8 экспертов рассказали о самых больших ошибках при внедрении систем автоматизации склада

Автоматизация склада может изменить правила игры для организаций. Автоматизация имеет множество бизнес-преимуществ, таких как более низкие затраты на строительство, более низкие затраты на рабочую силу, более высокую производительность, более эффективный поток материалов, более безопасные операции, сокращение запасов, повышенную надежность, снижение эксплуатационных расходов и более высокую рентабельность инвестиций.
Но внедрение системы автоматизации склада может быть сложно. Серьезная ошибка при внедрении может привести к множеству дорогостоящих последствий для вашей организации.
Поскольку правильная автоматизация имеет очень высокие ставки, мы обратились к группе экспертов по автоматизации склада и задали им следующий вопрос:
>"Какая самая большая ошибка была допущена при внедрении системы автоматизации склада?"
Мы собрали и объединили их советы в этом руководстве, чтобы помочь вам избежать тех же ошибок при внедрении автоматизированной складской системы.
Посмотрите, что сказали наши эксперты ниже:

Познакомьтесь с нашей группой экспертов по автоматизации склада:

Крис Кастальди Ли Шварц Димитрис Верделис Джефф Сьерра

Кристофер Брин Дэвид Макгуайр Эрик Алле Шарль Баруш

<час>

Крис Кастальди

Директор по развитию бизнеса компании W&H Systems, интегратора систем обработки материалов.
Самая большая ошибка при внедрении системы автоматизации склада…
Люди должны мыслить в пространственном отношении (или 3D) при проектировании своего распределительного центра, что позволяет им визуализировать подвесные конвейеры, линейные конвейеры, сортировочные блоки, мезонины и т. д., все взаимодействующие друг с другом с течением времени, чтобы избежать любого потенциальные проблемы с дизайном/подгонкой. Или вы можете использовать систему 3D-моделирования, которая позволяет вам пройти или пролететь с анимацией всей или части системы обработки материалов. Вот некоторые преимущества моделирования:
– Сокращение времени проектирования и разработки
– Снижение риска узких мест при эксплуатации
– Моделирование простых или сложных систем
– Высочайшая степень точности моделирования
– Повышение уверенности в проектировании процессов
– Снижение риска дорогостоящих ошибок при проектировании
– Поддержка анализа капиталовложений в оборудование
– Повышение производительности труда

<час>

Ли Шварц

Ли Шватц – руководитель Schwartz Profitability Group:устранение операционных узких мест производителей и дистрибьюторов.
Самая большая ошибка, которую может совершить компания при использовании системы автоматизации склада, – это…
Не связано с реализацией. Это происходит заранее. Многие компании очень плохо оценивают свои потребности и обеспечивают, чтобы программное обеспечение имело функциональные возможности для удовлетворения их целей и задач, как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе. Крайне важно, чтобы компании либо за счет своих внутренних ресурсов, либо с привлечением внешних консультантов тратили время перед принятием любых решений на оценку текущих условий, рассмотрение улучшений и определение того, может ли их идеальное состояние поддерживаться рассматриваемым программным обеспечением. Если этого не произошло заранее, можно с уверенностью сказать, что реализация пойдет наперекосяк.

<час>

Димитрис Верделис

Димитрис Верделис (Dimitris Verdelis) — инженер по поддержке и тестированию в Megaventory (@megaventory), компании, предлагающей SaaS управление запасами, выставление счетов, заказ и производство. У Megaventory есть клиенты более чем в 40 странах мира.
Самая большая ошибка при внедрении системы автоматизации склада…
Управление запасами :При управлении своим складом многие компании пренебрегают важностью связывания каждого изменения уровня складских запасов с фактическим счетом-фактурой. Использование системы управления запасами даст бизнесу больше информации о том, как перемещаются продукты, каковы потребности каждого клиента, какие услуги предлагает каждый поставщик, и облегчит повседневные задачи, такие как пополнение запасов. Владельцы бизнеса должны требовать большего от управления запасами, чем просто от предоставления им уровней доступности.

<час>

Джефф Сьерра

Джефф Сьерра является основателем и президентом Mind Fuel, поставщика маркетинговой стратегии и решений для бизнес-планирования. Как ветеран индустрии маркетинговых услуг с 25-летним стажем, его опыт охватывает все аспекты маркетинга, разработки продуктов и управления операциями. Специализируется на многоканальном прямом маркетинге, реализации электронной коммерции, маркетинговых технологиях и автоматизации, управлении клиентским опытом, оптимизации процессов и инновациях. Джефф руководил комплексными маркетинговыми программами для многих самых известных брендов в автомобильной, фармацевтической, потребительской отраслях и в сфере финансовых услуг.
Самая большая ошибка, которую я вижу при внедрении склада. система автоматизации…
Что они слишком увлекаются технологиями и теряют внимание к необходимости лежащего в их основе процесса. Часто существует заблуждение, что технология сделает всю работу и все мысли. Реальность такова, что даже самая лучшая автоматизированная система должна быть окружена четко определенными процессами, чтобы максимизировать рентабельность инвестиций. Всегда есть исключения и изменения в бизнес-правилах, и члены команды должны понимать, какие шаги следует предпринять и каким процедурам следовать, чтобы адаптироваться и справляться с этими условиями, когда они возникают. Существуют также важные транзакции, такие как корректировка запасов и обработка возвратов, которые могут быть автоматизированы до определенного уровня, но обычно требуют, чтобы член команды инициировал их посредством определенного действия или набора действий. Отсутствие определенного процесса для управления такими ситуациями неизбежно приводит к несогласованности, ошибкам и несоответствию ожиданиям клиентов.

