14 процента), менеджеры по техническому обслуживанию (2,89), старшие руководители по техническому обслуживанию (2,82) и супервайзеры по техническому обслуживанию (2,78).

Что касается заработной платы, у ремонтных рабочих в Западном регионе США, как обычно, дела идут лучше всего. У рабочих здесь была самая высокая средняя зарплата по шести из восьми должностей в опросе - технический директор завода (92 026 долларов), старший супервизор по техническому обслуживанию (63 160 долларов), начальник технического обслуживания (53 442 доллара), старший электрик по техническому обслуживанию (52 584 доллара), старший механик по техническому обслуживанию (45 707 долларов). и электрика по обслуживанию (42 198 долл. США). На Востоке была самая высокая зарплата менеджеров по техническому обслуживанию (72 235 долларов) и механиков по техническому обслуживанию (37 800 долларов). На Юге была самая низкая средняя заработная плата для семи должностей:менеджера по техническому обслуживанию (68 508 долларов), старшего супервайзера (58 898 долларов), супервайзера (49 237 долларов), старшего электрика по техническому обслуживанию (46 064 доллара), старшего механика по техническому обслуживанию (41 606 долларов), электрика по техническому обслуживанию (38 190 долларов) и механик по обслуживанию (34 223 долл. США).

В 2006 году заработная плата рабочих на Западе повысилась в среднем на 3,53 процента. Для сравнения, в других регионах рост составил 3,17 процента (центральный), 2,76 (восток) и 1,86 (юг).

Если проанализировать данные с разбивкой по размеру заводов, то в целом специалисты по техническому обслуживанию на Западе также оказались впереди. Для заводов с общим числом сотрудников более 5000 человек Запад был самым высоким по пяти из восьми классификаций должностей.

Для заводов с числом сотрудников от 1 001 до 5 000 Запад возглавил четыре классификации. Для заводов с числом сотрудников от 501 до 1000 человек Запад и Восток занимали лидирующие позиции в четырех классификациях. На заводах с числом сотрудников от 201 до 500 человек лидировал с семью западными странами. На заводах со штатом от 101 до 200 человек лидировал Восток с шестью. Для заводов с численностью сотрудников до 100 человек лидировали по два - Восток и Запад.

Что касается процентного увеличения заработной платы по сравнению с 2005 годом, для заводов с числом сотрудников от 1 001 до 5 000, Запад лидировал в четырех классификациях. Для заводов с числом сотрудников от 501 до 1000 человек Запад и Восток занимали лидирующие позиции в трех классификациях. На заводах с численностью сотрудников от 201 до 500 человек лидировали Запад и Центр с тремя. Для заводов со штатом от 101 до 200 человек Центральный - с пятью. Для заводов со штатом до 100 сотрудников Центральная и Западная - по два. Нет данных для "более 5000 сотрудников", потому что эта категория была добавлена ​​в отчет за этот год для Reliable Plant .

ПОДНИМАЕТ:ПЯТЬ, НИЗКОЕ

По совокупности демографических данных пять наименований технического обслуживания, которые показали наилучшие результаты в 2006 году с точки зрения повышения средней заработной платы, были:

1. Старший инспектор по техническому обслуживанию, Восточный регион, завод со штатом от 501 до 1000 сотрудников, повышение заработной платы на 13,9%

2. Менеджер по техническому обслуживанию, Запад, до 100 сотрудников, 12,88%

3. Старший электрик по техническому обслуживанию, Восток, от 101 до 200 сотрудников, 12,56%

4. Начальник технического обслуживания, Юг, до 100 сотрудников, 11,92%

5. Старший инспектор по техническому обслуживанию, Central, от 101 до 200 сотрудников, 11,47%.

Пять наименований технического обслуживания, которые в этом году испытали наихудшие результаты, если судить по прибавкам:

1. Электрик по ремонту, Южный, завод со штатом до 100 человек, заработная плата снижена на 4,51%.

2. Старший электрик по техническому обслуживанию, Центральный, от 201 до 500 сотрудников, -3,99%

3. Начальник технического обслуживания, Восток, от 101 до 200 сотрудников, -3,87%

4. галстук, менеджер по техническому обслуживанию, Юг, от 1001 до 5000 сотрудников, и старший электрик по техническому обслуживанию, Запад, от 1001 до 5000 сотрудников, -3,82%.

ПЛАТИТЬ:ВЫСОКАЯ ПЯТЬ, НИЗКАЯ ПЯТЬ

Пятью титулами технического обслуживания в верхней части средней шкалы заработной платы в 2006 году были:

1. Технический директор, Запад, завод, штат от 201 до 500 сотрудников, 92 354 доллара США.

2. Технический директор завода, Восток, от 501 до 1000 сотрудников, 91 163 долл. США

3. Технический директор завода, Восток, от 1001 до 5000 сотрудников, 90 409 долларов США.

4. Технический директор завода, Запад, от 501 до 1000 сотрудников, 88 958 долларов США.

5. Технический директор завода, Восток, 201–500, 87 475 долларов США.

Пять заголовков внизу были следующими:

1. Слесарь по техническому обслуживанию, Южный, завод с более чем 5000 сотрудников, 33 412 долларов США.

2. Механик по обслуживанию, Юг, от 101 до 200 сотрудников, 34 254 доллара США.

3. Слесарь по обслуживанию, Юг, до 100 сотрудников, 34 355 долларов США.

4. Механик по обслуживанию, Юг, от 501 до 1000 сотрудников, 34 724 доллара США.

5. Механик по обслуживанию, Юг, от 201 до 500 сотрудников, 34 757 долларов США.