Руководство по созданию программы технического обслуживания оборудования

Ранее мы упоминали о важности программы технического обслуживания оборудования, а также о неудачах, с которыми может столкнуться бизнес без нее.

Следовательно, возникает необходимость в создании программы технического обслуживания оборудования на вашем рабочем месте. В конце концов, неожиданный отказ оборудования может серьезно повлиять на производственный график и даже привести к дорогостоящему простою, который может нанести ущерб вашей прибыли.

С другой стороны, речь идет не только о том, чтобы избежать нежелательных поломок или подготовиться к ним; но также получить ряд преимуществ, таких как снижение затрат и повышение эффективности работы с течением времени, путем составления подробной, четкой и актуальной программы обслуживания оборудования.

Таким образом, давайте рассмотрим различные этапы настройки надлежащей и точной программы обслуживания оборудования, чтобы упростить общие бизнес-операции.

Соберите команду

Соберите надежную команду хорошо разбирающихся людей, которые понимают, что такое техническое обслуживание оборудования. От техников до менеджеров по техническому обслуживанию — соберите вместе соответствующих специалистов из отдела эксплуатации. После этого укажите цели, которые вы хотите, чтобы ваша команда выполнила; будь то сокращение времени простоя оборудования или сокращение расходов на внеплановый ремонт.

Однако, если ваша команда не знакома с инжинирингом, вам, возможно, придется нанять профессионального инженера со стороны, что также является жизнеспособным вариантом, позволяющим избежать затрат на найм, иметь рядом надежного эксперта и снизить нагрузку на потенциальных сотрудников. на рабочем месте.

Инженер сможет покрыть несколько услуг по техническому обслуживанию, таких как перемотка или капитальный ремонт электродвигателя, испытание распределительного устройства и ввод в эксплуатацию трансформатора.

Обучите своих сотрудников

Обучение не обязательно означает, что им придется браться за ремонт оборудования. На самом деле это может просто означать, что они могут обнаружить любые признаки неисправности или какие меры предосторожности следует учитывать при обращении с оборудованием.

Организуйте короткие занятия или предоставьте сотрудникам руководство по признакам, действиям и мерам после ремонта. Когда ваша команда точно знает, что нужно сделать, все рабочее место готово к любому отказу оборудования или даже к незначительным инцидентам, таким как отключение электроэнергии.

Отслеживайте и записывайте свое оборудование

Для вас важно иметь точный подсчет оборудования, чтобы знать точное количество оборудования, которое нуждается в обслуживании. Некоторые экземпляры информации включают идентификатор производителя, марку/модель, местоположение и спецификацию оборудования.

Используйте онлайн-инструмент или технологию, чтобы обновить предварительно записанную информацию, что также поможет определить приоритетность задач обслуживания, требующих немедленного внимания.

Знайте, каким действиям по обслуживанию следует отдавать приоритет

Чтобы подчеркнуть предыдущий пункт о приоритизации задач обслуживания — вам нужно расположить задачи обслуживания с высоким, средним и низким приоритетом по порядку. Кроме того, каждый сеанс ремонта может занимать много времени; следовательно, обязательно обслуживайте оборудование, которое требует ежедневного использования, или дорогостоящее оборудование.

Оттуда начните планировать обслуживание с более длительными интервалами (ежегодно, а затем два раза в год), поскольку они будут использовать больше всего ресурсов и времени.

Например, дизель-генератор; основной источник энергии для вашего бизнеса – должен пройти ремонт в первую очередь, прежде чем любая другая техника. Другими словами, вам следует подумать о капитальном ремонте генератора и попросить вашего инженера тщательно осмотреть ваше оборудование, чтобы обнаружить любые тревожные проблемы, которые необходимо решить.

Затем вы можете сосредоточиться на менее важном оборудовании, которое требует меньших усилий.

Определить процедуры обслуживания

После того, как вы закончите составление подробного списка всего вашего оборудования, вы должны установить периодичность обслуживания вашего оборудования. Будет ли обслуживание проводиться еженедельно, ежемесячно, ежеквартально или даже раз в полгода; все зависит от типа оборудования.

Кроме того, вам нужно будет установить процедуры технического обслуживания, включающие стандартные инструкции по эксплуатации и ремонту или меры предосторожности. И последнее, но не менее важное:составьте список внешних или внутренних инструментов для ремонта, которые могут вам понадобиться.

Будьте внимательны и стремитесь к лучшему

Важная черта, которую должен иметь любой сотрудник или бизнес; нужно всегда развиваться вместе с оборудованием в долгосрочной перспективе. Другими словами, чтобы внимательно следить за состоянием оборудования и измерять прогресс для роста в будущем.

Во-первых, если вы заметите, что определенное оборудование требует большего обслуживания, чем предполагаемое количество ремонтов, расходы на техническое обслуживание вскоре станут проблемой. Таким образом, необходимо принимать решения для снижения затрат и повышения эффективности — например, модернизировать или полностью заменить оборудование.

Чтобы лучше гарантировать, что такие инциденты будут уменьшены или даже предотвращены (если это вообще возможно), вам следует регулярно проходить программу технического обслуживания оборудования с вашим инженером, чтобы она всегда оставалась актуальной.

Программа технического обслуживания оборудования является ключом к тому, чтобы ваши активы всегда были в наилучшем состоянии для стабильной и отличной производительности в любое время.