Простое руководство по созданию программы профилактического обслуживания

Когда дело доходит до профилактического обслуживания, заслуга передается технологиям. Это нечестно. Технологии важны, но это лишь небольшая часть большой программы профилактического обслуживания.

Организационная культура должна быть правильной. Новые процессы необходимо тестировать и уточнять. Данными нужно управлять профессионально.

Короче говоря, путь к профилактическому обслуживанию медленный, но он того стоит, если все сделано правильно.

Эта статья посвящена созданию долгосрочной программы профилактического обслуживания. Мы исследуем шесть столпов сильной программы профилактического обслуживания, способы развития каждой области и способы их использования для выполнения профилактического обслуживания.

Руководство по Индустрии 4.0 для специалистов по техническому обслуживанию

Узнать больше

Содержание

1. Краткий обзор профилактического обслуживания.
2. Шесть столпов программы профилактического обслуживания.
3. Как разработать программу профилактического обслуживания
4. Профилактическое обслуживание:часть сбалансированной стратегии

Краткое напоминание о профилактическом обслуживании

Профилактическое обслуживание (PdM) живет в той же семье, что и профилактическое обслуживание. Это оба профилактических типа обслуживания:работа над активом выполняется до того, как с ним что-то случится, а не после того, как сбой отключил его.

Разница между профилактическим и прогнозным обслуживанием заключается в используемых методах, времени выполнения задачи и точности планирования. PdM использует инструменты и методы мониторинга состояния, а также информацию об активах для отслеживания производительности оборудования в реальном времени и за прошлые периоды, чтобы вы могли предвидеть сбой до того, как он произойдет.

Поскольку профилактическое обслуживание направлено на то, чтобы предоставить вам идеальное окно для задач профилактического обслуживания, оно может помочь минимизировать время, необходимое для обслуживания оборудования, производственные часы, потерянные из-за технического обслуживания, а также стоимость запасных частей и расходных материалов. Здесь мы указываем, какое место профилактическое обслуживание занимает в вашей общей стратегии обслуживания.

Шесть столпов программы профилактического обслуживания

Надежная программа профилактического обслуживания построена на шести столпах:люди, данные, процессы, инструменты и детали, оборудование и технологии. Если одна из опор нестабильна или ее оставят гнить, вся ваша программа может рухнуть.

Люди:культура ест стратегию на завтрак

Долгий путь к профилактическому обслуживанию всегда начинается с людей.

«Неважно, хорошо ли выглядит ваш план профилактического обслуживания на бумаге, если у вас нет поддержки со стороны людей, выполняющих эту работу», - говорит инженер по решениям Fiix Джейсон Афара.

«Другими словами, культура ест стратегию на завтрак».

Каждый второй компонент программы профилактического обслуживания нуждается в людях, которые будут его создавать и поддерживать. Данные нуждаются в интерпретации. Технологии нуждаются в настройке и управлении. Вот почему каждый в вашей организации должен понимать, как работает PdM, почему это важно и что они могут сделать, чтобы добиться успеха.

Привлечение людей на вашем предприятии к работе с (многими) изменениями, связанными с профилактическим обслуживанием, абсолютно необходимо, но не всегда легко. В этой статье Software Advice вы найдете несколько полезных советов по управлению изменениями, привлечению поддержки со стороны вашей группы обслуживания и созданию отличной культуры на вашем предприятии.

Технологии похожи на щепотку соли в программе профилактического обслуживания:они связывают вместе другие ингредиенты и заставляют их сиять.

Данные:связь между прошлым, настоящим и будущим

Программа профилактического обслуживания требует большого количества информации, чтобы быть успешной.

«Без данных ничего нельзя предсказать. «Если у вас нет базовых данных о том, что является нормальным для насоса или конвейера, вы не сможете идентифицировать или предсказать аномалии», - говорит Брайан Сапот, генеральный директор SensrTrx.

Но с количеством также возникает потребность в качестве.

«Если у вас нет надежной информации, поступающей с производственного цеха, неважно, насколько хороши ваши алгоритмы, вы не сможете принимать правильные решения с их помощью», - говорит Джаред Эванс, главный операционный директор MAJiK. Системы.

Данные - это связь между текущими показателями актива и будущим состоянием актива. Вот почему все, от пропускной способности до режимов отказа и не только, должно постоянно обновляться. Эти цифры также должны быть точными везде. Если они будут отличаться от системы к системе, это приведет к беспорядку в вашей программе.

Или, как выразился Джейсон:«Если у вас плохие данные, поступающие от ваших машин и программного обеспечения, это похоже на то, как метеоролог говорит вам, что на улице солнечно, когда на самом деле идет дождь. Ты выйдешь под дождь и промокнешь ».

Процессы:твердая рука на корабле профилактического обслуживания

Проще говоря, ваши процессы - это то, как вы работаете - как ваша группа обслуживания планирует и делает то, что ей нужно делать каждый день, чтобы добиться успеха. Эффективная программа профилактического обслуживания помогает сделать всю вашу работу предсказуемой, так что она может максимизировать все, от рабочего времени до производительности активов.

