5 проверенных эко-стратегий для устойчивого масштабирования вашей логистики

Цепочка поставок — один из крупнейших вкладчиков в глобальные углеродные выбросы — около пятой части выбросов приходит от многонациональных цепочек поставок, показывают исследования. Но масштабирование операций не должно быть экологически вредным.

Важно держать свое влияние в уме на каждом шаге. Чаще всего устойчивый подход к росту будет иметь добавленные выгоды: удовлетворение клиентов, повышение эффективности и облегчение дальнейшего масштабирования бизнеса в будущем. Вот пять мест, с которых начать.

Установите долгосрочные цели

Масштабирование не случится за ночь, значит у вас есть много времени планировать вперед и заложить фундамент для долгосрочных целей. Рассмотрите, где вы хотите быть через пять лет, чтобы лучше понять, какие факторы нужно внедрить для достижения этого. Например, хотите ли вы автоматизировать большинство процессов? Хотите ли вы сделать свой транспорт более экологичным? Решение этого сейчас означает, что вы лучше оснащены для управления этими целями, одновременно контролируя масштабирование вашего бизнеса.

Переключитесь на эко-альтернативы

Цепочка поставок производит много неизбежных отходов в виде упаковки. К счастью, есть альтернативы, которые более экологичны. Например, вы можете отправлять товары в биоразлагаемой или перерабатываемой картоне и пластике. Вы также можете рассматривать повторное использование деревянных паллет и их переработку, когда они больше не пригодны.

Освещение очень важно для складов, поэтому рассмотрите переход на возобновляемые источники энергии, такие как солнечная энергия, а также более энергоэффективные варианты вроде LED-ламп. Вы также можете рассмотреть варианты, помогающие снизить потребление энергии, такие как роботизированные пикеры, работающие в темноте, или меньший физический след.

Вы также можете рассмотреть автоматизацию некоторых процессов и переход на безбумажный документооборот. Это не только эффективнее, но и еще больше сокращает отходы. Пока вы продолжаете следовать им, даже небольшие изменения вроде этого могут сделать всю разницу, когда вы начинаете масштабироваться.

Автоматизируйте процессы

По мере масштабирования вашего бизнеса, вероятно, вам понадобится автоматизировать некоторые процедуры, чтобы держать вещи работающими эффективно. Автоматизация склада означает, что вы можете эффективно оптимизировать различные элементы процессов, включая пикинг и упаковку.

Автоматизированные системы хранения и извлечения дают возможность хранить продукты вверх, выше чем человек мог бы реалистично достичь, означая, что вы можете сократить свой физический след и поэтому потребление энергии. Меньшие склады также намного шире доступны в городах и поселках, что позволяет вам базироваться гораздо ближе к клиентам для сокращения времени доставки, углеродных выбросов и затрат.

Точная автоматизация также обычно имеет более мягкую технику обращения, что снижает количество повреждений продуктов, которые могут произойти в результате человеческой ошибки, означая меньше отходов и сниженных затрат. Это особенно важно, если вы приняли использование более зеленой, биоразлагаемой упаковки, которая может быть более хрупкой, чем традиционные варианты.

Большинство систем автоматизации склада могут масштабироваться вверх по мере роста вашей компании, так что не волнуйтесь об автоматизации всего сразу. Вы можете начать с наиболее жизненно важных областей, расширяя по мере продвижения.

Внедрите систему управления складом (WMS)

Пока автоматизированные процессы могут помочь вам пикать и упаковывать заказы, WMS может помочь вам организовать планировку склада и управлять потоком запасов. Плюс, добавление системы планирования ресурсов предприятия может помочь вам эффективно коммуницировать с клиентами и поставщиками.

Опять же, это может помочь вам управлять уровнем запасов и оптимизировать пространство хранения. Если вы знаете, какие продукты самые популярные, WMS позволит вам быстро адаптироваться. Вы можете коммуницировать с поставщиками заказать больше того, что идет хорошо, и также сократить заказы на товары, которые не так популярны.

Это позволяет вам использовать складское пространство более эффективно, так что вы не тратите ценное место или энергию на продукты, которые не продаете. Опять же, это означает, что вы можете занимать меньший физический след, даже когда масштабируетесь, так что можете снизить потребление энергии.

Дополнительные выгоды WMS включают способность мониторить процессы откуда угодно — даже удаленно — так что у вас может быть полный контроль над ежедневной деятельностью бизнеса. Эти системы также могут помочь улучшить отношения между вашими клиентами и поставщиками, так как вы можете быстро отвечать на сообщения, а также отслеживать заказы на каждом шаге цепочки поставок.

Инвестируйте в интеллектуальное управление флотом

Переход на электромобили и устойчивые источники топлива где возможно может помочь сократить углеродные выбросы. Но вы можете пойти еще дальше, инвестируя в инновационные технологии и системы управления транспортом (TMS).

TMS отлично для оптимизации процессов. Он может помочь спланировать самые эффективные маршруты доставки, означая, что вы можете сократить количество поездок, которые ваш флот должен сделать. Это не только делает ваш транспорт более рентабельным, но и помогает сократить углеродные выбросы.

Как добавленная выгода, эти системы также позволят вам отслеживать транспорт, захватывать данные доставки и передавать данные в WMS бесшовно. Это может помочь улучшить клиентский сервис, так как вы можете давать обновления в реальном времени на каждой стадии.

Пока вы масштабируете свой бизнес, важно, чтобы вы не теряли фокус своих эко-кредитов. Держите советы выше в уме и вы можете сделать свою цепочку поставок более экологичной, а также более эффективной.

Крейг Пауэлл — управляющий директор Balloon One, провайдера технологий цепочки поставок.