Промышленное производство
Промышленный Интернет вещей | Промышленные материалы | Техническое обслуживание и ремонт оборудования | Промышленное программирование |
home  MfgRobots >> Промышленное производство >  >> Техническое обслуживание и ремонт оборудования

Надежность: исчерпывающее руководство по управлению активами

Что такое надежность?

В предыдущих дискуссиях мы определяли культуру надежности как культурный сдвиг, необходимый организации для полного понимания всей области надежности активов. Недавно мы отличали надежность от традиционного обслуживания, отмечая, что надежность представляет собой целостный, долгосрочный подход к управлению активами.

Но что на самом деле означает надежность и почему критично отличать её от смежных понятий обслуживания?

Инженер по решениям Fiix Стюарт Фергуссон однажды описал надежность бывшему боссу так: «Что такое темнота? Это отсутствие света. Думайте о надежности так же — отсутствие внеплановых простоев».

В ядре, надежность — это просто гарантия, что оборудование выполняет свою требуемую функцию всякий раз, когда оно нужно, без неожиданных отказов. Другое часто цитируемое определение: «вероятность того, что компонент или система выполнит требуемую функцию в течение заданного времени при заявленных операционных условиях». Оба определения сходятся в одной идее: надежный актив работает последовательно, когда его вызывают.

Надежность vs Доступность

Прежде чем углубляться, важно прояснить, что надежность не то же самое, что доступность. Согласно Weibull.com, доступность — это «вероятность того, что система не отказала и не проходит ремонт, когда она нужна для использования».

Ключевое различие лежит в тайминге: машина может быть 100% надежной, но только 80% доступной, если 20% времени уходит на плановые простоя для профилактических работ. Доступность включает время ремонта, тогда как надежность фокусируется на предотвращении отказов вовсе.

Эволюция обслуживания и надежности

Исторически дизайн, операция, технология и организационная культура все признавались критичными для надежности. Этот широкий взгляд объясняет, почему разрыв между традиционным обслуживанием и современным мышлением надежности расширился со временем.

Корни науки надежности уходят в 1960-е. До той эры предполагалось, что возраст оборудования — основной драйвер отказов. Семинальное исследование в авиасекторе раскрыло, что только 11% отказов атрибутируемы возрасту, вынуждая парадигмальный сдвиг. Если 89% поломок исходили из других факторов, эти факторы требовали расследования.

Следовательно, возникло условиальное обслуживание, связывающее отказы с измеримыми изменениями в состоянии актива, а не с его возрастом. Этот сдвиг потребовал надежного анализа корневых причин для указания истинных источников отказов.

Надежность: исчерпывающее руководство по управлению активамиОбслуживание

«Почини, когда сломалось».

Надежность: исчерпывающее руководство по управлению активамиУсловное обслуживание

«Если возраст не ломает машины, мы должны мониторить состояние актива».

Надежность: исчерпывающее руководство по управлению активамиАнализ корневых причин

«Какова настоящая причина отказа оборудования?»

Надежность: исчерпывающее руководство по управлению активамиОбслуживание, центрированное на надежности (RCM)

«Отказ обусловлен рядом разных факторов, и многие фреймворки могут способствовать максимизации надежности».

Обслуживание, центрированное на надежности

Условное обслуживание добавило новое измерение в управление активами, но оно все еще реагировало только на текущее состояние машины. Обслуживание, центрированное на надежности (RCM), расширяет область, принимая решения по обслуживанию, максимизирующие общую надежность во времени. RCM признает, что надежность зависит от дизайна, культуры, технологии и больше, и поэтому включает множественные фреймворки, адаптированные к каждому активу.

RCM не заменяет никакую отдельную стратегию обслуживания. Вместо этого он оценивает наиболее эффективный подход — основанное на времени профилактическое, условиальное или run-to-fail — основанный на том, что действительно улучшает надежность для конкретного актива.

Например, уход за автомобилем с RCM может включать плановую замену масла (по времени), мониторинг шин (условие) и запуск лампочек до отказа (run-to-fail).

Итог

Надежность консолидирует десятилетия инсайтов обслуживания в целостный, данные-драйвенный фреймворк. По мере продвижения технологий, производительности и аналитики данных, наши практики управления активами должны эволюционировать соответственно. При правильном применении надежность держит организации вдали от «темноты», гарантируя, что оборудование работает надежно всякий раз, когда оно нужно.

Техническое обслуживание и ремонт оборудования

  1. Гарантированная ремонтопригодность: как дизайн, спецификация и обучение доставляют бесподобную надежность …
  2. Повышение надежности завода через коллаборативные операции и обслуживание
  3. Как волонтерское лидерство топлит прогресс в обслуживании и надежности
  4. Обслуживание завода: Лучшие практики для современных индустрий
  5. Понимание заводского ТО: обеспечение пиковой промышленной производительности
  6. Понимание аварийного ТО: защита людей и активов
  7. Прогнозное обслуживание: как минимизировать простоя и максимизировать производительность активов
  8. Аварийное техническое обслуживание: реактивный подход подробно
  9. Периодическое техническое обслуживание: ключ к надежному управлению активами
  10. Неплановое техническое обслуживание: когда и почему оно происходит