Обзор веб-семинара:горячие остановки части 1

Из разговоров с нашим сообществом Fiix за последние пару недель мы знаем, что многие из вас сталкиваются с различными проблемами по мере того, как пандемия COVID-19 продолжает усиливаться.

Чтобы помочь нашим пользователям Fiix, у которых наблюдается замедление производства или полное / частичное отключение, мы разработали серию веб-семинаров, состоящую из двух частей, Горячие остановки и холодные запуски, с командой профессиональных услуг Fiix.

Мы открыли вебинар с быстрого опроса аудитории, чтобы понять, сколько людей на линии испытали изменения в производстве. 80% участников вебинара в настоящее время находятся в режиме полного или частичного отключения, а еще 5% ожидают, что это повлияет на производство в ближайшем будущем.

Если вы в настоящее время находитесь на той же должности, прочтите или посмотрите полное резюме веб-семинара ниже. Вам не нужно быть клиентом Fiix, чтобы получать полезную информацию от наших экспертов по внедрению CMMS.

Подробнее о наших экспертах по профессиональным услугам

Стив Рикар, менеджер группы внедрения

Сертифицированный управляющий производством и сертифицированный руководитель отдела надежности, Стив имеет более 34 лет опыта управления техническим обслуживанием и участвует в национальных конференциях для специалистов по техническому обслуживанию.

Чарльз Роджерс, старший консультант по внедрению

Инженер-механик с более чем 33-летним обучением и практическим опытом в области технического обслуживания и надежности, управления рисками и управления безопасностью процессов (OSHA PSM).

Получите свой собственный контрольный список для управления остановкой предприятия здесь

Получите контрольный список

Резюме и основные рекомендации

Стив и Чарльз делятся своим отраслевым опытом в отношении передовых методов управления остановом и отключением, которые вы также можете применить для аварийных остановов и внеплановых отключений. Чтобы убедиться, что вы получаете важную информацию прямо сейчас, мы создали краткое справочное руководство, приведенное ниже, с временными кодами основных рекомендаций и основных моментов веб-семинара.

04:36: Чарльз говорит о том, почему важно улучшить управление остановом и отключением, используя систематический подход к управлению.

05:57: Чарльз рассматривает три основных подхода к управлению остановками и объясняет, почему жесткий контроль на самом деле является наиболее эффективным с точки зрения затрат.

06:30: Чарльз описывает различные типы отключений, а также роли и обязанности, необходимые для успешного управления остановом, включая важность роли координатора останова.

07:36: Чарльз просматривает некоторые контрольные списки, необходимые во время завершения работы, и приводит практические примеры того, как вы можете использовать свою Fiix CMMS для управления этой работой, в том числе:

• Использование выключенного типа рабочего задания для планирования и исполнения
• Создание триггера события где все рабочие задания на планирование и выполнение останова можно сгруппировать вместе.
• Прикрепление файлов такие как контрольные списки, процедуры, чертежи и документы по технике безопасности для ваших заказов на закрытие.
• Создание группы задач выключения для повторяющихся задач
• Создание отчетов о выключении

Наш второй опрос аудитории показал, что 77% посетителей в настоящее время не используют свои CMMS для регистрации работ по завершению работы, и Стив открывает демонстрационную среду Fiix, чтобы показать советы и рекомендации о том, как могут пользователи Fiix. используйте свою КСУП, чтобы лучше управлять этой работой.

11:30: Стив начинает с демонстрации того, как изменить тип рабочего задания и использовать цветовую кодировку, чтобы легко идентифицировать различные типы рабочего задания в Fiix. Затем он дает следующие ключевые рекомендации для SM во время незапланированного отключения, такого как COVID-19:

1. Создавайте заказы на работу независимо от того, собираетесь ли вы выполнять эту работу.
2. Создайте в элементе управления Closed статус «Незавершенный COVID-19» и используйте этот статус для всех незавершенных рабочих заданий, которые генерируются во время завершения работы.
3. Прикрепите соответствующие документы о завершении работы к вкладке файлов рабочего задания.
4. Используйте виджеты для создания настраиваемой панели управления выключением.

14:46: Один из слушателей спрашивает, есть ли проблема с простой приостановкой SM. Стив объясняет преимущества с точки зрения отчетности и аудита, позволяя создавать ваши рабочие задания в соответствии с их графиком и меняя статус на Закрыто «Незавершенный COVID-19».

16:36: Один из слушателей спрашивает, могут ли они одновременно изменять статус нескольких заказов на работу, и Стив демонстрирует, как это сделать в демонстрационной среде Fiix.

18:30: Стив рассматривает две основные стратегии планирования на основе времени, фиксированную и плавающую, и объясняет, как настроить графики с фиксированными интервалами для отключений более 14 дней и менее 1 года, редактируя поле даты «Начало» триггера для выполненного SM с помощью следующие формулы:

• 24:00: SM, которые будут выпущены во время периода выключения, и вы не завершите работу:
  1. Дата последнего выпуска - Дата закрытия производственного объекта =следующие дни выполнения
  2. Следующие дни оплаты + Дата повторного открытия производственного объекта =Дата нового выпуска

• 25:55: SM, которые не срабатывают во время вашего выключения, но вы хотите игнорировать время, когда оборудование не работало во время выключения:
  1. Дата повторного открытия производственного объекта - Дата закрытия производственного объекта =следующие дни оплаты
  2. Следующие дни выполнения + Дата следующего выпуска =Дата нового выпуска

29:33: Чарльз повторяет, что для аварийных и внеплановых отключений и отключений может использоваться тот же стратегический подход, что и для плановых отключений. Он также сообщает, что использование инструментов в вашей CMMS, которые продемонстрировал Стив, может помочь вам настроить успешный перезапуск.

31:54: Один из присутствующих попросил Чарльза предоставить более подробную информацию об обязанностях координатора останова.

33:04: Один из слушателей спрашивает, как лучше всего подготовиться к аварийному отключению, и Стив возвращается в демонстрационную среду Fiix, чтобы показать, как триггер события отключения может быстро генерировать предварительно заполненные рабочие задания на отключение.

36:30: Пользователь Fiix, Присцилиано, просит Стива также показать, как создать событие, которое запускает запланированные задачи обслуживания, и Стив подробно демонстрирует ключевые шаги:

1. Создайте свой тип события, например. выключение
2. Создайте свой SM и примените этот тип события к SM
3. Когда событие происходит, откройте запись актива и отметьте это событие как произошедшее, чтобы сгенерировать свое рабочее задание.

40:22: Один из слушателей спрашивает, могут ли они внести эти корректировки задним числом, потому что их предприятие закрыто, и они не вносили никаких из этих корректировок перед уходом. Стив объясняет, что вы должны иметь доступ к своей CMMS Fiix в любой точке мира, где у вас есть доступ в Интернет, а также объясняет больше о потенциальных брандмауэрах и доступе через VPN.

42:20: Отвечая на вопрос аудитории, Чарльз и Стив рассказывают, как правильное планирование останова может улучшить моральный дух.

45:30: Промо для части 2:"Холодный старт" с пользователем Fiix, Брэндоном Де Мело, инженером-технологом и координатором CMMS ведущего мирового поставщика автомобилей, включая ключевые темы, которые будут обсуждаться на этом веб-семинаре.