<час>

Кристофер Брин

Кристофер Брин (Christopher Breen) — эксперт по анализу затрат и логистике, специализирующийся на управлении складскими запасами в сфере решений для дома. В течение нескольких лет он занимался анализом затрат и развитием бизнеса для американского дистрибьютора сантехники, увеличивая диверсификацию поставщиков и избавляясь от лишнего во всех отделах.
Ошибка №1 при внедрении системы автоматизации склада заключается в следующем. …
При управлении складом управление ошибками инвентаризации является худшим кошмаром для каждого менеджера. Но одно можно сделать, чтобы максимизировать предотвращение этих ошибок по всем направлениям и в то же время обеспечить больший рост — внедрить правильное диагностическое программное обеспечение. Строго управляемый склад должен поддерживаться программой, которая занимается вводом заказов, подбором и упаковкой, а также расположением запасов.
Помимо отчетов о самых продаваемых товарах, диагностическое программное обеспечение предупреждает менеджеров об оптимальных методах организации этажа, выбирая, какие из них предметы для хранения ближе всего к упаковочной зоне и так далее. Выберите программное обеспечение, которое генерирует подробные отчеты об инвентаризации и полезные данные, которые обеспечат ключевую информацию для вашей следующей маркетинговой кампании и углов продаж. С правильной командой, поддерживающей его, программное обеспечение сделает всю работу по предотвращению ошибок инвентаризации, а также повысит вашу прибыль.

<час>

Дэвид Макгуайр

Дэвид Макгуайр — владелец компании MPServices, расположенной в штате Теннесси.
Самая большая проблема при внедрении системы автоматизации склада…

Кратковременно, но эффектно. Неспособность слишком сильно полагаться на WMS для проверки услуг и уровней запасов поначалу была проблематичной. Мы слишком быстро перешли к постоянному пересмотру запасов, что привело к отклонениям в уровнях продуктов, влияющих на сроки и количество повторных заказов. Переориентация на формальные ежемесячные решения по отклонениям запасов с ежедневными аудитами быстро вернула внимание команды к деталям на передний план.

<час>

Эрик Алле

В качестве президента и главного исполнительного директора PathGuide Technologies Эрик ставит перед собой стратегические цели, которые обеспечивают устойчивый долгосрочный рост и обеспечивают прибыльность. Благодаря более чем 30-летнему опыту работы в области маркетинга, управления продуктами и отраслевого анализа в индустрии автоматизированного сбора данных, опыт Эрика в области управления цепочками поставок и бизнесом заложил прочную основу для успеха PathGuide и его клиентов.
One из самых больших ошибок в проекте внедрения WMS…
Является ли отсутствие лидера, человека, ответственного за успешное участие и внедрение программных инструментов и изменение процессов, необходимых для достижения успеха. Чемпиону склада нужно не только заслуженное уважение работников, чтобы стимулировать изменения, но и политическое влияние среди управленческой команды, чтобы способствовать положительному финансовому влиянию и влиянию на обслуживание клиентов, которое WMS может и достигает.
При развертывании WMS, весьма заманчиво быть чрезмерным оптимистом в отношении обучения работников работе с новым программным обеспечением и внедренных изменений процесса. Наиболее эффективное обучение происходит, когда инструменты (т. е. радиочастотные терминалы, подсказки меню, веб-экраны и т. д.) можно использовать и отрабатывать транзакции. Без руководства чемпиона, который будет контролировать это обучение и правильно внедрять WMS в складскую операцию, вероятность успеха сомнительна.

<час>

Шарль Баруш

Г-н Баруш более тридцати лет занимается бизнесом и технологиями, специализируясь на инвентаризации и циклах заказов. Он бывший исполнительный директор Salant Corporation, а в настоящее время консультирует HDWP, Inc. и пишет спекулятивную фантастику.
Самая большая ошибка при внедрении системы автоматизации склада…
Компьютеризация запасов — это последний шаг в цепочке, которая начинается с хорошей планировки склада, а также с хорошим пониманием ваших продуктов, сырья и их взаимосвязей. Хранить галстуки в одном месте, а рубашки в другом — это блестяще, если только вы не продаете комбинированные наборы, в которых есть и то, и другое. Никакая автоматизация не заменит хороший физический дизайн. Если у вас есть правильные основы, технология чрезвычайно важна, но главное должно быть на первом месте. Самая большая ошибка — ожидать, что автоматизация решит все проблемы.
Решения по отслеживанию активов от Camcode:

• Теги объектов
• Идентификационные теги ресурса
• Фольгированные этикетки
• Ярлыки склада
• Складские знаки
• Защитные этикетки
• Ярлыки со штрих-кодом
• Ярлыки стойки
• Подвесные вывески