Пять навыков, которые приведут к успеху цепочки поставок в новом году

Темпы изменений в профессии менеджеров по снабжению не только не замедляются, но и ускоряются. Для менеджеров по снабжению и для выживания самой профессии критически важно, чтобы практикующие специалисты постоянно обновляли свои навыки, чтобы не отставать. Неважно, насколько вы опытны - если вы позволите своим способностям отставать, а профессия постоянно переосмысливается, вы можете подать заявление об увольнении сегодня же.

Обычное обсуждение, которое мы наблюдаем на Procurious, вращается вокруг новых навыков, необходимых для сегодняшних менеджеров по закупкам и поставкам. Загвоздка в том, что даже новейшие навыки могут устареть в течение нескольких месяцев, поскольку новые технологии и неожиданные сдвиги в мировой экономике снова и снова меняют правила игры. Вот почему приведенный ниже список состоит из пяти навыков, которые помогут вам в следующем году и в будущем, несмотря на стремительную скорость изменений.

Как стать учеником на протяжении всей жизни

Самый важный навык на 2017 год - это скорее привычка. Приступая к новому распорядку повседневного обучения на протяжении всей жизни, вы откроете для себя карьерные горизонты, будете получать информацию о революционных технологиях и быстро превратите вас в наиболее информированного члена вашей команды. Ваш распорядок дня может включать чтение отраслевых новостей и статей в блогах или поиск недостатков в возможностях с помощью онлайн-микрообучения. Ежедневно вкладывая всего несколько минут в профессиональное развитие, можно добиться огромных успехов.

Повышение уровня вашего культурного интеллекта

Несмотря на то, что в 2016 году о глобализации было много заголовков, можно с уверенностью предположить, что менеджеры по снабжению будут все больше работать за пределами границ, а, следовательно, и из разных культур. Лучшие мировые профессионалы в области закупок и снабжения обладают высоким культурным интеллектом. Это означает, что они:

• Иметь драйв и любопытство, необходимые для понимания норм и поведения, характерных для разных культур.
• Активно стремитесь понять культурные сходства и различия, чтобы избежать культурных ошибок.
• Заранее планируйте межкультурное взаимодействие - найдите время, чтобы выучить общие фразы, такие как приветствия и прощания.
• Будьте достаточно гибкими, чтобы адаптировать их тон и манеру во время межкультурного взаимодействия в соответствии с их наблюдениями.

Освоение высоты тона лифта

Каждому специалисту по закупкам и снабжению нужна лифтовая площадка. Это важно не только для вашей карьеры, но и для профессии в целом. В начале 2017 года мы все еще находимся в ситуации, когда люди не знают, что такое закупки и чем мы занимаемся. Возможность уверенно распространять информацию с помощью краткого и увлекательного описания стоимости закупок поможет вашим потенциальным клиентам, улучшит понимание заинтересованными сторонами процесса закупок и (что наиболее важно) поможет привлечь в профессию талантливых специалистов.

Продвижение вашего бренда в Интернете

Это 2017 год! Есть ли еще какие-то стойкие приверженцы, которые не хотят использовать социальные сети в качестве инструмента построения карьеры? Опять же, этот набор навыков полезен не только для вашего собственного сетевого взаимодействия и развития карьеры, но и очень важен для более широкой профессии. Нам нужно, чтобы как можно больше людей положительно относились к управлению закупками и поставками в Интернете. Почему? Потому что альтернатива - это трясина онлайн-негатива со стороны недовольных заинтересованных сторон или недоброжелательных поставщиков. Присоединяйтесь к двум или трем социальным сетям, рассказывайте о своей профессии и воспользуйтесь профессиональными преимуществами сильной сети.

Использование социальных закупок

Социальные закупки превратились из полезного и полезного для бренда упражнения в неотъемлемую часть бизнес-стратегии. Прежде чем запускать свой первый проект социальных закупок в 2017 году, убедитесь, что вы можете четко сформулировать, какую пользу он принесет бизнесу, согласовав свои усилия с целями на уровне предприятия и ценностями организации.