Процессы в программе профилактического обслуживания управляются людьми и оборудованием.

Людские процессы связаны с тем, как ваша группа технического обслуживания выполняет свою работу. Они описывают, как сотрудники взаимодействуют с машинами, данными, друг другом и всем остальным.

«Вам необходимо понимать, кто за что отвечает, как часто вы просматриваете данные и задачи, как вы общаетесь и как вы планируете, расширяете и выполняете задачи», - говорит Джейсон.

Когда дело доходит до процессов, связанных с оборудованием, Джаред говорит, что очень важно знать, какие процессы выполняет ваше оборудование, как собирать данные об активах и как эти данные соотносятся с будущей производительностью.

Если ваши машины и программное обеспечение получают неверные данные, это похоже на то, как метеоролог говорит вам, что на улице солнечно, когда на самом деле идет дождь. Вы выйдете под дождь и промокнете.

Инструменты и запчасти:надежные помощники в центре внимания

Инструменты и детали играют огромную роль в том, чтобы превратить профилактическое обслуживание в реальную цель.

«Профилактическое обслуживание не ново, - говорит Джейсон. «Разница между 20 или 30 годами назад и сейчас заключается в том, что у нас есть инструменты и понимание деталей, чтобы делать это лучше и с меньшими затратами».

Инструменты - это инструменты, используемые для измерения состояния активов, например инфракрасные камеры, и инструменты, необходимые для проверки или ремонта оборудования. Детали - это разные компоненты оборудования, но не только старые детали, которые подходят для профилактического обслуживания, как мы увидим ниже.

Ознакомьтесь с четырьмя секретами улучшения управления запасами

Посмотреть видео

Оборудование:не все машины предназначены для профилактического обслуживания

Любой, кто говорит, что реактивное обслуживание можно полностью исключить, никогда не ломал лобовое стекло случайным камешком. Хотя это не совсем практический пример, урок по-прежнему применим к цеху:нельзя всего предвидеть.

При настройке программы профилактического обслуживания важно знать, какое оборудование позволяет вам предвидеть его отказ.

«Активы, которые вписываются в программу профилактического обслуживания, - это те активы, которые предоставляют хорошие данные о состоянии с достаточным временем выполнения заказа, чтобы выявить проблемы до полного отказа», - говорит Джейсон.

Джейсон также рекомендует применять профилактическое обслуживание к вашим наиболее важным активам с наиболее заметными режимами отказов из-за времени и денег, необходимых для создания программы PdM.

Если вы ищете информацию о выборе лучшего оборудования для своей программы профилактического обслуживания, ознакомьтесь с этим стартовым пакетом ресурсов (отслеживание PF со сбалансированными стратегиями обслуживания, кривая P-F, блоги по техническому обслуживанию на основе состояния)

Технология:клей, скрепляющий другие элементы

Технологии похожи на щепотку соли в программе профилактического обслуживания - они связывают вместе другие ингредиенты и заставляют их сиять. Он помогает вам управлять, упрощать и оптимизировать другие составляющие профилактического обслуживания.

«Технологии дают вам дополнительный набор глаз, - говорит Брайан, - так что вы можете собирать данные в режиме реального времени, при этом никто из вашей команды не будет постоянно просматривать информацию».

Это большая работа, которую невозможно выполнить с помощью одной технологии.

«Для профилактического обслуживания требуется собрать воедино столько разных источников данных, - говорит Джаред.

«Вам необходимо знать, какие продукты используются и когда, стоимость всех ваших действий, когда в последний раз проводилось техническое обслуживание. Этот список можно продолжить. Вам понадобится несколько технологий, чтобы собирать, хранить и анализировать все эти данные ».

Существует множество различных технологий, которые можно использовать для управления программой профилактического обслуживания, от ERP до систем MES и программного обеспечения CMMS. Здесь мы изучили наиболее распространенные из этих технологий.

Узнайте, какое место профилактическое обслуживание занимает в вашей общей стратегии обслуживания

Узнать больше

Как создать программу профилактического обслуживания

Профилактическое обслуживание:часть сбалансированной стратегии

Лучше всего думать о профилактическом обслуживании, как о миске хлопьев в старом рекламном ролике:это часть сбалансированного завтрака (или стратегии обслуживания). Профилактическое обслуживание - не единственная стратегия, к которой нужно стремиться. Вместо этого он должен дополнять вашу общую программу технического обслуживания.

«Профилактическое обслуживание никогда не заменит все другие формы обслуживания», - говорит Джейсон.

«Создание программы профилактического обслуживания - это не создание контрольного списка. Вы не можете просто отметить кучу задач, щелкнуть несколькими переключателями и быть полностью предсказуемым. Это путешествие. Чтобы сделать прогноз на 10% более предсказуемым, может потребоваться 10 лет »

Программа профилактического обслуживания не решит всех ваших проблем. Но есть ряд серьезных преимуществ, таких как более надежная работа, которая позволяет всем в вашей организации расти и быть более эффективными.

Использование этих преимуществ зависит от основных принципов технического обслуживания. Когда эти основы прочны, у вас будет стратегия, которая выдержит любые испытания.